建筑工程管理信息化的現狀及對策分析

摘 ? ?要：現如今，人們對于影響自己生活最大的技術類型的認知十分清晰，其就是信息技術，而正是這一從誕生至今仍舊不超過百年時間的新技術，將人們帶入了全新的信息時代。信息化儼然成為一種不可逆轉的發展趨勢，建筑企業也在適應時代特點的基礎上，逐步實現工程管理上的信息化，這不但可以有效規避傳統工程管理工作中的缺陷，并且也是整個工程建設工作得以有效開展的關鍵所在，但其中仍舊存在著一些足以阻止工程管理信息化發展的問題，本文就以這些問題的深入分析作為研究出發點，提出了這些問題解決的一些個人看法。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;信息化發展

1 ?信息化管理建筑工程與施工建設企業的意義分析

在城市化工作深入推進的環節中，建筑工程在規模上得到了進一步擴展，再加之工程施工建設環節中會受到諸多因素的影響，導致整體的建筑工程管理工作變得更為復雜，如若繼續沿襲之前傳統的建筑工程人力管理的方式，先不提需要增加的物力數量，管理工作人員的數量增加也就意味著管理成本上的提升。而在信息技術的加持下，建立囊括工程各方的管理平臺，可以在促使各方做到最大化信息共享的基礎上，綜合各方的力量將本就有限的施工資源及成本做出合理的配置優化，并可做到在實時接收施工現場各項信息的基礎上，有效落實各項管理工作，這對于整體建筑工程管理工作水平的提升和工程管理方面成本投入降低有著十分顯著的作用。

除此之外，建筑工程的管理基本滲透進工程建設的各個方面，導致這一項工作的復雜程度及專業性又出現了一定的提升，但同樣，這一項工作是需要多個工程建設部門全力配合來完成的。之前慣用的人工管理形式，部門之間的信息溝通交流上存在著一定的延后性，導致信息和工作面對的實際狀況出現了一定的脫節問題，這也正是為何建筑工程管理工作措施無法取得應有成效的關鍵所在。通過信息化管理平臺的建立，將工程管理的各個部門集成在同一個系統之中，使得信息溝通交流做到實時化，有助于在各個部門通力協作的基礎上提升管理工作的效率及效果。

2 ?現如今信息化管理建筑工程的發展狀況分析

第一，有關專業人士的缺口較大。即便是國內大部分建筑施工企業在應對越發激烈市場競爭的環節中，對于信息化工程管理的重要意義產生了一定程度的認知，但是企業原有管理人員在管理信息化有關的技術及實踐經驗上存在著較大的缺失，再加之企業對于這方面專業人士培養及繼續教育方面的缺失，導致即使企業建立了較為完善的建筑工程管理信息平臺，也會以為專業人士的缺失，導致信息化建筑工程管理工作開展遭到阻滯。

第二，部分企業仍未在意識層面真正重視信息化建筑工程管理的關鍵作用，導致在管理工作落實的環節中，依舊是傳統管理工作模式大行其道，不但導致工程管理工作問題出現越發頻繁，甚至于為整個工程施工建設的質量帶來了一定的安全隱患。

第三，信息化工程管理水平總體偏低，我國現階段的信息化工程管理工作依舊是屬于初級階段，與之有關的軟件、技術等依舊需要一段不短的磨合時間，導致應有的作用發揮受到阻礙。

3 ?促使信息化管理建筑工程水平不斷提升的具體策略

3.1 ?信息化管理平臺系統的搭建

信息化管理建筑工程工作有序有效開展的重要基礎就是信息化管理平臺，這一平臺的有效建立健全，不但意味著為信息化管理建筑工程工作涉及的諸多部門提供了一個統一及時的信息交流溝通平臺，而且也是為各項管理措施的落實，提供了精準的數據信息基礎，也可以在優化工作流程的基礎上，促使管理工作以最快的速度落實。為此，促使建筑施工企業信息化管理建筑工程工作水平的不斷提升，需要加快建筑工程信息化管理平臺的建設速度，其中的網絡傳輸技術是不需要太擔心的，當前網絡傳輸技術在工程管理信息平臺的數據、信息、圖像、視頻等內容的傳輸上有著一定的優勢。在信息化管理平臺的建設中，需要在明確工作涉及的部門數量、工作職責、級別等信息的基礎上，建立一個簡潔的工程管理信息傳輸渠道，確保管理信息可以以最快的速度傳達到不同的部門中，使得各部門可以按照自身職責落實工作。同時，硬件設施也需要做出相應的完善。

3.2 ?自動化操作的全面推行

在之前大規模長期引用傳統工程管理工作模式的社會背景下。建筑工程的管理人員將工作重心完全放在了施工過程的管理上，卻并未重視現代化信息技術在其中的重要作用。在如今信息化發展已成為不可逆轉的社會趨勢的大背景之下，為了進一步發揮建筑工程管理信息化的實際作用，建筑施工企業需要在全面考量自身發展現狀和發展需求的基礎之上，在管理人才方面注重專業和多層次化人才的引進，并借此為建筑工程信息化管理工作的有序開展和有效落實打下堅實的人才基礎。并且需要在這個環節中逐步推廣全自動化的管理操作，將之前沿用多年的人工性質手動建筑工程管理工作模式徹底摒棄。通過有效運用網絡技術以及其他相關電子設施，從而確保可以有效留存在施工前期的招投標、施工環節以及最后的驗收環節等方面的信息，并以這些記錄留存的信息作為基礎，為各項管理措施的針對性制定和落實提供數據方面的有效支撐。為了更好的實現在建筑工程管理工作方面的信息化發展中的全自動化操作目標，需要從意識的本質層面上，對于信息化建筑工程管理形成全面有效的認知，并在各個工作環節中適當的融入信息技術。這其中最為重要的環節就是在建筑工程的具體落實施工環節，可以將傳統性質的施工技術和現代化的信息技術進行有機的融合，以便借助信息化技術的幫助做到及時發現且有效解決潛藏在施工環節當中的各項問題。當然，遠遠不止可以在建筑工程的施工環節中應用信息化技術，在建筑企業的日常運營工作環節中，也可以通過各項信息化管理軟件的使用，做到維持原有數量和專業素質管理人員不變的情況下，全面提升整體企業運營管理工作的效率。

3.3 ?有關軟件開發研究力度的提升

在信息化建筑工程管理工作之中，尤其是在信息化管理的平臺中，除了工作開展必須的硬件設施之外，用于交流等各個工作的軟件也是必不可少的，并且在信息化趨勢深入發展的情況之下軟件發揮的作用將會變得越來越大。比如通過有關技術軟件的應用，可以針對工程建設工作的具體進度做出有效的控制。通過全面實時的展示施工建設的機動時間和制約關系特征，并在全面結合施工現場環境各項參數的前提下，可以針對工程施工建設的進度做出合理的調整。也正因為這一點，在今后的平臺建設和發展過程中，需要重視有關軟件的開發和研究，當然這并非是依靠建筑企業單一方面可以完成的，需要尋求專業素質較高的軟件企業的幫助，通過不斷優化自身在工程管理工作信息化方面的具體需求，以及其他方面從而實現軟件方面的不斷優化。

4 ?總結

從誕生之日算起，發展時間不超過百年的信息技術，如今已經在社會生產領域的各個方面都發揮重要的作用，并且其影響還在逐步的擴大，在這種全新的時代背景之下，建筑行業在工程管理工作中也需要做出信息化的發展，需要在全面了解信息化建筑工程管理方面工作需求的前提下，通過相關平臺軟件的深入研究開發以及對應配套人員的教育等等措施，全面提升整體的建筑工程管理工作的信息化水平。

參考文獻：

[1] 代其濤.建筑工程管理信息化的現狀分析及策略探索[J].城市建筑，2020（9）：191～192.

[2] 張韻婕.基于建筑工程管理信息化的現狀及策略研究[J].居舍，2020（5）：167.

作者簡介：

李樸（1971—）男性，漢族，遼寧丹東，本科，職位項目技術負責人，研究方向：施工技術、管理等。