信息化背景下的建筑工程管理探討

晏浪浪

摘要：在我國城市化建設不斷推進的新時期，建筑行業的發展已經成為我國社會經濟的一個重要組成部分。同時，隨著我國信息技術的不斷發展與應用，其在建筑工程管理過程中的作用也日益凸顯出來。為此，建筑企業要想在信息化背景下實現更好更快的發展，就要對其信息技術進行不斷的研究與應用，以此來充分發揮信息技術在建筑工程管理過程中的作用與優勢，從而進一步提高建筑工程管理的信息化水平，提升建筑工程質量。

關鍵詞：信息化背景;建筑工程;建筑管理;信息化發展

1 建筑工程管理工作的現狀

目前我國的建筑工程管理中，人與材料是建筑工程管理工作所需要關注的兩個主要因素。在現如今甚至近期的一段時間內，相關的管理、施工方案尚不能實現全自動化。因此，無論是管理還是施工都需要人的參與，而人為的因素也決定著建造中工程的質量。在實際的建筑施工過程中，管理人員負責制定施工的預算及相關的規章制度，而工地的施工人員則將施工任務落到實處，施工環境的考察、制定工程計劃、具體作業、成果檢驗等環節均需要具備相關專業知識或專業技能的人員協作完成。因此，良好的人為因素是建筑工程管理工作的核心。除去人為因素的成分外，工地上施工過程中所用到的建筑材料也與建筑工程的建造工程以及最終的成品質量有著密切的聯系。因此，在建筑工程管理的工作中，需要對材料進行嚴格的篩選，即使是普通的建造材料也需要專業人員的檢驗，只有達到標準的建造材料才可以被應用于建筑施工中。若貪圖一絲的利益可能會阻礙整個建筑工程的順利進行。通過建筑工程管理對建筑材料進行考察是十分必要的。

2 簡析建筑工程管理發展信息化的重要性

首先，建筑工程管理發展信息化的戰略作用。提升建筑工程管理的信息化可以幫助建筑工程企業領導人員對施工有明確、系統的認知，客觀分析施工期間的問題，進而有利于整個建筑施工的穩定發展，并優化未來一段時間內的工作規劃，制定出符合未來發展需求的戰略部署，進而使得該行業的發展處于穩定的良性循環之中。通過建筑工程管理發展信息化，可以幫助企業健全高水平監督管理機制，通過未來短期內目標的明確規劃實現建筑企業業務發展的科學規劃，進而加速企業的發展，并實現經濟效益的擴增。

其次，建筑工程管理發展信息化的生產作用。建筑工程管理在趨向信息化發展期間，關鍵在于企業施工期間規劃的有效優化和調整。基于當前信息化的發展要求，信息化工程管理可促進施工期間各項工作的穩定性發展，并呈現出科學化、高效化發展趨勢，也符合信息時代下的發展需求。建筑工程管理發展信息化可以逐步優化企業的生產、施工流程，同時還可保障工程質量的穩定提升和工作效率的增強。除此之外，還可積極促進建筑企業管理決策逐步發展科學化、規范化。

最后，建筑工程管理發展信息化的保障作用，通過建筑工程管理信息化發展的建設，可幫助建筑工程企業更好應對市場內的復雜變化，并可作出及時的優化和反饋進而將能源、材料、人力、物力、資源等方面的風險值降至最低，為企業的穩定發展提供可靠保障，并奠定堅實基礎。

3 建筑工程信息化管理進行強化與創新的措施

3.1 建立完善的集約化信息系統

對于當代建筑來說，其工程質量的優劣與建筑工程施工過程中的管理水平之間具有十分緊密的聯系。在我國現階段，隨著我國建筑行業的進一步發展，工程規模的進一步擴大，在這種形勢下對建筑工程進行高效的管理是十分有必要的。信息化技術的應用不僅可以對建筑工程施工進行全過程的動態管理，同時也能夠大大提升建筑工程管理的效率，提升工程管理軟件的應用管理成效[2]。為此，建筑企業要充分應用信息技術來構建集約化的信息系統，以此來降低建筑工程的管理成本。同時，建筑企業也可以自身實際的發展水平來開發出一個具有個性化特色的建筑工程管理軟件，并在各個建筑企業中搭建良好的信息平臺，以此來促進建筑工程管理的信息化與集約化發展，從而進一步提升建筑工程管理的效率。

3.2信息化管理意識的提升

若想切實加強對建筑工程信息化管理模式的構建，首先就需要積極提升管理意識，這也是管理工作信息化真正實現的前提和基礎。第一，就建筑企業內部來說，先要讓企業高層管理人員對信息化形成良好的認識，結合目前社會以及市場經濟發展和變化的實際情況，意識到對管理信息化加以應用的重要性質。積極探索，注重信息化的落實和發展，結合企業發展的實際情況，設置出管理信息化相關的規劃、步驟以及程序等。與此同時，還要在企業內部積極加強對管理信息化的宣傳，實現全體工作人員信息化管理意識的提升，使大家都能夠更為積極的投入到工程管理信息化的建設當中，為企業未來的發展形成一種共同推進的合力。

3.3加大資金投入力度

信息化技術在建筑工程管理中的有效應用和推進還需要重點加強對于資金方面的有效投入，確保其相應建筑工程信息化管理模式能夠得到較為充分資金的支持，進而也就能夠保障后續信息化設備的選擇和采購，信息化軟件的配置應用較為合理，有效滿足于建筑工程管理的各個方面需求，避免因為受限于資金而影響其引入效果。當然，這種資金方面的投入力度不僅僅要求自身建筑工程企業加大該方面的傾斜，還需要需求政府政策方面的扶持，鼓勵政府在納稅以及其它方面給予信息化技術普及的企業一定的便利條件，如此也就能夠進一步提升其引入積極性。

3.4明確信息化管理目標

在建筑工程管理中運用信息化技術手段還需要重點圍繞著具體管理目標進行明確，只有明確了建筑工程管理目標和任務，進而才能夠促使建筑工程管理信息化發展具備較強價值，避免可能出現的任何偏差和缺陷隱患。因為當前建筑工程管理的難度比較大，其涉及到的內容和目標相對也比較多，如此也就更加需要進行不斷細化分析，確保其相應信息化管理目標能夠在信息化技術中得到體現，尤其是對于信息化平臺的運用，更是需要結合這些目標進行處理，保障其能夠在建筑工程質量、安全、成本以及進度方面實現有效控制，將信息化管理平臺的應用價值發揮到最大。

3.5 加強數據化應用

BIM技術是一種在當下比較先進的建筑信息處理技術，熟練運用該項技術并把有關核心內容與管理工作結合，會進一步提升管理工作的質量和效率。需要管理人員在工作中，熟練應用信息的數據化，對建筑工程作業中影響較大的部分進行探討和科學化的分析，確保該項技術的有效開展。此外，在實現數據信息化作業的工作中，要嚴格遵守職業操守，規范管理人員的基本行為，要求相關人員必須跟隨當下的技術潮流，適應工作發展需要，對相關人員進行技術化信息化培訓，保證其在日常工作中可以勝任該項工作。

3.6 改進信息化技術

信息技術發展快速，需要與時俱進及時更新和改進。以往的技術已經不適應工作需要，應該及時更新技術。而該項工作涉及的工種和部門較多，改進技術需要多個部門的相互配合，從而實現部門間的信息資源共享。因此，改進技術可以從建立信息管理系統開始，設立統一的信息化管理平臺，依據不同部門的不同工作特點對平臺的設施進行更新改進，如創建共享電子公告欄，共享信息模塊，為多個部門的工作人員提供便捷。

4 參考文獻：

[1]倪昊.基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2018（04）：42-43.

[2]來雪.信息化背景下的建筑工程管理措施分析[J].住宅與房地產，2018（07）：142.

[3]徐慧嫦.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾，2018（01）：135-136.

[4]高俊.建筑施工管理對于信息技術的運用分析[J].建材與裝飾，2017（26）：136-137.