文| 魏春蓮
國有企業作為國民經濟發展的重要基礎,對國計民生影響重大。然而隨著市場競爭日趨激烈,國有企業的發展面臨著嚴峻的挑戰。為了搶占有利地位,推動國有企業可持續發展,不少國有企業都選擇了并購這一途徑,力圖通過投資行為與融資行為的有效結合,提升其在市場中的綜合競爭優勢。然而國有企業的并購是一項長期、復雜的工作,會受到多種因素的影響,出現企業文化、人力資源、財務等風險,對國有企業的順利并購造成阻礙。尤其是財務風險,直接影響到其國有企業并購前后的業績,因此要高度重視,只有加強國有企業并購中的財務風險管控,才能真正實現1+1>2的效果。
企業并購活動開展的前提是對企業進行估值,通過科學準確的價值評估才能確保并購成交價格的合理。當企業價值評估過高,國有企業的預期收益也會隨之過高,當評估價值不夠合理,就會嚴重影響國有企業的實際收益,增加融資成本和財務負擔。
然而在國有企業并購前的估值階段,由于對并購目標認識不清,加上價值評估中各種主觀和客觀因素的影響,容易導致財務信息的偏差,勢必會影響價值評估的準確性。加之一些國有企業為了順利完成,會故意隱瞞財務信息,促使企業實際資產價值與評估價值差距過大,讓并購價格遠遠高于預期,給并購方帶來嚴重的財務壓力?!?br>