朱慶峰
摘要:隨著經濟的快速發展,信息化時代的到來,要求電力系統的電力工作者要對電力系統進行全面、嚴格的監察和管理。想要進一步確保電力系統的安全穩定運行,就必須運用科學合理的運用管理技術來開展用電檢查工作,以期取得更為良好的用電管理效果。本文就用電檢查管理技術和用電檢查管理工作進行了探析。
關鍵詞:用電管理;用電檢查;管理;技術;措施
1用電檢查管控問題與難點分析
1.1管理本身存在著一定的局限性
在用電檢查管理過程中,工作人員應當發現的竊電以及違約用電現象,嚴格監管。從某種意義上來講,用電管理工作人員的職責落實到位與否,直接關系著用電安全可靠性。然而,部分工作人員不重視工作,或者對用電情況沒有進行嚴格和全面的檢測,以致于企業受到經濟損失。
1.2違約用電、竊電行為處理不到位
工作人員對用戶竊電以及違約用電沒有進行嚴格地檢查,以致竊電或者違約用電行為出現,這在一定程度上加大了檢查管理難度。
1.3工作人員實踐檢驗不足
對于電力檢查管理,要求電力工作人員有比較豐富的工作經驗,電力工作人員需要對用戶竊電以及違約用電行為的相關情況進行充分了解,并且還需要對違約用電和竊電的管理工作較為熟練。然而,一些工作人員并沒有違約用電和竊電方面的管理經驗,嚴重影響了用電檢查管理的進度。
2用電管理采取的技術研究
2.1電力需求側管理的建立
電力需求側管理,主要是指在政府法律法規的支持下,采取一定的激勵政策和措施進行運行,將企業和電力用戶結合到一起共同完成。電力需求側管理工作能夠有效提升社會經濟效益,結合源-網-荷-儲進行需求側管理工作可以緩解電力負荷對電網產生的壓力,提升供電的安全性;在電力供應形勢緊張的情況下,能夠減少限電帶來的壓力,提升電網設備的利用率,保證電網穩定運行,從而降低電網建設的成本輸出。其次,電力需求側管理的實行還可以減少能源的過度消耗和污染物排放,減輕環境帶來的壓力和資源投入。
2.2做好負荷測量工作
做好負荷測量工作是做好電力需求測管的前期,通過加強負荷預測,了解負荷的特性,為制定用電方案提供科學的依據。通過負荷測量,對用戶用電需求和電力企業供電情況進行跟蹤,在研究電價、氣溫和氣候等因素對電力負荷的影響,關注高耗能產業的動態,提高負荷預測的準確性。根據對負荷測量的綜合分析,為年度優化電網運行方式和電力供應提供重要的數據。
2.3用電現場自動化以及集中性檢查
自動化本身是一個動態發展的過程。用電現場檢查環節中的自動化,主要采用新型的技術手段,利用用電檢查、數字化管理來替換手工記錄方法。通過使用自動化抄表技術,可以提升抄表的效率,降低抄表出現失誤的概率。以某市某小區為例,調查小區數量為70座,其中每個小區平均樓層為18棟,每棟樓單元數量為6個單元,每個單元戶數為92戶,小區內每個月平均用電量為5萬千瓦。
2.3.1自動化抄表
按照自動化抄表方式進行計算,計算包括后期數據整理工作,調查區域內的電表維護記錄工作需要一位工作人員半天工作量。從調查數據分析得出,自動化抄表耗費時間和人力方面與人工抄表相比有絕對的優勢、可以保質高效的推進用電檢查工作。
2.3.2集中性抄表
現階段,集中式抄表已經普及,集中式抄表將多個用戶電表全部集中到一起,這樣不但便于抄表工作的開展,而且還能夠有效防止竊電。
2.4提升電力供電的服務質量
電力市場競爭日益激烈,要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,首先必須打破電力壟斷現象,提升服務水平。主要表現在以下三點:第一,作為電力企業,面對企業發展遇到的各種挑戰,提升企業的服務水平是一個企業走向國際市場的必經之路。第二,電力企業之間競爭日益激烈,提升供電企業服務水平可以增加企業競爭實力,這同時也是供電企業競爭取勝的關鍵。第三,提升服務質量,電力企業的最終目的是提升用戶滿意程度,擁有良好的電力用戶群體就可以占有足夠的市場份額。
3提高用電檢查管理工作的方法分析
3.1提高管理層對用電檢查工作的重視度
意識是行為的導向,要想進行用電檢查工作的完善,那么第一步就是要從意識層面出發,來進行思想的轉變,只有明確了用電管理的重要性,才能夠以此為導向來對管理活動進行指導。因此,要想做好用電檢查管理工作,首先就需要提高管理層的重視程度,并加大對用電管理的宣傳力度,提高電力工人以及用電單位意識到用電檢查的認知,讓用戶參與到管理工作中來,提高管理的效率和質量。
3.2提高供電企業的服務質量
用電檢查的重要趨勢是推行差異化服務,即根據客戶的主要特征、需求特點及信用等級,采取不同的服務方法,滿足客戶的個性需求。客戶設備故障處理越來越普遍,這是因為企業對安全用電管理認識的局限,同時客戶安全管理部到位等。一旦客戶設備出現故障,將嚴重影響客戶的正常工作,造成不同程度的損失,影響了其他日常工作的開展。
3.3加強安全監察管理
對用戶電氣設備的安全運行維護.安全維護中將電氣設備運行規程放在第一位,嚴格執行安全檢查制度,對電氣設備每一行卡和電子設備進行檢查和清理,及時發現存在的問題與缺陷,從而有效提高用戶的電氣設備質量和完好率。其
次是應該著重對電氣設備的過載能力進行檢查,監測電氣設備有沒有進行準確行動,將電氣設備在運行過程中的缺陷進行避免,電力監察人員要根據不同區域的電力情況來進行月檢查服務計劃的確定,并且要根據電負荷等級來進行確定和嚴格的檢查。
3.4強化標準化、專業化發展路徑
要想為用電檢查管理工作提供更好的執行環境,就必須要確保用電檢查管理工作不斷走向標準化、專業化。而在這個過程中,電力企業應當對企業工作人員的相關工作執行嚴格的標準化和專業化管理。在此基礎上,通過充分運用監督、幫助和指導等措施的對企業客戶的用電情況進行有效管理。
3.5做好竊電現象的大力打擊
為了更好的提高用電客戶的安全用電意識,維護正常的用電秩序,杜絕違章用電的屢屢發生,電力企業應該進行有效的竊電打擊。也就是說強化對竊電現象的打擊工作,運用合理的用電管理技術,在供電轄區內開展廣泛的用電營業普查工作,建立健全的供電區域內大容量工業用電客戶的技術檔案。同時,還要在合理打擊竊電現象的同時,當對管轄范圍內100kVA及以上容量的用電客戶實施每季度一次的檢查工作,并對個別有懷疑和用電量突然下降的客戶進行不定期抽查。
4結語
隨著技術的不斷突破,電力環境的不斷變化,用電管理工作也有了新的發展方向,而人們對用電管理工作的質量也有了新的要求。在進行用電檢查管理過程中,不但要注重專業技能的培養,還要加強人員的責任意識,進而促進電力企業的快速發展。
參考文獻
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