闡述如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

吳世友

摘要：建筑工程是為人們打造生產、生活所賴以活動的建筑物和設施的工程，它是包涵了材料力學、結構力學、鋼筋混凝土結構、地基與基礎等等多學科多層次的系統性工程，工程難度大大。而建筑工程又有連續性這個特點，意味著工期的每一個環節都不可以出現問題，這就要求項目負責人需要有很高的施工技術管理水平。科學合理的安排與管理能夠有效地保障施工作業的開發進展，從而確保最后能夠按時按質地完成施工任務。

【關鍵詞】建筑業;工程技術;管理水平;

1 建筑企業對施工技術進行管理的重要性

施工技術管理水平對建筑企業進行工程建設起著關鍵的作用，管理企業的施工技術是一項從一而終的工作，影響著工程建設的進程，還決定了工程的質量以及工程耗費情況。而對于一個建筑企業來說，技術管理水平的好壞不僅影響著企業的利益，還影響著企業形象。所以企業在開展建筑工程的時候，既要有專業的技術還應該有完備的施工器材和企業的支持。由于建筑行業不斷發展，建筑工程技術不斷提高，施工材料不斷改變，源源不斷的出現了一些新材料和新技術，所以建筑企業要嚴格要求施工技術，不斷提高工程施工技術水平。

2 建筑工程施工技術管理中存在的問題

2.1 缺乏專業人才

不可否認，建筑工程的施工人員都是專業的工科人才，但是施工技術管理人才是不僅僅是專業的工程人才，還是管理人才，這是完全不同的。而實際情況中，一個項目的工程人員眾多，魚龍混雜，好的項目老手難找，好的施工技術管理人才更難找。施工技術管理人才難找，原因有三：

建筑工程需要人長期呆在工地，和城市生活有所區隔，和家人朋友相處有所區隔，這樣特殊的工作環境久了，就容易導致員工的離職率偏高，留不住人才。人才流失，也就意味著不容易找到有經驗、有能力的老師傅勝任這一崗位，這是其一;而工程的項目人員多是工科專業出身，不具備專業的管理才能，更不用說是兼備了工程施工才能和管理才能的人員，這是其二;而一個項目的施工技術管理人才往往要負責許多工程的監督審批工作，還要負責工程的問題擔責，一旦出現問題，即使是其他施工人員的錯誤，也大多是由施工技術管理人員承擔上級的批評，這是其三。

這些原因導致了工程項目經常缺乏管理人才的情況，但是一個好的管理人才又是一個項目不可或缺的，直接影響了整體的 施工質量和進度。

2.2 ?建筑工程施工技術管理制度不完備

在建筑工程中，施工技術管理制度不完備是一個嚴重的問題。建筑施工企業來源復雜，既有國有大型建設企業也有私人小型建筑企業，其中私人小型企業牽連甚廣，所以，政府在制度管理上，很難對其全方位的監管。進而在建筑工程內，施工技術管理得不到制度上的保障，就沒有章法可言，就有可能帶來技術操作上的失誤，引發一系列問題的出現，影響整個建筑工程的進度，提高了經費成本，降低了工程效益。

2.3 筑工程施工技術質量控制缺乏有效的監督

監督是工程項目控制的重要手段，同時也是許多工程項目普遍的薄弱環節。許多工程項目組在施工技術控制工作中缺乏有效的監督管理，管理者就不能及時地掌握施工情況、人員狀態等，也因此不能做出科學合理的工作安排，影響了工程施工的有序開展。建立一個有效的監督管理，是形成一個完整成熟的工程項目體系的重要組成部分。有了監督體系，才能讓工程中出現的問題得到及時有效的反饋和處理，提高工程施工的質量、效率和安全性，保證整個施工正常有序的進行。

3 建筑工程加強施工技術管理的有效措施

3.1 施工準備階段

3.1.1 做好施工圖紙的全面審查

在施工準備環節中，施工單位要做好施工技術管理工作。因此，施工人員在工程施工開始前，首先要對施工圖紙進行認真的審核，根據施工技術的要求對施工圖紙進行調整。與此同時，要對圖紙說明與資料等進行細致的檢查，只有保證了各項準備工作到位，才能夠進行建筑工程施工。

3.1.2 明確相關人員的責任

在開展建筑工程施工過程之中，作為工程技術負責人要嚴格的把關工程施工質量。此外，在施工準備環節中，要實行責任制度，明確各個人員的職責。在工程施工開始后，相關負責人要加強對工程施工的監督，在工程施工出現問題時要及時向相關負責人進行匯報，并由負責人制定解決方案。此外，負責人要全面檢查工程施工的各個環節，切實保證施工技術的準確性，從而促進施工技術管理水平提升。

3.2 施工階段

3.2.1 做好技術交底工作

在工程施工技術管理中技術交底屬于一項重要的工作，對于工程施工質量與進度有著重要的影響。為此，無論是整個工程，還是分項工程都要做好技術交底工作，特別是對于隱蔽工程與特殊工程，技術交底工作的重要性尤為明顯。除此之外，對于易于出現事故的工程部分，則有必要進行特殊的管理。

通過層層的開展技術交底工作，便于施工人員與技術人員明確工程質量要求與設計意圖，從而提高工程施工技術管理水平，在保證工程項目順利完成同時，為工程項目的施工質量提供重要保障。

3.2.2 加強對工程施工質量的控制

在建筑工程施工中要重視加強對施工質量的管理，而要想實現對建筑工程施工質量的控制，則要強化對施工材料、施工工藝以及工程保養等方面的管理，而加強工程施工質量控制對于提升施工技術管理水平有著重要作用。除此之外，一支高素質的技術攻關隊伍是保證工程施工質量的關鍵，可以及時的解決新技術與新工藝使用中出現的問題。與此同時，要加強對施工材料的管理，在施工材料進場之前，要做好材料檢驗工作，確保施工材料符合工程施工的要求，實現對工程技術與質量的全方位的管理。

3.2.3 采用互相監督制度

要想實現對施工技術全方位的管理，僅僅依靠于管理人員的監督是不夠的。因此，可以考慮建立員工互相監督制度，發揮出各個員工的作用，加強對施工技術的管理。通過員工之間的相互監督，及時發現是施工技術不達標，并采取有效的措施進行及時的糾正。同時，要建立健全賞罰分明的獎懲制度，對于工作中表現良好的員工要給與必要的獎勵，而對于工作中存在失誤的員工，要進行一定的處罰，從而提高工程施工技術管理水平。

3.3 竣工階段

在工程施工中工程竣工屬于重要的一個環節，對于建筑工程施工整體質量有著重要的影響，為此，要將施工技術管理貫穿于工程施工的各個環節之中，對于工程竣工環節而言同樣如此，在工程竣工階段中，要全面的審查分項工程與整個工程項目質量，符合標準的可以予以通過，而不符合標準要求的要及時的進行匯報，并查明問題存在的原因，并對工程進行返工處理。

3.4 樹立綠色節能環保意識，提升管理水平

在傳統的建筑施工中，由于技術落后、技術人員專業素質低等原因，會造成資源浪費，在新時代的理念下，人們的環保意識增強，所以，就要加大對節能環保的項目開發及運用的力度。例如清潔能源的開發，新型能源的利用等。樹立綠色節能環保意識，提升管理水平，首先，施工管理團隊在進行施工方案設計時，要對建筑工程進行科學規范的計劃。其次，在施工過程中，采用無污染、低碳環保的建筑材料，不用耗能大、質量差的建筑材料。比如采用甲醛釋放量達到國家標準的膠合板、纖維板等。最后，加大對地熱能源的運用，在建筑工程中可以采用熱泵技術，對地熱資源進行利用，實現在冬季進行日常供暖需要。

4 結語

近年來人們生活水平的提高，對環境的要求逐漸越高。民的生活質量在不斷提升，房屋的建筑規模也在不斷增加，這能夠對施工質量全面進行提升。因此，必須要對施工技術管理進行強化，房屋的建筑施工是一項非常復雜的工程，涉及的施工人員非常繁多，只有將施工技術管理全面做好，才能夠對施工質量的安全問題全面進行強化。

參考文獻：

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