市政工程施工質量管理中存在的問題和對策研究

李華

摘要：市政工程的整體施工質量在市政管理工作中顯得尤為重要，由于市政工程項目的各個施工場地的特殊性，市政工程的施工質量直接關系著城市建設的未來整體發展方向，關系到城市市民的生活出行，因此在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，在工程施工中應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。

關鍵詞：市政工程;道路施工;質量管理與控制

1 市政工程道路施工質量管理現狀

1.1 施工前準備工作不足

市政工程道路施工需涉及到交通、人們日常生活、舊房動遷等眾多方面內容，在施工之前，需根據施工場地的實際情況來審查施工圖紙是否符合施工要求，并選擇相應的施工工藝，如此才能確保道路后期施工的順利開展。但在實際市政道路施工過程中，由于工程有施工工期具有較高的要求，施工單位對施工前的準備工作重點主要放在施工進度的規劃方面，而忽略材料質量管理、施工質量管理機制構建、技術交底等工作內容，這造成施工前準備工作缺乏一定的科學性與全面性，不利于市政工程道路施工質量的有效管理。

1.2 資源調配不合理

市政道路施工應根據施工進度、施工條件編制出一套完善的資源調配方案，如此才能確保道路施工有組織、有層次性的開展。但在實際道路施工過程中，施工單位并未意識到資源調配的重要性，對于資源的調配過于被動與盲目，這造成一定的人力、物力損失。由于資源調配不合理，可能會造成材料缺失，進而阻礙道路施工的順利開展。在此情況下，為在規定時間內完成工期，施工單位會不斷提高施工進度，這將無法有效確保施工質量。

1.3 質量管理力度不足

現階段我國市政工程道路施工還未形成一套成熟的質量監管體系，因此，在開展質量監管時，管理人員沒有一套系統的管理章程可遵循，從而造成道路施工質量監管工作缺乏一定的科學依據。此外，有很多施工單位并為意識到質量管理工作的重要性，由此，對質量管理工作不是很重視，這造成質量管理人員無法充分發揮其職能。

2 ?市政工程施工質量管理中存在的問題

2.1 工程質量管理體系不完善

目前，在我國的市政工程建設中仍然有許多做的不夠完善的地方。比如：亂用私人之間的關系，違法分包和轉包的現象，中標者基本上不參與該項目的建設，但也能贏的合同等現象。另外，現場施工質量的管理工作做的不到位，在進行控制質量措施時所出現的潛在問題是不是得到了徹底的解決，只是一味的搶占先機而忽略工程的整體質量。在進行市政工程的管理過程中，由于管理過程的復雜性以及質量參差不齊，是很難確保施工的整體質量的，而且，市政工程在施工的過程中很多地方都需要進行多方面的協調施工，如果這些問題在前期沒有得到更好的協調，然后在施工的過程中就會不斷的產生摩擦，從而影響到施工進程。

2.2 施工監理水平不高

現如今，我國市政工程施工的監督管理還不夠嚴格，但是監督管理的單位數量卻越來越多，由于執行監督管理人員的能力有限，且專業知識及素質參差不齊，還有一部分監督管理工作人員，缺少有關市政工程建設施工的專業知識，并且工作經驗不足，工作的方法也不夠完善合理，而且許多市政工程由于項目籌劃的審批過程過于緩慢，從而出現了工程施工的時間短而且有限的情況，工期緊張，由于施工前的準備工作做的不夠充分，非常不利于施工監督管理工作的開展，導致施工進度管理工作只是做了表面的工作，沒有從根本上解決實際存在的問題，所以是很難發揮出在市政工程質量風險管理的作用。

2.3 施工安全管理存在問題

從當前市政工程施工安全管理的現狀來看，還在多方面存在著不足。主要就是施工企業的施工操作沒有規范化，市政工程建設過程中，要嚴格遵循施工的規范進行操作和驗收。施工的過程也要能按照圖紙要求施工。但是從實際的市政工程安全和質量控制的情況來看，一些施工企業為能盡量縮短工期，在施工的安全管理方面以及質量管理方面就沒有充分重視，從而就在施工中出現了質量問題，偷工減料以及渾水摸魚的現象叢生，對市政工程的整體質量安全帶來很大威脅。

3 市政工程施工質量管理問題的解決對策

基于上述對市政工程施工質量管理問題的分析，通過研究市政工程施工質量管理工作開展意義，為順應時代經濟發展需求，市政工程施工企業需要建立健全相關制度，制定合理的施工計劃，積極引入管理技術，以此推動市政工程得到更好的發展。

3.1 引入BIM管理技術

近年來，隨著我國信息化技術建設，相關領域研究開發了創新技術軟件。其中BIM技術憑借著綜合化、全周期化的特點，不斷被多個綠色節能項目工程建設管理所運用。作為當代可持續發展的重點，BIM技術能夠實現綠色工程及建設、開發、維修、拆除等全周期，其借助模型管理方式，結合數學協調和相關成本數據控制、能源消耗運用，能夠優化項目建設流程，提升工程建設質量，對分項目建設資源消耗和工序投入有著重要影響。通過引入BIM技術，可切實提升施工現場管理質量的提升，以此為施工技術的創新與優化奠定基礎。

3.2增強相關人員的質量管理意識

為了確保市政工程施工質量的可靠性，全面提升施工質量管理水平，需要強化質量管理意識。一方面，對于政府相關主管施工和監管部門來講，應該在招標之前進行認真考量，直接淘汰那些不合法記錄的施工單位，要慎重考慮那些沒有完備施工體系的施工單位。在招標時，除了與遠近合適的施工單位進行工程合作外，還要嚴格遵守國家的相關法規政策，按照公平的形式公開進行招標，并對施工單位的施工能力進行二次考量，最后選擇出最合適的施工單位進行合作。另一方面，對于施工單位來講，最重要的就是保障施工質量，應當定期為施工技術人員和管理人員提供施工安全、質量等方面的相關培訓，通過培訓讓他們對施工質量管理方式有比較清楚的認識，從而使他們能夠更好地勝任施工管理工作，也能更好地為社會服務。此外，施工單位應該有良好的硬件配備，各種機械都應該要配備齊全，并要求施工人員能夠熟練操作，在施工之前進行合理規劃，堅決不做不符合標準的施工工程。

3.3 制定施工計劃

只有保障現場施工計劃制定的合理性與科學性，才可保障市政工程施工質量管理的持續開展。在市政工程施工開始階段，設計人員需要依據實際情況，積極開展施工現場調研工作。參照招投標內容，保障施工圖紙設計的合理性與科學性，借助地質勘測數據，及時完成現場編制工作。為保障市政工程施工的安全性與順利性，保障市政工程質量，需要促使監督與管理密切聯系在一起，強化現場資源的有效應用，最大程度降低市政工程資源消耗，發揮市政工程的社會效益，推動城市經濟發展。

3.4 提升人員素質

在市政工程中，施工人員屬于關鍵性因素。在市政工程施工技術與現場施工管理階段，管理人員發揮著不可替代的作用。在實際施工階段，市政企業應當施工堅持“以人為本”的管理理念，遵循“安全第一”的施工原則，通過培訓與講座活動，不斷提升施工人員的安全意識與綜合素質，定期開展安全教育及安全培訓工作，促使施工人員熟練掌握各類施工技術，明確現場管理核心點，以此更好的規范自身。

4 結語

市政工程建設可促進我國國民經濟的發展，為人們日常生活提供便利，但現階段我國市政工程道路施工質量管理還在著施工前準備工作不足、資源調配不合理、質量管理力度不足等問題，嚴重阻礙著市政工程的進一步發展。因此，相關管理部門應加強對市政道路施工質量管理工作的重視，并結合現階段我國市政道路施工質量管理現狀，制定出相應的解決措施，以推動我國市政工程行業的發展。

參考文獻

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