建材市場的發展與企業的品牌戰略探究

尹學烽

摘要：基于對建材市場發展與企業的品牌戰略的研究，首先，闡述建材市場環境。然后，分析建材市場的發展現狀。最后，為促使在我國建材市場中，建材企業能夠樹立良好品牌形象，給出強化規模效應、創新消費觀念等品牌發展戰略。

關鍵詞：建材市場;企業;品牌戰略

在當今社會快速發展背景下，建材市場發展受到更多人重視與關注。建材市場的發展，可以在一定程度上帶動我國社會經濟的進步以及建筑行業的進步。建材市場中各個企業之間的競爭逐漸激烈，如果想要在激烈市場競爭中，實現自身更好發展，要創造屬于企業自身的品牌，這樣可以在市場中樹立良好形象，從而創造更多經濟效益與社會效益。所以，本文將針對建材市場的發展與企業的品牌戰略相應內容進行闡述。

1、建材市場環境分析

從目前我國經濟發展現狀中可以看出，汽車行業以及房地產行業是拉動社會經濟增長的重點與關鍵。房地產行業相較于汽車行業而言，是國民經濟發展的重要支柱產業。我國房地產行業的發展，主要是在居民生活條件提升、貸款環境完善、消費觀念轉變基礎之上實現的。房地產行業的發展，在一定程度上帶動下游產業進步，比如，裝飾裝修行業、板材行業以及家具行業等。在這一過程中，建材市場受到很大影響。盡管房地產行業的發展，可以帶動建材行業的進步，但我國建材市場仍然處于初期發展階段。在建材流通領域當中，市場秩序不夠完善，使得建材市場秩序經常處于混亂狀態中，而且很多經營業態魚龍混雜，沒有進行有效管理，使得質量不合格的產品在市場中流通，這對消費者的利益造成很大影響。而且建材裝飾零售企業的經營管理能力需要進一步提升，有著嚴重的低層次競爭，市場機制與市場工作效率受到很大影響。

2、建材市場的發展現狀分析

我國建材市場在經過十幾年的發展之后，無論是在經營規模、經營數量，還是在經營方式中都得到一定的進步與完善。當前在社會市場中，已經形成很多小商鋪以及建材聯鎖超市。傳統市場，因為受到消費者能力以及需求層次的影響，使其能夠具備一定生命力[1]。但是，傳統建材市場已經無法滿足大部分市場需求;在傳統建材市場發展中可以看出，通常采用的是經營物業，采用攤位租賃方式，對于整體經營沒有進行統一有效管理;銷售商在進貨過程中，采用不同進貨渠道，這一情況的出現，使得建材貨物質量存在層次不齊情況，而且在價格中有著很大水分。有部分銷售商進貨渠道較為繁瑣，進貨成本較高，這對于消費者的利益會產生一定影響。因此，一站式建材超市，無法獲得更多人的重視。基于此，在未來建材市場發展中，要采取建材超市連鎖經營方式，建材超市選用統一的進貨渠道，并對貨物價格進行統一定價。這樣我國建材市場才能實現自身更好發展，增強市場競爭力。

比如，德國建材品牌歐倍德是國際著名跨國聯鎖公司，在全球范圍內都有店鋪。該品牌在進入到我國后，精力兩個時期，分別是導入期與成長期（如圖一）。歐倍德之所以能夠在我國市場更好發展的主要原因是，無論是在企業選址中，還是在合作伙伴的選擇中，都能夠做好市場調研工作，并圍繞快速滲透這一理念展開。主要體現在的是德國品質、時尚家居，這一理念與當今消費者需求相負荷，因此，歐倍德可以在我國得到快速發展。

3、建材市場企業品牌戰略措施

3.1? 強化規模效應

規模經營很多人將其理解為大而全，實質上規模經營與規模效應，主要是指企業通過對自身實際情況的分析與了解，明確自身市場定位、掌握顧客群需求以及市場供應情況。在此基礎上，制定出具有競爭力，同時又可以創造更多經濟效益與社會效益的商品結構[2]。從目前建材市場發展中不難看出，無論是物業型建材市場還是連鎖經營建材方式，都有著一定優勢與特點。連鎖經營建材模式，屬于現代經營理念，這也是未來建材市場的主要發展方式。建材超市想要實現自身更好發展，必須要做大做強。根據實際情況，制定完善配送體系，制定統一價格，形成相應規模效應，這樣才能花費更少成本，創造更多利潤。如果建材超市，可以實現沃爾瑪式全球配送體系，這樣可以形成規模效應，而且成本也會在一定程度上降低，銷售價格也會根據實際情況降低。從根本上實現一站式購物，購物效率會得到提升，同時為消費者帶來更好購物體驗。很多消費者認為，在建材市場中對產品進行明碼標價，那么產品質量也可以得到保障。在此背景下，能夠樹立良好品牌形象，實現企業更好發展。

3.2? 創新消費觀念

我國上海的建材超市，在曾經的兩年到三年之內，迅速搶占國內建材市場，在1997年北京已經建立建材超市，但是一直堅守下來的寥寥無幾。建材超市之所以能夠在上海地區得到發展，在很大程度上與文化環境、地域等存在聯系。比如，上海人均收入相較于北京而言要高，因此，購買力相對較強。上海與北京兩個地區，無論是消費觀念、消費習慣，還是文化背景存在很大不同，總體上海發展進程要快于北京，因此，更能夠接受新鮮事物。在此背景下，人們更能夠接受先進消費觀念，連鎖建材超市無論是業態，還是產品結構，都與人們的消費習慣相符合[3]。上海消費者為連鎖建材超市的發展提供更多可能，盡管上海地區不是第一個引入連鎖建材超市的城市，但是屬于發展規模最快、市場份額最大的城市。背景下傳統文化底蘊較為濃厚，對于連鎖建材超市無法更改標價這一規定，大多數人無法從根本上認同。在此背景下，建材市場想要實現自身的更快進步，要創新消費觀念。同時在日常經營發展過程中，要及時做好市場調查工作，對消費者需求能夠有正確認識與了解，并對建材市場發展模式與結構進行調整。這樣才能符合消費者需求，在激烈市場競爭中站穩腳步。在這一過程中，要對國外企業成功經驗進行借鑒，總結成功經驗，并借鑒發展模式。使得國內建材市場可以受到更多國民的關注，增強我國建材市場在國際市場中的競爭地位。

結束語：

綜上所述，建材市場想要在我國社會市場中得到更好發展，要樹立良好企業品牌形象。對于企業品牌的創造，要給予更多重視與關注。對市場發展實際情況、消費者需求進行分析與了解。確保不同消費者需求都可以得到滿足，這對于良好品牌形象的樹立具有重要意義。在此期間，要對成功建材市場發展方式進行借鑒，創造出符合我國市場發展的建材企業與建材發展方式，從而創造更多效益。

參考文獻：

[1]周國強.哈爾濱民富建材：疫情間隙“充電”積蓄企業品牌力量[J].中華建設，2020（04）：38-39.

[2].貴州省預拌混凝土行業協會榮獲“十佳在黔品牌商會”提名獎[J].混凝土，2020（01）：159.

[3]本刊訊.中國建材集團入選“2019中國品牌強國盛典榜樣100”榜單“中國品牌（企業）發展指數100”榜單[J].中國建材，2020（01）：60.