淺談紀檢監察在合同、招投標中的監督效能

曹娟娟

摘要：當前，隨著市場經濟的不斷發展和完善，合同、招投標管理成為企業規避風險、運營管理中的重要組成部分。為進一步實現紀檢監察“三制”工作對企業經營風險點的長效監督，充分發揮查找問題、堵塞漏洞、矯錯糾錯、規范管理的監督效能，企業紀檢監察部門頻頻發力，充分借助審計“體檢”的契機，按要求對企業相關單位的招投標、合同管理等進行審計，進而降低企業成本、規避風險、轉變作風，意義非常。本文旨在結合企業紀檢監察在工程項目、合同、投標管理中的監督效能進行論證，進一步規范管理，舉一反三，為企業的高質量發展做出有力的貢獻。

關鍵詞：紀檢監察;合同;招投標管理;監督規范

一、概述

當前，隨著市場經濟的不斷發展和完善，合同、招投標管理為企業規避風險、運營管理中的重要組成部分，加上紀檢監察“三制”工作的持續推行，且不斷向生產經營核心領域覆蓋，進而實現黨風廉政建設深入發展和企業經濟效益提升的目的。同時企業在降低成本、規避風險等方面的意識逐漸增強，紀檢監察在合同、招投標管理中的監督效能重要性不言而喻。

為進一步實現紀檢監察“三制”工作對企業經營風險點的長效監督，充分發揮查找問題、堵塞漏洞、矯錯糾錯、規范管理的監督效能，集團、漢鋼公司紀檢監察部門充分發揮審計“體檢”的作用，按通知要求對相關單位（設備管理中心作為被審計涉及單位之一）工程項目、招投標、合同管理進行審計，查擺問題，限期整改，舉一反三，為企業降低成本、規避風險、轉變作風及高質量發展貢獻了力量。……