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建筑工程施工圖設計階段造價概預算控制分析

2020-10-27 10:24:03吳曉明
中國電氣工程學報 2020年9期
關鍵詞:預算控制

吳曉明

摘要:在我國建筑工程項目建設施工過程中,施工圖設計階段的造價概預算控制對于項目總體造價來說,有著非常重要的地位,在很大程度上決定了總體造價的水平。在這種情況下,就有必要立足于工程施工圖設計階段的具體內容,分析造價概預算控制的方法。本文先闡述了工程施工圖設計階段項目造價概預算控制的重要意義,結合結合我國工程實踐經驗,分析了造價預算控制的方法與效果,最后從全面引入限額設計的理念、充分發揮價值工程的作用、做好設計方案的優化管理、提高相關人員的專業素養四個方面,提出了造價預算控制的優化策略。

關鍵詞:施工圖設計;造價控制;預算控制;限額設計

隨著我國社會經濟的快速發展,我國工程施工的數量也不斷增加。在工程項目中,造價管理是非常重要的一個環節,直接決定了工程項目的成本消耗和最終收益。在工程施工圖設計階段,如果能夠做好造價預算控制,那么就可以直接確定工程成本控制的基調,同時也可以明確后續各個施工環節的成本消耗水平,使得成本控制變得更加科學,保證工程項目的造價管理處于相對合理的水平中。但結合我國工程項目的實際情況來看,有相當一部分工程并沒有充分重視施工圖設計階段的造價預算控制活動,同時當前開展的造價預算控制方法也存在一定的不足。基于這種背景,就有必要綜合分析工程施工圖設計階段的造價概預算控制策略。

一、工程施工圖設計階段項目造價概預算控制的重要意義

在我國工程項目的施工圖設計階段,需要編制概預算文件。這些文件經過深入分析以后,就可以確定項目工程的總投資最高限額。在后續施工過程中,預算金額不能隨意超過這個數額。從這個角度來看,在工程施工圖設計階段,做好概預算控制工作具有較為顯著的戰略意義。一方面,概預算工作能夠直接決定工程項目后續的預算水平,有效控制工程造價成本,具有較好的綜合經濟收益。另一方面,概預算工作的開展可以提供科學合理的工程造價控制依據,同時也可以有效監督工程后續施工的進度與質量。除此之外,概預算控制工作也可以較好優化施工圖設計內容。我國部分工程項目在設計上過于保守,使得工程造價水平也比較高。而通過概預算控制工作,就可以立足于工程造價的角度優化項目設計細節內容,避免因為過度保守的設計而造成資源浪費。

二、工程施工圖設計階段項目造價概預算控制的實踐分析

(一)項目造價預算分析

結合我國工程項目的實踐活動來看,施工圖設計環節的相關費用成本,一般都占工程總造價的1%到3%之間。但是施工圖設計階段中進行的概預算工作,對于工程投資水平和最終造價的影響,已經達到了75%到95%。這種情況也說明了施工圖設計階段的概預算控制工作是非常關鍵的,直接影響了工程項目的整體收益。當前我國很多工程項目都開始認識到這項工作的重要性,同時也開始在施工圖設計階段關注概預算工作的整體質量。

(二)項目造價預算控制策略

結合我國工程實踐的實際情況來看,施工圖設計階段的概預算工作質量主要受到四個因素的影響,需要相關人員做好針對性的工作。第一,基礎資源完備水平。即概預算控制人員應該能夠充分搜集項目的各項資料,包括水文地質、項目設計細節、周圍環境、材料波動價格、材料規格數量等。在資料比較完備的時候,概預算工作的最終效果就會更加顯著。第二,設計方案的明確程度。當工程項目設計方案比較詳細,并且具有較高技術深度,考慮到各類因素影響的時候,方案在后續施工過程中就不容易發生設計變更。這也使得概預算文件后續調整的幾率變低,更好保證造價預算控制的質量。因此,工程項目人員應該充分保證設計方案的明確程度,保證設計方案可以在后續施工中得到全面貫徹。第三,技術人員的專業水平。設計人員與概預算工作人員的專業素質情況,都會對最終造價結果產生較大的影響,同時也會直接導致概預算結果的失真。因此,工程項目應該在后續時間里著力于提升這些技術人員的綜合素質水平。第四,造價控制意識。當相關人員具有較高造價控制意識水平的時候,概預算工作的開展就會變得更加謹慎,并結合各類影響因素進行詳細分析,保證概預算控制的水平。因此,工程項目也應該在以后充分加強技術人員的造價控制意識,并在內部形成成本管控的氛圍。

(三)項目造價預算控制效果

雖然我國很多工程項目都在施工圖設計階段,針對造價概預算工作制定了相關制度,但是預算控制的整體效果依然存在一定的不足。之所以出現這種情況,主要是因為我國很多工程項目雖然已經制定了較多制度,但是這些制度并沒有得到全面的貫徹。除此之外,當前我國多數工程項目在施工圖設計階段中,概預算工作開展的方法也比較傳統,沒有全面引入限額設計、價值工程等先進理念,同時工程項目對于設計方案的優化管理水平還存在顯著不足。不僅如此,當前我國工程項目中部分技術人員的專業素養也不高,很難滿足造價概預算工作的相關要求。這些情況都使得項目造價預算控制效果表現不高,應該在后續時間里引起充分的重視。

三、工程施工圖設計階段項目造價概預算控制的優化措施

(一)全面引入限額設計的理念

限額設計主要是指依照工程項目的設計文件和投資初步估算值,進行各個施工環節的限額分配。通過這種層層限額設計,能夠實現概預算指標與施工實踐環節的有效聯動,最終保證造價預算控制可以更好契合施工環節的真實成本消耗。這也要求施工圖設計環節能夠做好工程量的控制,并依托于不同施工環節的工程量內容更好完成限額控制。為了更好發揮限額設計的成效,造價人員與設計人員應該進行密切溝通,確定每一個環節的限額標準。

(二)充分發揮價值工程的作用

價值工程的引入能夠使得建筑功能得到更好的發揮,并有效控制工程造價。在施工圖設計階段中,價值工程的引入主要分為三個方面。第一,設計人員結合相關文件重新定義建筑項目的功能,同時還要對其進行評價,給后續進行概預算控制工作提供較好的基礎。第二,設計人員結合項目要求、投資估算值等內容完成多方案的設計。第三,通過對多方案的價值與成本進行全面計算,結合價值公式得到最終結果,找到最適合工程項目的設計方案和概預算結果。

(三)做好設計方案的優化管理

在項目造價概預算工作進行過程中,設計人員也應該結合初步得出的概預算結果進行設計方案的優化。在這個過程中,設計人員一方面需要通過優化方案的細節內容,充分控制項目成本,使得設計方案的成本水平回歸理性,避免出現過度保守設計的情況。另一方面,設計人員也應該通過優化方案來避免后續出現不必要的設計變更,影響概預算的科學性。

(四)提高相關人員的專業素養

對于我國各個工程項目來說,應該著力于提高設計人員與造價人員的專業素養。這也需要工程方可以積極通過內部培訓與外部招聘的方式,提高這些人員的專業能力,給概預算工作的有效開展提供更好的人力支撐。

結束語

綜合來看,建筑工程項目施工圖設計階段的造價概預算工作具有著非常顯著的戰略意義。對于各個工程項目來說,應該在后續時間里充分引入限額設計、價值工程等先進理念,做好精細化管理與控制工作,使得概預算結果變得更加合理。不僅如此,工程施工圖設計工作也應該實現跟概預算模塊的戰略聯動,使得工程設計方案可以立足于造價概預算控制來調整細節內容,保證設計方案變得更加合理。對于各個技術人員來說,在后續時間里也應該能夠不斷提高自身的專業能力,使得概預算控制工作可以更有效的開展。

參考文獻

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