配網(wǎng)搶修指揮故障研判策略研究

劉憲栩

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對供電可靠性的要求越來越高。配電網(wǎng)故障的有效診斷對提高搶修效率、恢復(fù)供電速度具有重要意義。目前，基于配電自動化系統(tǒng)的10KV干線故障研究和判斷策略已經(jīng)比較成熟。然而，低壓配電網(wǎng)的故障定位和研究仍依賴于人的經(jīng)驗，精度低、效率低。現(xiàn)有的一些配電網(wǎng)故障研究技術(shù)支持系統(tǒng)手段單一、邏輯簡單，難以有效實現(xiàn)對配電網(wǎng)故障的全面指揮和研究。隨著配電網(wǎng)搶修指揮服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，有效的配電網(wǎng)故障研究與判斷策略對提高配電網(wǎng)故障研究與判斷的準(zhǔn)確性和搶修指揮的效率具有重要作用。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)搶修;指揮故障;研判策略;研究

導(dǎo)言：通過配電網(wǎng)搶修指揮相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)，電力公司實現(xiàn)了停電管理、配電網(wǎng)故障搶修、95598交互等功能，增強(qiáng)了配電網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)配電網(wǎng)相關(guān)系統(tǒng)間的信息融合，實現(xiàn)營銷信息與配電信息的集成，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間實時數(shù)據(jù)、靜態(tài)數(shù)據(jù)和圖形數(shù)據(jù)的交互，消除傳統(tǒng)信息孤島，實現(xiàn)系統(tǒng)的集成與共享應(yīng)用智能化，提高配送生產(chǎn)效率和信息化水平。針對配電網(wǎng)搶修指揮的幾個重要環(huán)節(jié)，提出了一種快速搶修研究與判斷的分析方法。

1故障研判原則

配電網(wǎng)故障研究與判斷，是指根據(jù)系統(tǒng)收集的配電網(wǎng)故障、95598維修報告、計劃停電等信息，綜合分析判斷故障位置、故障類型和停電范圍，公用專用變壓器和低壓設(shè)備的呼叫測量，利用網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潢P(guān)系及運(yùn)行、配電和調(diào)試結(jié)果。實現(xiàn)配電網(wǎng)故障研究與判斷策略的基本原則主要包括四個方面：信息源的準(zhǔn)確性驗證、信息源的自動過濾、信息交互的技術(shù)要求、信息交互的一致性原則。

1.1信息來源準(zhǔn)確性校驗

在此原則下，用戶側(cè)電表故障、配電變壓器故障、支路故障、干線故障等信息的準(zhǔn)確性應(yīng)通過實時呼叫測試和“戶用變線所”電源跟蹤逐級驗證。

（1）干線開關(guān)跳閘信息應(yīng)與線路下分支線開關(guān)失電信息、多臺配電變壓器停電報警信息相結(jié)合，以驗證干線開關(guān)跳閘信息的準(zhǔn)確性。

（2）支路開關(guān)跳閘信息應(yīng)與支路下多臺配電變壓器的停電報警信息相結(jié)合，以驗證支路開關(guān)跳閘信息的準(zhǔn)確性。

（3）配電變壓器停電報警信息的準(zhǔn)確性應(yīng)通過實時調(diào)用和測量配電變壓器端子的電壓、電流、負(fù)荷值以及配電變壓器下的隨機(jī)低壓計量裝置來驗證。

（4）客戶失電告警信息應(yīng)通過實時召測客戶側(cè)低壓計量裝置的電壓、電流、負(fù)荷值來校驗客戶失電告警信息的準(zhǔn)確性。

1.2信息來源自動過濾

各類告警信息推送到系統(tǒng)前，應(yīng)在已發(fā)布的停電信息范圍內(nèi)進(jìn)行過濾判斷。

1.3信息交互技術(shù)要求

（1）基于消息傳輸機(jī)制，信息交換應(yīng)實現(xiàn)實時信息、準(zhǔn)實時信息和非實時信息的交換，支持多系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)流程和功能集成，完成系統(tǒng)與其他相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的信息共享。

（2）信息交互應(yīng)滿足國家發(fā)展和改革委員會第14號令，采取安全隔離措施，確保系統(tǒng)信息安全性。

（3）信息交互宜采用面向服務(wù)架構(gòu)（SOA），在實現(xiàn)各應(yīng)用系統(tǒng)之間信息交換的基礎(chǔ)上，對跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的綜合應(yīng)用提供服務(wù)和支持。

1.4信息交互一致性原則

（1）信息交互時，應(yīng)采用統(tǒng)一交互原則，確保各應(yīng)用系統(tǒng)對同一對象描述的一致性。

（2）與各系統(tǒng)交互時，應(yīng)對數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立處理，數(shù)據(jù)接口宜采用Webservice技術(shù)實現(xiàn)。

2內(nèi)涵與做法

配電網(wǎng)搶修指揮的全過程管理與控制以客戶為中心，以提高效率、效率和服務(wù)水平為目標(biāo)。通過加強(qiáng)配電網(wǎng)故障搶修時間的管理和控制，深化技術(shù)支持體系建設(shè)，提高值班人員的綜合素質(zhì)，完善運(yùn)行、配電、調(diào)度的協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)配網(wǎng)搶修指揮全過程管控機(jī)制建設(shè)和實踐，提高故障感知、資源協(xié)調(diào)、事件預(yù)警、快速反應(yīng)和要素控制能力，充分發(fā)揮配網(wǎng)應(yīng)急的整體效應(yīng)維修指揮部。

2.1強(qiáng)化配網(wǎng)故障搶修時長管控

完善配電網(wǎng)故障檢修總時間預(yù)警升級監(jiān)管機(jī)制。無論是客戶申請維修還是系統(tǒng)研究判斷，都會以故障工單的形式對維修總時間進(jìn)行跟蹤，實現(xiàn)觸發(fā)維修的不同來源時間控制的全覆蓋。按照“誰下命令，誰報警”的原則，對故障工單進(jìn)行全時間報警和升級監(jiān)控。細(xì)化配電網(wǎng)搶修指揮全過程各環(huán)節(jié)的管理和控制，將故障搶修過程劃分為故障查找、搶修連接、搶修操作、送電操作四個相對獨(dú)立的環(huán)節(jié)，做好配電網(wǎng)的準(zhǔn)備工作應(yīng)急搶修指揮過程管理與控制手冊，并對各環(huán)節(jié)提出時間節(jié)點(diǎn)限制和控制要求，便于各環(huán)節(jié)偏差的跟蹤控制和持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)整改的分析、評價、溝通和協(xié)調(diào)，健全“日常管控、周報、月度考核、評價”機(jī)制，不斷提高檢修時間的管控水平。

2.2深化技術(shù)支撐體系建設(shè)

綜合考慮配網(wǎng)繼電保護(hù)與自動化的協(xié)調(diào)建設(shè)，在完善配網(wǎng)保護(hù)配置和整定的基礎(chǔ)上，建設(shè)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，優(yōu)化配網(wǎng)二次系統(tǒng)的功能配置和結(jié)構(gòu);根據(jù)配電網(wǎng)保護(hù)等級幾乎為三級的原則，以饋線為單元逐級梳理繼電保護(hù)整定值，優(yōu)化分段開關(guān)保護(hù)配置，避免保護(hù)失配，邊界開關(guān)設(shè)有保護(hù)，實現(xiàn)用戶側(cè)的自動故障隔離;結(jié)合配電自動化建設(shè)，需要配置保護(hù)的開關(guān)全部采用自動化配置，采用測控、保護(hù)、配電一體化裝置自動化，完善進(jìn)出口管理，編制標(biāo)準(zhǔn)化操作卡，規(guī)范開關(guān)調(diào)試和進(jìn)出口，實現(xiàn)保護(hù)和自動化信號的全程傳輸，為故障研究和判斷提供支持;優(yōu)先在高故障輸電線路、重要用戶供電路徑和常用接觸網(wǎng)開關(guān)處部署“三遙”開關(guān)，形成施工清單，定期上報施工安裝率，提高施工針對性。促進(jìn)多系統(tǒng)、跨專業(yè)的信息集成和協(xié)同共享，充分利用運(yùn)行、配電、調(diào)試的成果，使各種數(shù)據(jù)無縫接入配電自動化系統(tǒng)，有效打破配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)信息孤島，實現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控手段多樣化，支持故障判斷和搶修指揮，實現(xiàn)搶修模式由點(diǎn)到面的主動轉(zhuǎn)變。繼續(xù)完善主動彈出窗口學(xué)習(xí)判斷策略，根據(jù)預(yù)先設(shè)定的學(xué)習(xí)判斷算法，通過系統(tǒng)自動呼叫測試分析，實現(xiàn)主動彈出窗口警告和停電信息一鍵釋放，提高學(xué)習(xí)判斷速度，注意專業(yè)擴(kuò)展，完善“一故障一分析”機(jī)制，分析保護(hù)動作，研究判斷彈出窗口情況，并提出有針對性的整改措施，提高故障分析的正確性。

2.3提高值班人員綜合素質(zhì)

推進(jìn)配電與應(yīng)急管理一體化，實施“大班制”運(yùn)行模式，開展班組日常管理、安全日活動、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、技術(shù)技能培訓(xùn)、指標(biāo)管控、績效考核，開展配電與應(yīng)急管理交叉崗位培訓(xùn)，實現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)營商“一專多能”，建立以配管班長為核心、班長為主體的新型值班模式，協(xié)調(diào)控制值長全面考慮當(dāng)班配電網(wǎng)控制及配電網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)發(fā)展，確保相關(guān)業(yè)務(wù)集約高效發(fā)展;建立“配網(wǎng)搶修指揮員→配網(wǎng)副指揮員→配網(wǎng)主控員→協(xié)調(diào)控制值長”的“四級晉升”通道，實現(xiàn)值班人員的分步培訓(xùn)和晉升。切實加強(qiáng)搶修指揮演練。根據(jù)日常狀態(tài)與應(yīng)急狀態(tài)的不同，定期與運(yùn)營配送專業(yè)開展不同主題的實戰(zhàn)聯(lián)合演練。通過演練，促進(jìn)各專業(yè)明確自身定位，掌握工藝節(jié)點(diǎn)要求，提高協(xié)同能力。積極開展崗位能力提升專項培訓(xùn)。在故障研究和信號分析方面，適應(yīng)配電網(wǎng)終端信號大量接入，及時進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)。通過案例分析，達(dá)到“熟悉一級研判案例，掌握一級研判原則”的目的;在搶修指揮方面，堅持每月組織、調(diào)配、調(diào)配人員，熟悉現(xiàn)場線路和設(shè)備，邀請配電運(yùn)行檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)，觀察配電網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)的全過程，使配電部署人員對搶修資源配置和業(yè)務(wù)流程銜接有深入了解，促進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)系對象的標(biāo)準(zhǔn)化操作。

2.4健全營配調(diào)專業(yè)協(xié)同機(jī)制

在配電與調(diào)度專業(yè)一體化的基礎(chǔ)上，積極運(yùn)用配電自動化系統(tǒng)支撐成果，結(jié)合供電服務(wù)指揮平臺建設(shè)要求，開展配網(wǎng)搶修指揮與配網(wǎng)調(diào)度、營銷客戶服務(wù)協(xié)同流程再造，構(gòu)建集運(yùn)營、配網(wǎng)調(diào)度資源調(diào)集與業(yè)務(wù)為一體的配網(wǎng)搶修指揮系統(tǒng)。

3配網(wǎng)搶修指揮平臺應(yīng)用展望

結(jié)合某省電力公司在配網(wǎng)搶修指揮平臺一體化建設(shè)、搶修指揮可視化管理與控制、低壓故障研究與判斷等方面的初步探索和應(yīng)用要求，對OMS系統(tǒng)的應(yīng)急搶修業(yè)務(wù)支持，基于低壓管理的運(yùn)行與配電連接，提出了進(jìn)一步深化應(yīng)用的建設(shè)思路。

（1）市縣一體化拓展搶修指揮平臺。在綜合考慮成本因素和經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)上，考慮市縣一體化建設(shè)模式，在市公司配網(wǎng)搶修指揮平臺上進(jìn)行二次開發(fā)，搶修指揮業(yè)務(wù)涵蓋市公司到縣公司。

（2）應(yīng)急搶修指揮可視化控制。搶修指揮平臺通過與物資儲備信息管理系統(tǒng)、GPS車輛管理系統(tǒng)的信息交互，實現(xiàn)基于地理信息的搶修資源（車輛、車隊、備件等）的顯示，優(yōu)化搶修資源配置，自動推薦搶修隊伍和車輛，并跟蹤搶修車輛的行駛軌跡。

結(jié)束語

提出了一種快速故障分析方法，可以幫助電力企業(yè)開展配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修，建立配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修流程，建立配電網(wǎng)運(yùn)行搶修指揮中心。同時，能充分發(fā)揮配網(wǎng)搶修指揮機(jī)構(gòu)信息采集、全面指揮、統(tǒng)一部署的作用，全面提高配網(wǎng)搶修專業(yè)管理水平，提高供電可靠性提高服務(wù)質(zhì)量。

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