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電氣配網工程施工管理中的問題及完善途徑

2020-10-27 23:13:23劉佳
中國電氣工程學報 2020年5期

劉佳

摘 要:電氣配網工程在電力行業蓬勃發展的時代背景下,已經逐漸凸顯出其在推動社會經濟發展中的不可替代的作用。電氣配網工程屬于一項規模相對來說比較大,建設過程需要很多的人力、物力以及財力投入的比較長期的工程。基于電氣配網工程的這種特點,其建設過程中受到多樣不確定因素的影響,因而時常出現各種問題影響著電氣配網工程的整體進度和質量。本文主要分析了目前我國電氣配網工程管理中較為常見的主要問題,并且提出一些對應的改善策略,期望為我國今后電氣配網工程的順利高效高質的開展提供科學的理論依據和支撐。

關鍵詞:電氣配網工程;施工管理問題;完善途徑

前言

電力與我們的日常生活以及各項科學技術的發展都息息相關,電力工程是一項相對來說較為基礎但又不可或缺的工程[1]。電力支持著全球科技化的順利發展,同時科學技術也在不斷推動著電力行業的進步,電力行業的不斷發展進步隨著而來的就是各項電氣配網工程項目的建立和開展。電氣配網工程的施工環境并非一成不變,工程當中施工人員技術參差不齊而且施工設備種類較多,這些都與電氣配網工程整體施工進度和工程質量緊密相連。電氣配網工程的最終施工質量直接影響著用電人員的各項生產以及日常生活,因此在電氣配網工程施工中應最大限度的減少或者避免施工隱患以及各類施工事故[2]。

1 電氣配網工程施工管理中存在的相關問題

1.1電氣配網工程中有關工程預算的問題

資金是保證各項工程順利開展進行的基石,做好工程預算可以保障施工穩定持續順利開展。電氣配網工程當中的工程預算包括施工人員各項開支、施工設備的購買后續養護、施工材料購買等,工程當中的每一項支出都應占有合理的比例,避免因為預算不夠延誤施工進度[3]。目前電氣配網工程施工過程常會出現預算短缺的現象,這主要是因為工程預算人員對于工程具體的施工環境、施工流程以及施工進程不了解,做相關預算時無法對工程資金進行合理分配,在實際的施工過程中某一施工開支遠遠超出原有預算。另外,電氣配網工程設計人員常因為沒有對施工地點的環境進行實地調查,設計方案不適用于具體施工操作,當出現問題重新做施工設計方案必會增加施工預算,耽擱施工進度,增加實際施工日期再次給施工資金預算帶來壓力。

1.2電氣配網工程中有關人員管理的問題

電氣配網工程當中最主要實施者是工程內的各個崗位的工作人員,作為電氣配網工程當中的主體,施工人員的施工水平以及專業素養直接影響了整個施工過程的各項進展以及最終的施工質量[4]。而目前電氣配網工程對于施工人員的要求較低,這就導致了在實際的施工過程中部分人員施工水平不合格,素質不達標,工程管理人員因缺乏專業化的管理知識使得部分施工人員態度散漫,無法保證工程質量[5]。

1.3電氣配網工程中有關人為破壞及自然因素影響的問題

電氣配網工程的施工地點一般集中在人員活動較為頻繁的交通干線,工程內的線路一般與交通干線的走向較為貼近,所以在電氣配網工程施工時為了避免給附近人員帶來不便,會出現道路被劃分開一部分正常使用一部分進行施工的現象。這種情況下,路過的車輛行人由于對電氣施工工程的不了解,再加上部分工程施工人員沒有放置施工警示牌提醒過往車輛以及行人常會引發各項安全事故,不僅影響電氣施工工程的順利進行還威脅他人安全。除了人為的影響,電氣配網施工因電力的特殊性常會受到各項自然環境條件的影響,譬如我們經常遇到的高溫、高濕、低溫、干燥、雨雪以及雷電等不利自然因素都會對整個施工過程造成十分嚴重的影響。電氣配網工程的施工一般集中在一年之中的夏季和秋季兩個季節內進行,這兩個季節屬于雷雨高發的季節,如果在施工過程中沒有及時關注天氣變化做好預防工作,雷電擊中電氣配網線路會嚴重影響電氣配網工程的實施。

2 電氣配網工程施工管理中相關問題的完善途徑

2.1控制電氣配網工程中的工程預算

做為電氣配網工程當中整個工程按計劃實施順利竣工的基礎,工程預算工作在整個工程施工管理中具有十分重要的位置。為了避免前期施工設計出現失誤,后期出現增加施工預算的現象,在電氣配網工程施工前設計人員應該對工程具體施工環境以及周邊因素進行實地考察綜合分析評估后,因地制宜合理設計制定適用該地區的施工圖,減少或者盡量避免施工圖不符合施工環境被返回重新修改的情況。在設計好工程適合的施工圖之后,工程預算人員應充分考察計算施工過程中可能出現的各項開支以及開支具體資金,合理的施工設計圖以及合理的預算方案為整個施工過程指明了施工方向,是整個工程的工期以及質量保證。

2.2電氣配網工程中的施工人員管理

鑒于目前電氣配網工程部分施工人員施工技術不達標,施工素養較低的情況,工程管理人員在招聘施工人員時一定要嚴格考核,選拔技術與素養過關的施工人員參與電氣配網施工建設。另外,在施工期間仍不可放松對于施工人員的管理,在工程開始前、工程不同進行期要根據具體的施工內容對人員進行專項培訓以及管理教育,不僅保證施工人員技術過關,還應提高人員施工素養,減少或避免因施工人員大意造成的各項施工失誤以及事故。在施工過程中,當實際的施工工作與施工圖紙出現差異時,應充分考慮現有的施工條件及時與工程設計人員溝通解決,調整施工計劃保質保量完成。

2.3電氣配網工程中的施工現場的管理

電氣配網工程施工環境的復雜性,常會引發各種人為與自然的安全隱患,因此對于施工現場管理工作應給予高度的重視,做到文明施工和環保施工。首先需要建立崗位責任制,將具體工作管理落實到具體人員,每個崗位的工作人員確保所劃分區域工作的順利安全開展。對于施工過程中可能出現的安全隱患可以由專門的工程安全管理人員進行排除,譬如在每次施工前由專門的安全管理人員進行施工場地線路正常的檢查,確保施工人員按要求正確佩戴安全防護用品。在施工之余可以組織施工人員集體參加安全施工培訓,宣傳安全文明施工的重要性。當施工過程中遇到雷電等不可抗不利自然因素時,要做好避雷工作以及防范措施,譬如在施工重要位置放置避雷針等。另外,還要保持電氣配網工程施工現場的清潔,定期對施工設備進行檢修維護等。

3. 結論

綜上所述,電氣配網工程是一項涉及到各項人員管理、以及自然因素影響的工程量浩大的較為復雜的工程。根據目前電氣配網工程中常見的施工問題,應做相關人員管理,提高施工者水平,避免各項施工隱患進而保障工程的整體質量。

參考文獻:

[1]趙宏海.電力配網調度管理實踐及其技術策略[J].科技經濟導刊,2020,28(06):81.

[2]朱國福,衛慶,林周強,孫立國.配網帶電作業安全影響因素及防護分析[J].大眾標準化,2019(12):87-88.

[3]趙光偉.10kV配網電力工程常見技術問題及處理措施探究[J].科技經濟導刊,2019,27(22):44.

[4]陳宏棟.電力配網施工的科學管理手段[J].工程技術研究,2018(11):132-133.

[5]王宇飛.電氣配網工程施工管理中的問題及完善途徑[J].化工管理,2018(16):166-167.

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