建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究

孟祥勇 龐頌

摘 ? ?要：近年來我國科技水平的提升，建筑行業的施工技術在不斷的提高。建筑工程施工是一項復雜化、多樣化的工作，其技術要求較高，管理難度較大。建筑工程施工技術及其現場施工管理越來越受到人們的關注。在保障建筑工程施工技術有效應用的基礎上加強其現場施工管理，不僅能夠使建筑工程的質量、工程進度、建筑成本等得到有效保障，也是維系企業生存與發展的重要方式。本文就建筑工程施工技術及其現場施工管理措施展開探討。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

1 ?引言

建筑工程施工管理是企業經營管理的重要組成部分，企業是企業為了能夠順利完成建筑產品的施工任務，從接受施工任務到工程竣工驗收截止的全過程中，圍繞施工對象和施工現場而進行的生產事務的組織管理工作，由于建筑管理工作水平與工程建設效率與質量息息相關，所以在建筑工程開展期間，施工管理人員應當明確自身職責所在，強化監管力度，為建筑工程質量和安全作出保障。

2 ?建筑工程施工類型的技術應用

2.1 ?防水施工技術

防水施工技術是建筑工程施工的重要環節，對整個建筑工程的使用效果有著重要的影響，因此，提高建筑的防水施工技術是十分關鍵的。要做好建筑工程施工中的防水施工，必須滿足以下兩點要求。第一，所使用的防水材料的種類、規格、質量等必須符合國家標準以及滿足建筑工程本身的需求，對廚房、衛生間、陽臺等用水較為集中的區域進行重點關注，其使用的防水材料質量必須優良，在防水施工過程中科學的使用最新的防水技術和先進的拒水材料，使廚房、衛生間、陽臺等的防水性有所提升。第二，在進行防水施工前需要將所選擇的防水材料進行復試檢驗，在檢驗合格后才能將其投入使用。總之，在防水施工中必須采用具有優良品質的防水材料，并且在可能的條件下盡量采取最新的防水技術和應用最新的拒水材料來提升建筑的防水性能，在保障建筑不滲漏的基礎上充分完成建筑防排水工作。防水施工技術對建筑的使用影響至關重要，其技術要求也是極高的，如果在建筑施工過程中沒有使用標準的防水材料或者防水施工過程操作有誤，會導致建筑工程防水技術的失敗，最終帶來維修麻煩，甚至會影響建筑物的使用壽命。

2.2 ?軟土地基加固技術

地基的重要性，相信每個人都了解，只有地基牢固才能支撐上層的建筑，所以，地基得牢固與否直接影響到整個建筑工程的質量和安全。不同的地形，不同的地勢，不同的地質條件下所打的地基都有所差異，而我們通常說的軟土地基，就是在土質松散的地質條件下所打的地基，這種松散得土質不能承受高壓，所以在實際的施工過程中，要選擇正確施工手段對軟土地基進行加強，讓地基更加穩定，這樣才能提高地基的承載力，確保建筑工程的安全性和整體的持久性，不同土質的地基要選擇不同加固方法，這需要相關的技術人才對現場的地質進行勘測，才能得出最終的加固方案。

2.3 ?電氣接地技術

隨著電子信息化技術的日益普及應用，現代社會公眾對于電力能源的需求量不斷提高，因此在建筑工程當中電氣工程具有毋庸置疑的重要性，而為了避免雷雨天氣期間對電氣設備造成的影響，則需要進行防雷接地施工。建筑工程當中的電氣接地施工技術開展，要求工作人員必須嚴格按照相關要求和標準進行操作，避免由于失誤所產生的安全隱患，對內部業主形成威脅。

2.4 ?混凝土技術

建筑行業快速發展，各項技術在應用中逐漸成熟，建筑工程施工中都需要利用到混凝土技術，混凝土灌注環節在整個工程建設中都非常重要，整個工程質量直接與混凝土施工技術專業程度有關，但是施工過程中由于各種因素不利于保證工程質量，需要加強此環節管理。首先，需要根據工程要求選擇合適的混凝土，其次，施工之前及時做好科學配比實驗，各指標滿足要求才能應用在實踐中。最后，混凝土施工中要提前檢查所用設備保證運送順暢，施工人員也要加強對此環節的重視，每一環節操作都必須按照要求，保證混凝土施工質量。

3 ?建筑工程現場施工管理的措施

3.1 ?合計合理的施工方案

建筑工程施工管理是一項綜合性較高的工作，對于施工過程進行管理涉及到各個施工環節，管理人員需要對所涉及的各個領域都有著充分了解，了解不同施工環節主要管理的重點內容，需要能夠對施工方案能夠充分理解。在進行施工前，應當對施工圖紙進行把握，對于一些不合理的地方及時發現修改，一些不理解的內容及時溝通了解。將最終決定的設計方案上交有關部門進行審核，審核通過后，方可開始施工建造。

3.2 ?完善管理組織規劃

加強建設工程施工現場的管理需要從整體上進行把控，在施工之前及時制定完善管理組織規劃，綜合考慮施工中的影響因素，在施工之前對所需的人力物力進行合理分配。具體進行施工管理組織規劃主要是：第一，在建筑工程施工之前需要對施工現場進行勘察，分析施工現場的具體環境，根據考察的實際結果和工程建設要求，結合實際設計方案和工程管理制度對施工進行組織規劃。第二，對施工現場進行管理組織規劃，需要立足其工程建設的基本情況，對工程施工過程中的每一個環節進行細致安排，提前做好工程預算，根據各指標控制工期，對工程施工中的重要環節技術進行嚴格把控，從各個方面逐漸落實施工管理組織規劃，在規劃指導下保證工程建設順利開展，及時預防施工中的風險。

3.3 ?健全管理體系

建筑工程企業應當從領導層提高對于施工管理工作的重視程度，加速管理體系建設與更新，確保管理部門職能充分發揮，為工程順利開展提供保障。工程企業首先應當完善管理部門的組織結構，并制定健全的管理制度，對管理工作的開展提出約束，包括對于各級管理人員明確的責任劃分，以及在規章當中要求管理人員能夠將工作落到實處。其次，工程管理理念應當與時俱進的不斷創新完善，才能符合當前社會的實際需求，因此企業與管理部門應當積極學習國內外先進經驗，結合企業自身實際情況，打造具有企業特色的管理體系，促進管理工作不斷趨向現代化、科學化發展。

3.4 ?強化施工質量管理

施工質量會對整個工程質量產生直接影響，現場管理工作的開展也是為了保證施工的質量。施工管理的主要內容包括對施工工藝的選擇、施工材料的管理。施工工藝的不同，出現的建造效果也不同，在進行施工工藝選擇時應當根據施工技術的具體要求，選用合適的工藝。施工材料的管理，施工材料的選用會影響建筑整體的質量，因此為了保證建造施工的質量，選用合適的材料則是至關重要，可對材料進行抽樣檢驗，來判斷材料的合格與否。此外，對于建造設備需要進行妥善的維護與保養，有利于建造工作進行。

4 ?結語

我國建筑工程行業的發展已經取得了一定的成績，但是仍然需要進一步提高建筑工程施工技術，切實地將建筑工程現場施工管理工作水平提升到一個新的高度，使建筑工程現場施工技術與管理能夠在共同進步的同時更具精確性和全面性，進而保障建筑行業可持續健康發展。

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