新形勢下電力企業政工管理方式的創新

郭向鋒

摘要：由于受傳統企業經營思想的影響，企業內部在實際發展過程中只是一味注重提高企業內部工作效率和經濟收益，這種傳統型企業經營管理模式在激烈同類企業市場競爭中已經無法占據有利地位，和新時期企業發展思維和發模式存在沖突性。在新時期企業內部實際發展過程中政工工作逐漸占據重要性地位，因此，在現如今企業內部實際發展過程中應該為企業內部政工工作制定合理有限的管理制度，進而在一定程度上有效推動企業內部政工工作取得明顯進步。同時，在企業內部實際發展過程中，更應增強自身對政工工作專業技能性人才的吸引力，組建一支政工工作專業人才隊伍，有效推動企業內部政工工作能夠合理有序進行，進而在一定程度上有利于促進企業在激烈市場競爭中占據重要的指導性地位。

關鍵詞：電力企業;政工管理

一、現如今我國企業政工工作中存在的不利因素

（一）企業內部員工穩定性有待提高

在現如今企業內部實際發展過程中，由于種種因素的影響，企業內員工存在不穩定性和數量變化性，在一定程度上不利于促進企業在新時期各項工作取得突破性進展。第一、由于企業內部并沒有建立完善的福利制度和激勵制度，使得企業在實際發展過程中對員工的吸引力不足，在一定程度上使得企業員工經常會出現跳槽現象，不利于促進內部各項政工工作平穩有序地進行;第二、企業內部員工實際工作內容具有一定的不穩定性，政工工作內容比較復雜并且具有系統性，如果工作人員在實際工作中沒有掌握一定專業知識技能，則在實際工作時不能合理有效地做好各項工作，經常會發生各種失誤。因此，在如今企業政工工作人員實際工作時，更需要對工作人員進行長期政務知識的培訓，對工作人員的具體工作內容和工作計劃進行劃分，使得企業政工工作人員在實際工作中，能夠更加熟練有效，也防止企業政工工作人員在實際工作中出現推卸自身工作責任和工作任務的行為出現，有效提高工作人員責任意識和服務意識，進而在一定程度上促進企業內部政工工作在合理有序的狀況下進行。

（二）企業員工綜合素養較低

企業內部在實際發展過程中，要想在企業內部政工工作中取得突破性進展，需就要企業在實際發展過程中逐漸培養一支綜合素養比較高的員工隊伍，進而在一定程度上有利于促進企業員工之間通力合作，使得企業內部政工工作能夠有合理有序進行，減少盲目性，有效提高企業員工工作進度。但是，在現如今企業內部員工實際發展過程中，企業員工綜合素養較低，經常會出現企業工作人員在日常工作中存在懈怠情緒，不能按時完成自身工作職責和內容，進而使得企業內部各項工作不能科學有效地開展。同時，有一部分企業政工工作人員在實際工作中，和其他工作人員的實際交流時間和內容較少，甚至在實際工作時通常認為合作交流會浪費個人時間，也極其有可能產生企業員工內部矛盾等，進而在一定程度上不利于促進工作人員在后期實際工作中，通過合作交流的方式處理企業內部較為復雜的政工工作內容，單一靠企業員工個人能力是遠遠不夠的。

（三）企業員工創新意識不足

隨著我國科學技術水平的逐漸提高，在企業實際發展過程中逐漸采用新思想和新方案，但是在實際工作過程中，仍然有一部分工作人員思想意識得不到創新，仍然采用傳統思想觀點，不懂得合理有效變通，進而在一定程度上不僅僅不能有效提高企業內部綜合發展效率，也不能夠為人民群眾提供更加便利化的服務。例如，企業內部工作人員在實際工作過程中，對于企業內部的各項管理制度和方案仍然采用固守成規的方式，在實際工作過程中不能根據企業內部實際發展情況做出科學的判斷，企業內部各項事務不能合理有序地進行。

二、新形勢下創新企業政工管理方式的有效措施

（一）企業內部合理有限的政工工作管理制度

由于受傳統思想的影響，企業內部在實際發展過程中，只是一味注重自身經濟效益的提高，通常認為只有自身經濟利益穩步提升，才能夠促進企業自身在激烈市場競爭中占據重要的主導性地位。因此，在現如今企業內部實際發展過程中對于政工工作的重視程度不足，在人員安排方面并沒有為政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在現如今企業內部政務工作實際進行時，企業應該為政工工作制定合理有序的管理制度，為企業內部政工工作合理安排工作人員和負責的具體內容，進而在一定程度上使得企業內部工作人員工作內容責任劃分化，進而在無形中有利于減少企業內部工作人員在實際工作中出現懶散懈怠和推卸責任的工作現狀，在潛移默化中有利于推動企業內部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發展突破。

（二）吸引專業技能性人才

隨著現如今我國經濟發展水平的逐漸進步和提高，社會發展進步中企業數量逐漸增多，相應地在企業發展中市場競爭壓力也逐漸增強，使得企業在實際發展過程中進一步增強了自身綜合競爭實力，吸引專業技能性人才，有利于促進企業在激烈市場競爭中占據重要的主導性地位。在現如今企業實際發展中，企業政工工作是影響企業核心競爭力高低的重要性因素，因此，在如今企業內部實際發展中更應該注重吸引掌握一定政工專業知識的技能性人才，使得企業內部政工工作在出現各種突發性問題后，專業技能性人才能夠在較多時間內解決問題，減少企業內部不必要資源的浪費。同時，在現如今企業內部實際發展過程中，由于企業員工對政工工作的了解和認知不足，在一定程度上使得工作人員在實際處理政工工作時，經常會產生各種各樣的問題和失誤，不利于提高企業內部政工工作綜合效率。因此，在企業內部實際工作過程中，更應該定期組織工作人員參加政工工作技能交流培訓會，針對工作人員在實際工作中容易出現的問題進行講解，防止類似錯誤的再次發生。同時，企業內部在實踐發展過程中，應該為政工工作人員提供良好的福利制度待遇，有效提高企業對政工工作人員的吸引力。

（三）逐漸提高工作人員創新發展意識

在如今企業內部實際發展過程中，企業內部政工工作是一項較為重要的工作，對企業綜合發展效果的影響較為明顯。因此，在如今企業實際發展過程中，應該轉變傳統工作人員較為保守和封建的思想意識，逐漸提高工作企業政工工作人員創新發展能力，合理有效地應對企業內部各項事務的發展，作出合理有效的解決方案和解決措施，進而在無形中有效提高企業內部綜合發展能力。例如，企業內部工作人員在實際工作過程中，應該按照輕重緩急、科學有效的規劃企業內部各項工作內容，進而使得工作人員在實際工作時，能夠有效提高自身綜合發展效益。同時，當企業政工工作人員在實際工作時，一旦出現和企業內部管理制度不相符合的工作內容時，應該根據事務的實際發展情況做出正確的解決措施，并且能夠本著真實嚴謹的工作態度。同時，企業政工工作人員在實際工作時，更應該積極學習發展情況較好的企業各項工作方案和工作計劃，進而有效促進企業內部各項工作科學有效的發展。

三、結語

總而言之，隨著我國經濟社會發展水平的逐漸提高，企業數量逐漸增多，企業在實際發展過程中需要面臨日益激烈的市場競爭。企業要想在激烈市場競爭中占據重要主導性地位，應該加強對企業內部政工工作的重視程度，制定合理有效的管理制度，吸引專業技能性人才，進而在潛移默化中使得企業內部綜合競爭實力逐漸提高。

參考文獻

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