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建筑工程質量監督管理中存在的問題及對策

2020-11-07 02:19:44陳智洪
商品與質量 2020年33期
關鍵詞:監督建筑工程

陳智洪

莆田市湄洲灣北岸經濟開發區監察工作委員會 福建莆田 351152

1 現階段工程監督質量管理出現的問題

現代經濟市場的競爭壓力非常大,所以多數的建筑企業在建筑工程管理和施工過程中,并沒有按照對應的施工方案進行施工,開始選擇降低成本,提升施工經濟效益,有非常多的施工企業只為了追求竣工速度,并不重視工程質量,這也是導致我國現代工程中發生安全事故的主要問題。為了避免檢查或節省工程實效,經常打亂設計計劃,按照不合理的技術或參差不齊的水平進行施工,在施工有序的基礎上利用不合理的材料進行堆設,使得工程的重心產生偏移,從而影響施工的整體質量。

2 基于現階段提高工程質量監督的措施

2.1 規范體系建設

俗話說無規矩不成方圓,要想能夠保證建筑工程質量監督管理工作,首先就要建立完善的規章制度,以便于施工單位在進行監督的過程中有據可依。其一,要對建筑質量監督程序進行規定,不再采用隨機檢查的方式,而要能夠通過對互聯網技術的運用,在施工的地方可以安裝相應的攝像頭,采取日常監督為主的監督模式。其二,改變監督管理的角色,在目前的監督管理工作中,要能夠盡可能的使自身的服務價值與監督機制進行有效的結合,提高自身工作所具有的預見性,使監督工作更加公正透明、具有可信度。其三,深化質量監督機制改革,開展全過程質量監督,為了更加深入的了解建筑質量,在進行質量監督的過程中,可以對施工中用到的各種原始數據進行檢測,特別是要收集各種單據,盡可能的保證檢查的內容能夠真實地反映施工的質量狀況[1]。

2.2 明確管理權責,進行體制改革

質量監督管理工作權責不清會直接影響建筑工程質量,這就需要制訂完善的工程質量監督管理制度,加強制度落實,發揮管理制度的實質性作用。為有效解決質量監督管理權責不清的問題,要結合行業主管部門制訂的工程質量監管制度,確定質量監督管理標準,并加強與社會第三方機構聯系,聯合開展質量監督管理工作。導致質量監督管理權責不清的根本原因是管理體制過于滯后,沒有根據時代發展需求、工程實際情況對現有制度進行革新。這就需要結合建筑工程質量監督管理標準流程(圖1),劃分各個管理主體的權責界線,對現行質量監管制度進行改革,這樣才能讓各個監督主體權責更加清晰,為工程質量監督管理工作順利開展奠定堅實基礎[2]。

2.3 提高建筑單位的認識

人無信不立,如果建筑單位建設的質量不合格,必然無法在房地產市場上占有一席之地,那么,建筑單位必將被時代所淘汰。建筑單位作為施工的最前線,對于施工質量的認識深入,在進行施工的過程中,必然就能夠以嚴格的標準來要求自己。其一,質量監督部門要加強外部督促,一旦發現其中質量問題,就要及時的提出,督促建筑單位及時進行改正。這不僅需要創新監督方式,更要能夠將各種影響建筑質量的因素列入考察對象,實行全覆蓋式的監督。其二,相關政府部門也要加強對建筑單位認識的提高,可以通過開展相應的培訓等方式,使施工單位的領導認識到質量的重要性。如果一味為了追求眼前的經濟效益而采用不合格的手段進行施工,不但不會得到經濟收益,而且還面臨著被追究責任,他們在進行施工的過程中,必然會注意這方面的內容,不再鋌而走險。

2.4 構建質量監督管理信息化體系

結合工程建設實際要求及工程現場實際情況,積極采用現代化計算機技術,構建完善的質量監督管理信息體系,全面落實工程質量監管機制。因此,必須充分利用信息技術的優勢與價值,進一步提升質量監管工作效能。同時,構建信息化平臺,讓質量監管工作內容更加透明,加強信息共享性和信息流通性。對原有的信息化設備進行更換和升級,采用先進的信息技術,如大數據技術可以分析施工方案的可行性,自動搜索類似工程的成功建設案例用作參考;BIM技術可以輔助開展質量監管工作,通過BIM工程模型,模擬工程施工流程,找出可能出現碰撞、變形的部位,之后進行工程施工方案調整[3]。

在整個信息體系中,主要包含3個模塊,即材料管理模塊、計劃與成本管理模塊、施工管理模塊。在材料模塊中,主要根據工程實際需求,進行電氣系統設計、P&ID繪制、儀表系統設計,是整個系統的基礎層,負責采集工程建設信息;計劃與成本管理模塊中,根據工程前期準備的工程信息,展開工程設計管理,加強工程設計防控,設計監管工作流程,制訂工程質量監管工作方案,后續嚴格按照監管計劃標準開展工作;施工管理模塊中,作為保障工程建設質量的核心環節,借助BIM軟件構建工程模型,對工程結構展開深度設計(如防碰撞等)、各專業布局設計(確保不同工種交叉作業協調性)、激光掃描儀(負責采集工程建設信息)。各模塊所生成的數據會自動生成文檔,并存儲到數據庫中,以備后用。

3 結語

綜上可知,建筑工程質量監督管理對于建筑行業的發展具有非常重要的意義。雖然在目前實踐中依然存在很多問題,但是只要通過對實際情況的研究,采用針對性的策略進行管控,必然能夠解決工程質量不達標的現象,為建筑行業的長遠發展奠定基礎。

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