房屋建筑施工管理的優化措施

摘 要：近年來，隨著社會的快速發展，推動了經濟水平的提升，也帶動著我國建筑行業的飛速發展。房屋建筑工程作為本國國民的支柱型產業，它的管理工作在整個建筑工程中的地位也是尤為重要的，所以在進行房屋建筑施工時要格外重視施工管理質量。要想提高施工管理質量，就要結合現階段房屋施工管理中存在的不足，并加以反思和改進，提出有助于施工管理的策略，進而提高房屋建筑的施工效率和質量。

關鍵詞：建筑工程;存在的問題;策略

一、 引言

在我國經濟快速發展過程中，建筑產業得到進一步發展，并且房建工程與民眾生活息息相關，日益受到人們關注。在房建工程數量增加的過程中，建筑企業卻沒有對施工管理體系與制度進行相應優化。為了保證施工質量以及提高房建項目施工效率，需要合理分析房建項目施工管理工作，同時針對其問題加以優化。

二、 優化房屋建筑施工管理的必要性

優化房屋建筑施工管理，是為了進一步加強房屋建筑行業的健康發展，避免相關不良問題的出現。從房屋建筑企業的角度來看，優化房屋建筑施工管理可以改變過去建筑過程中容易出現的失誤，提高生產效率和生產質量。對于人員管理的任用、建筑材料的選擇、質量標準的評定等通過一系列細致科學的規定使之更加合理化，各種各樣的建筑種類、規模、方式等，通過有章可循的建筑施工管理參考可以便捷地制訂相關施工流程。有效避免因建筑人員不專業造成建筑損失;還有建筑材料的選用也有了理論依據參考，房屋建筑的質量保證可以很大程度得到認可與信賴;告別傳統的生產方式，引進高效便捷的科學技術與儀器設備能夠加快建筑施工的效率，化繁為簡。從社會經濟科技發展的角度來看，優化房屋建筑施工管理可以加快時代進步的速度，推動社會經濟發展的進程。社會經濟需要不斷的刺激更新，總體呈現出搖擺不定的態勢，其方向是由各行業的發展共同決定的。建筑行業也是國家經濟發展的支柱，為國民經濟發展起著調節與引導作用;施工管理的優化可以在調節生產的同時轉變生產理念，將建筑施工管理的出色變化輻射到其他行業，加快先進理念的傳播和擴散;高質量的施工造就出高質量的房屋建筑，有利于大眾對房屋建筑的進一步認識與追求，進一步開闊了建筑行業的市場前景。

三、 建筑工程施工管理的影響因素

（一）施工管理人員的素質

對于建筑工程施工管理來說，施工管理人員自身的綜合素質和技術理論知識決定了施工管理的水平，在整個建筑工程施工管理過程中具有決定性作用。因此，施工管理人員需要有較強的決策能力，而且可以根據實際情況，制訂出符合目標要求的規劃和組織安排，提升建筑工程的整體管理水平。如果建筑工程施工管理人員自身的水平有限，管理過程中容易出現各種各樣的問題，長此以往，就會導致建筑工程施工出現管理混亂、施工質量偏低，從而影響整個建筑工程的建設。

（二）施工管理中安全意識薄弱

施工管理工作的開展主要是為了確保全過程各個環節，都能夠得到嚴格地把控和審核，從而為房屋建設社施工工作，及時排查出安全隱患，并且由相應的部門和工作人員進行處理。在整個房屋建設施工的過程當中，施工團隊管理扮演著重要的角色，他們需要面臨各個環節的安全審核和管理壓力。將整個房屋施工全過程和整體項目劃分為各個環節以及小項目，并且分別進行施工管理工作。但是目前從整體來看，我國房屋建筑企業的施工管理團隊整體安全意識較為薄弱。造成這樣的原因，主要是在日常培訓工作的時候，對安全意識和責任意識的宣傳力度還不夠高。許多現場工作管理人員并沒有對此引起高度的重視，因此他們可能沒有規范操作的意識。施工的安全進行是房屋建筑施工的基本保障。房屋建筑在施工過程中存在著一定的復雜性，部分工作內容可能強度高、難度大。在施工管理過程中，如果不充分重視安全管理，那么有很大可能會造成房屋建筑的質量不過關，從而導致安全事故發生。房屋施工項目包含著許多小項目，這也需要各個部門做好銜接工作，從而避免在項目交接的地方出現漏洞。另外，部分企業在施工過程中的安全管理也存在著一定的漏洞。由于房屋建筑需要很多的工作人員，因此工作人員自身的安全問題也需要重視。在項目施工過程中，可能出現施工人員不能正確使用相關的安全防護用具、非工作人員進入工作場地等問題。

（三）管理制度缺少完善性

對于房建項目，其施工過程較為復雜，會涉及較多因素。例如，施工工藝煩瑣、工期長以及施工人員多等，這些是房建工程主要特點，也是主要影響因素。其使得房建項目施工難度增加，因此，相關應該需要對此方面因素加以關注，防止在施工過程中產生質量問題。但是，實際開展施工作業時，各個施工環節的監管制度不夠完善，難以進行有效審查，甚至并未設置專人開展相關跟蹤審查工作，管理人員全面管理觀念不足，無法從全局層面分析，使得不同施工環節的差異較大，并且質量不達標問題也時有發生。

四、 建筑工程施工管理的對策

（一）加強對施工管理監督人員的培訓，提升管理監督水平

對于管理監督人員，必須全面地加強培訓，提升所有管理監督人員的自身素質及專業知識水平，實現監督管理水平的整體提升。作為施工單位，要重視管理監督人員自身技術水平的培訓專業素養的培養，為施工管理水平的提升打下堅實的基礎。

（二）提高施工安全管理意識

施工企業和單位在日常管理工作過程當中必須要重視，對施工團隊安全意識的培訓，不僅要在原材料采購環節提高對貨物供應商的審查力度，選擇質量達標的材料，從而為房屋建筑項目施工質量做好保障工作。除此之外，還要時時刻刻保證項目的安全進行以及施工人員的人身安全，企業要完善項目施工安全監督體系。提高施工人員及管理人員的安全意識，定期檢查施工人員是否正確佩戴相關防護服，工作人員應該嚴格按照施工標準來施工，進而避免安全事故的發生。管理團隊必須要對施工人員進行定期安全知識的宣傳和教育，可以通過張貼海報的形式，隊施工現場進行布置，從而有效提升他們規范操作的意識。在項目施工的過程中，相關工作人員要準確把控施工材料的使用，按照施工預期使用材料，堅決避免偷工減料。企業應該建立安全管理小組，定期抽查施工項目的質量安全，對于存在的隱患也要及時反饋，科學處理。同時，對施工人員的安全也應該加以重視，在項目開展的過程中要增設相關安保人員輪流站崗。

（三）健全房屋建筑施工管理體系

在房屋建筑施工時，想要使施工管理工作得以有序推進，一定要將施工管理體系健全完善。針對房屋建筑施工企業而言，企業必須要對具體的施工管理情況全面了解，完善質量管理體系，使高效的施工管理組織機構建立，將建筑材料、人員以及設備等因素有機聯系在一起，使施工管理體系的健全得以保證。不單單如此，施工企業還要將質量責任制深入落實，把質量責任在具體部門、人員身上有效落實，同時還要強化工作人員的考核管理，從而使工作人員的主動性有效提升。對于施工企業來說，要將相應的專業管理人員在施工管理時科學配置，這些管理人員要對工程項目中的具體需求有效滿足，定期對施工管理體系的落實情況給予全方位評價與考核。施工企業還要結合工程項目的特點以及實際，將良好的外部環境有效創設，從而能夠有效地使施工質量得以保證，使施工安全得以確保。

五、 結語

建筑行業關系到社會生活的方方面面，一所小小的房屋可以有各種各樣的變化和用途，正因為如此更應該認識到房屋建筑施工管理的必要性，認清當下的問題所在。應該守住房屋建筑質量的底線，通過不懈的努力健全施工管理體系，對于工程進度、施工材料、人員聘用等進行科學合理的規劃，保障施工過程的人員安全也保證房屋建筑的使用安全。即便當下還存在房屋建筑施工管理的不足，建筑企業發展遇到困境，也應該堅定信心大膽向前，結合當下的公眾需求，設計更多更好的房屋建筑，并不斷探索房屋建筑施工管理的新進展，不斷謀求建筑行業的完善。

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作者簡介：

欒麗芳，龍口市住房保障和房產交易中心。