以電競之名，追一場游戲一場夢

馬冬

三年前，騰訊在電競發(fā)布會上，做出了如下的展望：

當(dāng)你踏進(jìn)一場電競賽事的現(xiàn)場，大屏幕上列著滿滿的贊助商名單：屏幕是華為贊助的、電競選手們的椅子來自迪銳克斯、玩手游用的手機(jī)來自O(shè)PPO、電腦是聯(lián)想的、機(jī)械鍵盤用的是羅技、中場休息喝的水是景田、接送選手嘉賓的是南方航空、線上直播平臺以斗魚領(lǐng)銜、廣發(fā)銀行還推出了相關(guān)的信用卡，等等。

現(xiàn)場所有的細(xì)節(jié)都像是一場傳統(tǒng)體育賽事那樣專業(yè)。

而后，蘇寧、阿里、京東進(jìn)軍職業(yè)聯(lián)賽，電競江湖的“電商大戰(zhàn)”在“618”拉開了序幕。

三年后的8月24號，在全球電競運(yùn)動領(lǐng)袖峰會暨騰訊電競年度發(fā)布會上，微博宣布收購TS王者榮耀戰(zhàn)隊(duì)，同一天，快手也收購了一家戰(zhàn)隊(duì)。

一切的跡象都在表明，因?yàn)殡姼偟目焖侔l(fā)展，騰訊的展望變成了現(xiàn)實(shí)。品牌、資本們成立了一個(gè)又一個(gè)“掘金戰(zhàn)隊(duì)”，競相追逐這一場游戲、一場夢。

收割年輕人

回顧三年前那一場大戰(zhàn)，僅通過電競俱樂部營銷，京東、蘇寧的曝光量就得到大幅攀升。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年“618”當(dāng)天下單的用戶多來自北京、上海、廣州、深圳等一線城市。湊巧的是，這正是電競觀賽用戶分布最多的區(qū)域。

或許這也解釋了京東、蘇寧等巨頭為什么要轉(zhuǎn)換到電競這個(gè)戰(zhàn)場來一次正面“硬剛”。因?yàn)檫@能直接觸達(dá)中國最具消費(fèi)能力的核心年輕用戶群，通過先和這幫人產(chǎn)生聯(lián)系，進(jìn)而影響潛在消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)電競和電商的相互轉(zhuǎn)化。

相比蘇寧、京東的邏輯，B站、微博、快手這類后起之秀，更看重電競俱樂部的流量價(jià)值和內(nèi)容價(jià)值。……