周秋勇
摘 ? ?要:隨著我國經濟不斷發展,市場對于建筑工程的質量要求不斷提升。但在當前的建筑工程建設過程中,由于技術和成本的限制,仍舊存在著一些質量通病,為迎合市場的需要和相關行業標準的規定,必須加強建筑工程的質量管理工作,改善其中存在的問題。本文從建筑工程質量管理中常見的質量通病入手,探討如何預防這些問題以提升工程質量,提升建筑企業的市場競爭能力。
關鍵詞:建筑工程;質量通病;防治措施
1 ?前言
建筑工程,是關乎到我國經濟社會健康發展的重要建設工作之一,只有高質量的建筑工程才能夠滿足各行各業不同種類的需要,保障經濟、文化等各個方面的長足發展。因此,必須總結如今建筑工程質量管理工作中存在的通病,總結規律、提煉共性、探尋原因,以科學的系統的提出如何防范、改善其中存在的質量通病,保障建筑工程的整體質量,滿足人民群眾日益增長的物質需求,推動建筑行業以及我國經濟社會的健康發展。
2 ?為何要開展建筑工程質量管理通病總結及防治工作
如今,我國建筑行業呈現百花齊放的局面,市場上存在著大量的建筑企業以及亟待建設的建筑項目,相對應的,建筑行業需要大量的相關工程人才、管理人才。如今眾多建筑企業的管理與設計人員,都是工作時間較長、工作經驗豐富但學歷較低、未系統化學習管理知識的人員,建筑工程質量管理團隊中鮮有同時具備建筑工程質量監管知識和企業管理知識的人才。這就導致了建筑工程的質量管理工作開展的過程中,熟悉業務的“老人”不具備質量管控技能,具有管理技能的“新人”不熟悉建筑工程項目中的具體流程,這就導致了建筑工程質量管理工作難有效的推進和執行。若建筑工程質量管理工作不能有效的推進,就會導致建筑工程中留存安全隱患,甚至引發重大事故的發生。
因此,為了提升工程質量管理人員的工作水準和管理水平,必須要進行建筑工程質量管理通病的總結工作和防治工作,找到當前工作團隊中存在的問題,有針對性的制定有利于提高建筑工程質量管理工作的計劃,從而保障建筑工程的質量管理工作可以有效地開展。
3 ?當前建筑工程質量管理工作中存在的問題
3.1 ?建筑工程設計水平有待提高
因為建筑工程質量管理人員的知識體系存在著一定的不足,所以建筑設計、施工工作開展的過程中,大多使用既有的設計模板、設計范式進行微調后邊開展施工,而質量管理人員也并不能很好的對其提出異議或建議。這導致了建筑工程在施工設計并不能很好的適配建設地點在具體環境、特殊條件,就使得后續的建設工作在開展中遇到了不同程度的問題,導致了工程中的后期變動與調整。由于建筑工程設計缺乏合理性,就使得后續的建設工作出現了很大的問題,欠缺系統性與連貫性的設計模式,使得建筑工程設計方案并不能很好的與具體的情況是環境相適配,存在一定的安全漏洞,影響到了建筑整體的安全性與穩定性;此外,這種設計方式不能很好的適配建筑的工程環境與當時的技術、市場情況。例如,在門窗等活動性構件的設計中,某些工作人員忽視了當時當地的氣候狀況,導致門窗受熱脹冷縮的影響,在交付后的幾年內就產生了卡死的問題。
3.2 ?建筑工程施工工藝落后
由于慣性思維的限制,眾多建筑工程的設計、施工與管理人員,往往更傾向于長期使用某一熟悉了建筑施工工藝,在長期如此的情況下,這導致了相關工程的施工工藝已遠遠落后于同時期的最新技術。由于相關管理人員不能接觸到最新的施工技術,同時缺乏推進施工工藝實施的責任感,這就會導致建筑工程的施工工藝長期處于落后狀態。一方面,落后的施工工藝會降低建筑工程的整體質量,影響建筑企業的市場競爭能力;另一方面,其更會導致建筑工程出現不必要支出,拉高了建筑成本。
3.3 ?建筑工程質量監理工作不到位
建筑工程的質量監理工作,是建筑工程質量管理工作的核心,其直接關乎到了建筑工程的整體質量。在高強度、短工期的建筑工程施工過程中,部分質量管理人員忽視了監理工作的重要性,由于“怕麻煩”、“趕工期”等原因,放低了監理工作的門檻,降低了督查驗收工作的頻率,減少了核驗工作的工序。甚至在監理工作中出現了受賄等違法違規行為。各方面的因素綜合導致了建筑工程質量監理工作不能到位、系統的開展,使得建筑工程中存在著很大的質量漏洞。
3.4 ?工程原料質量管理水平不高
建筑工程具有施工周期長、施工價值高、施工人員多的特性,在工作中常常面對繁雜的材料類目、復雜的工作程序、多樣的人員工種。因此,科學的調配各方面的成本、嚴格的審查各方面的質量,就成為了建筑工程質量管理工作中的重點和難點。正因為科學的調配和嚴格的審查具有一定的難度,所以極易出現施工所用材料、所用人員性價比低的狀況。
由于建筑工程質量管理人員的知識結構并非盡善盡美,因此在驗收某些材料的時候,就會由于信息差和相關知識不足,導致不能正確的評價相關材料的性能與價格,購入了高價低能甚至不符合質量安全標準的材料。此外,前期的考察工作也影響到了工程材料的選取評價工作,不同的施工需求于工程環境影響到了具體材料的性能,不同時間段在市場行情影響到了材料的性價比。大部分的建筑工程質量管理人員,并不能完全的掌握各類材料的具體性質和工程要求,更不能時刻的掌握市場的動態,還沒有進行前期的調研,這導致了建筑工程原料的質量水管理水平不高,影響到了建筑工程整體的質量安全以及工程成本預算。
4 ?如何防治建筑工程質量管理通病
4.1 ?建立完善的工程質量管理人員再學習體系
市場與建筑工程技術都是時刻變化、不斷發展的,必須要建立完善的工程質量管理人員再學習體系,完善老員工的質量管理知識體系,讓他們更好的應用在長期的質量管理工作中積累的經驗,提升新員工對具體工程業務的了解情況,讓他們最大限度的發揮自己的專業知識。從而確保工程質量管理人員均具備較為全面和完善的知識系統,保障他們能夠在自己的崗位上盡職盡責。
4.2 ?打造完善的工程質量管理體系
建筑工程質量管理工作產生問題的關鍵原因在于各個部門不能有機的配合,必須要打造完善的工程質量管理體系。例如,在開展建筑材料質量審核工作時,監理人員與采購人員能夠有機配合,明確各個材料的性能是否符合工程需要;在建筑設計的質量把控工作中,工廠質量管理人員應當與設計人員進行充分的交流,確保設計方案能夠滿足建筑工程的實際需要,充分考慮建筑物建設的具體環境。通過有效的溝通和有機的配合,可以極大地提升建筑工程質量管理工作的效率和質量,防治眾多的質量管理通病。
4.3 ?利用現代信息技術開展建筑工程質量管理工作
在建筑工程的質量管理工作中,可以引進人工智能、大數據等工具,通過現代信息技術手段,對施工現場進行全方位24小時的監督與管理,使用電算化的模型對建筑工程中的變量進行實時監控、測算,以預警房屋建筑工程建設工作中存在的問題和可能產生的隱患。
5 ?結束語
如今,建筑工程的質量管理工作中仍舊存在著諸多的問題,建筑企業的管理者必須要正視問題、積極改善。通過對相關管理人員知識體系的后續完善,打通各部門之間的交流配合渠道,引入現代信息技術輔助工程質量管理工作,全面提升建筑工程質量管理工作的水平,保障建筑工程項目的質量,同時降低工程建設中不必要的開支,實現質量與預算的有機統一,助力建筑企業在激烈的建筑市場競爭中占據一席之地。
參考文獻:
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