探討電力工程施工技術(shù)關(guān)鍵點和強化措施

徐建軍

摘要：電力工程在我國的經(jīng)濟建設(shè)中占據(jù)重要地位，作為我國經(jīng)濟建設(shè)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展情況受到國家的重要關(guān)注。目前，我國電力工程在發(fā)展中還存在著一定的問題，本文首先講述了電力工程施工技術(shù)的特點，其次對電力工程施工技術(shù)與管理方面的問題做出了分析，最后提出了能夠有效強化電力工程施工技術(shù)的措施，希望本文對我國今后的電力工程發(fā)展提供強有力的支持。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù);管理流程

前言：

自新中國成立以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展，人民生活水平廣泛提高，各行各業(yè)發(fā)展迅猛，其中電力工程建設(shè)作為支撐我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，在其發(fā)展過程中不可避免的出現(xiàn)了一系列問題，電力建設(shè)中最為重要的關(guān)鍵點就是對其施工技術(shù)質(zhì)量管理方面的掌控，完善并改進電力工程施工技術(shù)的不足之處，是目前國家電力建設(shè)首先需要解決的問題，必須給予高度重視，從各個方面入手，促進其經(jīng)濟發(fā)展。

1電力工程施工技術(shù)的特點

我國的電力工程建設(shè)與其他工程相比而言，有著相似的性質(zhì)，基本形態(tài)都是建立一個最終目標(biāo)并通過幾步將其施工完成，但是電力工程涉及的方面比較廣泛，因此具有很強的特殊性。由于工程較比復(fù)雜，我國電力工程建設(shè)項目施工過程消耗性大，將多種專業(yè)之間的技術(shù)相融合，而且有效掌控從設(shè)計、采購、施工等各個環(huán)節(jié)的安全性，結(jié)合大量的先進科學(xué)技術(shù)以及健全管理制度。其次，電力工程的完成不是一朝一夕的，需要相當(dāng)長的時間，從工程的理念提出、到具體設(shè)計、真正施工以及完成建設(shè)并投入使用，至少需要2-3年，偶爾還會需要更久的時間。建設(shè)周期長就意味著投入資金數(shù)量龐大，所以，必須嚴(yán)格保證電力工程的施工質(zhì)量，否則將會喪失大部分的時間及人力成本[1]。

2電力工程施工技術(shù)與管理中存在的問題

2.1電力施工技術(shù)管理流程不夠完善

雖然在電力工程管理方面，與其他工程采用相同的管理體制，但由于電力工程與其他工程相比較為復(fù)雜，所以在施工中偶爾會出現(xiàn)一些問題。電力施工技術(shù)管理流程不夠完善是其中一項基本問題，造成這一現(xiàn)象的主要原因是各部門監(jiān)管責(zé)任落實不到位，管理過程相對混亂，工作人員的專業(yè)職能得不到有效發(fā)揮，在問題發(fā)生之后，沒有明確的管理人員來承擔(dān)責(zé)任，導(dǎo)致監(jiān)管流程頻出漏洞，不僅影響了電力工程的施工時間，還浪費了大量的人力與物力資源。

2.2電力施工人員工作水平參差不齊

目前我國的電力工程建設(shè)中，存在一個普遍的問題，就是工作人員工作水平參差不齊，有些甚至缺少專業(yè)的知識儲備，不當(dāng)?shù)牟僮骺赡軙绊懙诫娏こ痰氖┕べ|(zhì)量。同時對于工作人員的流動情況也是需要注意的，有些工程是臨時籌建，因此沒有安全做好施工準(zhǔn)備，管理人員與施工人員沒有達成統(tǒng)一意識，工作人員缺少基本的綜合素質(zhì)，對于材料的采購及預(yù)訂沒有做好事先準(zhǔn)備工作，大大降低了電力工程的施工效率。

2.3缺乏一套健全有效的質(zhì)量監(jiān)管體系

電力工程中的質(zhì)量監(jiān)管體系是保證施工質(zhì)量的前提，擁有完善的監(jiān)管體系才能有利于施工工程的建設(shè)情況。但目前我國的電力工程施工單位還缺少健全的質(zhì)量監(jiān)管體系，對于施工人員在工作中所犯的錯誤并沒有及時處理，導(dǎo)致問題處理進度緩慢，降低施工速度與工作人員的積極性，難以調(diào)動其工作責(zé)任感與熱情度，出現(xiàn)問題容易發(fā)生推脫，不能有效落實問題責(zé)任人。

3強化電力工程施工技術(shù)的有效措施

3.1完善相關(guān)施工管理流程

施工過程的關(guān)鍵就是監(jiān)督施工質(zhì)量，電力工程的建設(shè)進度分為三方面：第一步，開展招標(biāo)工作。必須嚴(yán)格考察招標(biāo)單位的資質(zhì)、實際能力與口碑情況，避免由于施工單位不合格出現(xiàn)一系列的施工質(zhì)量問題。第二步，將招標(biāo)情況通知給負(fù)責(zé)電力工程的相關(guān)部門，并將設(shè)計圖紙也一并送至，進行建檔保存。根據(jù)其實際施工情況，制定施工方案，對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，對其進行嚴(yán)格把關(guān)。第三步，建立獎罰分明制度，對于施工人員出現(xiàn)的錯誤，對其進行懲罰，提高工作人員嚴(yán)謹(jǐn)度，適當(dāng)獎勵表現(xiàn)優(yōu)異員工，對其進行獎勵，增強工作人員自信心，提高其工作積極性，能夠積極主動的參與到施工工作中來，更加有效的完成施工任務(wù)。加強各階段監(jiān)管流程有利于施工工程的工作順利開展，并對工程施工的外部條件進行嚴(yán)格控制，保證施工場地的有序性，避免造成施工現(xiàn)場混亂，為工程質(zhì)量提供有效保障，促進國家電力建設(shè)。

完善施工管理流程還可以借助現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，有效建立信息化管理系統(tǒng)，促進網(wǎng)絡(luò)與管理流程的有機結(jié)合。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點，制定先進的管理流程表，從多方位提升施工管理水平與管理效率。

3.2加強對施工人員的管理

工作人員的綜合素質(zhì)是提高電力工程施工管理水平的關(guān)鍵，在現(xiàn)代化電力工程建設(shè)中，發(fā)展速度非常迅猛，但基于電力工程的復(fù)雜性，整個行業(yè)的發(fā)展模式屬于粗放型，由此，必須加強施工過程中的各方面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。不斷提升工作人員的自身素質(zhì)是行業(yè)發(fā)展的必然要求，可以從以下幾步進行強化：第一，施工單位提高足夠的經(jīng)濟支持，完善并更新其專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，定期舉行培訓(xùn)會并對其進行考核。第二，提高工作人員學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)其活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)目標(biāo)，著力培養(yǎng)良好的職業(yè)品德。第三，從各渠道引進先進專業(yè)人才，教導(dǎo)其專業(yè)知識，輔助提高專業(yè)技能，貫徹落實選拔機制，對于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員實施獎勵機制，提升其工作發(fā)展空間。第四，增強工作人員與外部環(huán)境的溝通頻率，引進國外先進技術(shù)，與我國施工技術(shù)完美融合，取其精華、去其糟粕，將我國電力建設(shè)的發(fā)展推向更高點[2]。

一項優(yōu)質(zhì)的電力工程需要多個專業(yè)技術(shù)人員的參與，貫徹執(zhí)行“以人為本”的中心思想，深刻認(rèn)識到專業(yè)人員在施工工程中的作用，多方面給予員工關(guān)懷鼓勵，有效調(diào)動員工的工作積極性。鼓勵員工的創(chuàng)新意識，增強自主學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)有關(guān)電力工程中施工及管理的知識，提高專業(yè)知識能力。

3.3建立健全有效的施工管理制度

為了電力工程的建設(shè)情況能夠保質(zhì)保量，必須盡快建立健全管理機制，在施工過程中實行全方位的監(jiān)管治理，并通過實踐來提高其可操作性與實用性。建立以責(zé)任制為中心內(nèi)容的規(guī)章制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，對施工標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一的規(guī)劃，加強員工思想建設(shè)問題，提高工作積極性，加強員工的工作意識與團隊意識，對于工作更加謹(jǐn)慎處理。強化各部門責(zé)任意識，遇到問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，做到有法可依、有章可循、有責(zé)必究。對于施工過程中的質(zhì)量管理問題，強化施工現(xiàn)場的管理，在其施工過程中，嚴(yán)格規(guī)范各環(huán)節(jié)施工手段，深切履行施工管理制度，實行由專人看管的施工方法，對于各階段的施工情況詳細(xì)了解，施工進程絕不拖延，保證其進度。

結(jié)束語：

綜上所述，電力工程作為我國電力建設(shè)的重要部分，為了保證其施工技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗、強化電力工程施工管理，嚴(yán)格遵循各類規(guī)章制度，加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，在保證經(jīng)濟效益的同時，保證工程施工質(zhì)量。國家加大對電力建設(shè)的資金支持，根據(jù)對施工人員、施工方式、施工現(xiàn)場的有效管理，為其創(chuàng)造一個良好有序的工程管理環(huán)境。

參考文獻：

[1]王曉春.電力工程施工技術(shù)關(guān)鍵點和強化措施[J].建材與裝飾，2019（35）：233-234.

[2]商國正.電力工程施工管理與質(zhì)量控制的若干強化措施分析[J].農(nóng)電管理，2019（09）：39.