淺論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高

張璐宇

【摘? 要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了其在市場(chǎng)上是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在很大程度上直接決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向和態(tài)勢(shì)。企業(yè)的運(yùn)行受到多種因素的影響，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是由多個(gè)要素構(gòu)成的。論文對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵進(jìn)行了探討，針對(duì)現(xiàn)階段發(fā)展中企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所面臨的挑戰(zhàn)，詳細(xì)分析了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略，以期促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

【Abstract】In the new era of rapid social and economic development， the core competitiveness of enterprises determines whether they have competitive advantages in the market， and directly determines the future development direction and trend of enterprises to a large extent. The operation of enterprises is affected by many factors， and the core competitiveness of enterprises is also composed of many elements. This paper discusses the connotation of enterprises' core competitiveness， and analyzes in detail the strategies to improve the core competitiveness of enterprises in view of the challenges faced by enterprises' core competitiveness in the development at this stage， so as to promote the improvement of overall competitiveness of enterprises.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);核心;競(jìng)爭(zhēng)力;市場(chǎng);發(fā)展

【Keywords】enterprises; core; competitiveness; market; development

【中圖分類號(hào)】F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）10-0132-02

1 引言

中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，在電子技術(shù)革命的背景下逐漸迎來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，未來中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要緊跟世界的發(fā)展步伐，積極爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)。此背景下的中國(guó)企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展過程中有必要加強(qiáng)對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力水平。

2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

在現(xiàn)代化企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展過程中，核心競(jìng)爭(zhēng)力作為關(guān)鍵的內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)和未來的發(fā)展起著決定性的作用。企業(yè)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等是企業(yè)的運(yùn)行成果，需要相關(guān)人員互相配合，圍繞企業(yè)的核心展開各項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力直接影響著企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益和綜合效益。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)這棵大樹的“主枝干”，企業(yè)的內(nèi)部將企業(yè)自身的核心技能和綜合知識(shí)整合在一起，通過對(duì)各個(gè)方面的資源、知識(shí)和技能的調(diào)整，最終體現(xiàn)出來的能力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力中匯聚了企業(yè)的全部資源，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)并不能夠一蹴而就，而是在長(zhǎng)期的企業(yè)建設(shè)和運(yùn)行中不斷積累、不斷接受新挑戰(zhàn)后逐漸形成的，無法被其他企業(yè)所仿造和復(fù)制，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了自身是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。

3 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所面臨的挑戰(zhàn)

3.1 融資環(huán)境不理想

融資常常是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開理想的融資成果，但是根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)運(yùn)行狀況來看，我國(guó)企業(yè)的融資環(huán)境并不理想，融資效果不佳。尤其是對(duì)于一些中小型企業(yè)來說，受到多種不可控風(fēng)險(xiǎn)的影響，融資難度越來越大。企業(yè)和外部市場(chǎng)之間沒有形成一定的關(guān)聯(lián)，資金的來源受到嚴(yán)重限制，企業(yè)借貸、資產(chǎn)等均十分有限。

3.2 稅收負(fù)擔(dān)較重

國(guó)家財(cái)政收入的主要來源就是稅收，包括企業(yè)和個(gè)人，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的免稅范圍，超出的部分即需要繳納一定的稅費(fèi)。對(duì)于國(guó)家和地方政府來說，企業(yè)作為稅收的重要來源，需要繳納的稅費(fèi)包括營(yíng)業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、城建及教育附加費(fèi)，等等，另外，雇傭員工中還涉及關(guān)于保險(xiǎn)的稅費(fèi)、股份企業(yè)中的股東分紅個(gè)人所得稅。過重的稅收負(fù)擔(dān)，增加了企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展壓力，對(duì)企業(yè)的資金和各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)造成不同程度的影響，限制了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3.3 缺少核心人才

當(dāng)前，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上取決于企業(yè)的核心人才綜合實(shí)力。根據(jù)對(duì)目前我國(guó)企業(yè)的人才任用情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)中缺少核心型的人才，對(duì)于人才來說企業(yè)缺少吸引力，因此，企業(yè)中的技術(shù)型人才和管理型人才均處于匱乏狀態(tài)。

3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本投入直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行總體收益，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著強(qiáng)烈的影響，而企業(yè)面臨著較高的經(jīng)營(yíng)成本，嚴(yán)重降低了企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的效率。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本來自多個(gè)方面，包括生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)成本、人力成本、管理成本等，如果企業(yè)的資金來源不足，則無法全力支撐企業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)、資金周轉(zhuǎn)等問題。另外，企業(yè)的生產(chǎn)鏈構(gòu)建不完善，產(chǎn)品和市場(chǎng)之間無法形成高效的運(yùn)行體系，中間投入的大量時(shí)間成本和人力成本均導(dǎo)致企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)成本增加，限制了市場(chǎng)的開拓和發(fā)展，企業(yè)的利潤(rùn)有限，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不足[2]。

4 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略

4.1 加強(qiáng)企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)合作

現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)合作有著較強(qiáng)的局限性，通常僅限于企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作，或是采取專業(yè)化分工的方式，行業(yè)間體現(xiàn)出了無序競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)更好地生存和發(fā)展，企業(yè)要正視與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系，站在同一條戰(zhàn)線上，積極推行合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模式，增強(qiáng)企業(yè)之間的商業(yè)信息交流。主動(dòng)挖掘和探索與跨行業(yè)企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，加強(qiáng)和不同行業(yè)、不同企業(yè)之間的交流合作，將新的生機(jī)和能量注入企業(yè)文化中，為企業(yè)拓展更加廣闊的發(fā)展空間，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為未來的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)、運(yùn)行和管理中，涉及的內(nèi)容繁多、環(huán)節(jié)復(fù)雜，企業(yè)中有著復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)從優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)著手，將傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)打破，盡可能將企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化。遵循“人崗匹配、能者勝任”的原則，將扁平化和橫向合并結(jié)合在一起，最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和簡(jiǎn)化。

4.3 以誠實(shí)守信為原則

中華民族經(jīng)歷了幾千年的發(fā)展歷程，誠信始終作為我國(guó)的傳統(tǒng)美德，是一切社會(huì)活動(dòng)的基本條件，也是履行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)代化企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展中，只有履行各項(xiàng)契約，才能夠保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。此背景下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高，要以誠實(shí)守信為原則，將誠實(shí)守信理念深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。例如，對(duì)履行合同、誠信管理加強(qiáng)重視，采取勞動(dòng)合同的形式明確劃分和規(guī)定各個(gè)員工可享受的權(quán)利及其需要遵守的義務(wù)，塑造良好的企業(yè)誠信形象，保證員工和企業(yè)雙方的利益。

4.4 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

全新的時(shí)代背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)和發(fā)展，有必要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以此強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍和工作氛圍，在舒心、輕松的環(huán)境下開展各項(xiàng)工作，建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化，為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提高和更進(jìn)一步的長(zhǎng)足建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。建設(shè)企業(yè)文化的過程中應(yīng)將人才強(qiáng)企戰(zhàn)略思想融入其中，全面提升企業(yè)中人才的科學(xué)文化素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)、技術(shù)技能素養(yǎng)等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)。

4.5 發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)

為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)關(guān)注企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)要結(jié)合自身的規(guī)模和預(yù)期的發(fā)展方向，根據(jù)企業(yè)自身關(guān)鍵的核心業(yè)務(wù)，制定切實(shí)有效的發(fā)展計(jì)劃，通過發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。準(zhǔn)確判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位和發(fā)展水平，由小做大，致力于擴(kuò)大企業(yè)核心業(yè)務(wù)的知名度和市場(chǎng)影響力，結(jié)合多元發(fā)展的理念，促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)更好地發(fā)展。積極推動(dòng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的精細(xì)發(fā)展，將核心業(yè)務(wù)真正做精，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高和核心業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

4.6 提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

近年來，我國(guó)企業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)取得了一定的顯著成績(jī)，但是和發(fā)達(dá)國(guó)家相較，我國(guó)的科技創(chuàng)新仍存在較大的發(fā)展空間。企業(yè)在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中應(yīng)立足于自身的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新，全方位提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)要鼓勵(lì)員工培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，尤其是企業(yè)的核心技術(shù)型人才和管理型人才，更要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，在工作各個(gè)環(huán)節(jié)中融入創(chuàng)新意識(shí)，關(guān)注企業(yè)未來的創(chuàng)新發(fā)展方向，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新力，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力[3]。

5 結(jié)語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的全新時(shí)代背景下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到了企業(yè)自身和社會(huì)各界的高度關(guān)注。為了立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)，提高市場(chǎng)上企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)應(yīng)從自身存在的問題著手，從根源上及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的各種問題。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，制定切實(shí)有效的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高策略方案，加大創(chuàng)新發(fā)展的力度，為企業(yè)未來的長(zhǎng)足發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】吳志成.加強(qiáng)知識(shí)管理 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].新經(jīng)濟(jì)，2019（09）：70-71.

【2】傅麟勇.防止人才流失 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].四川水利，2019，40（03）：140-142.

【3】陳清.淺談提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019（01）：134-135.