從秦基偉的回憶想到的

□ 黃元宰

近期讀到一則關于話風的短文，受到深刻啟示。回憶錄《上甘嶺戰役中的秦基偉》記載了這樣一個細節：指揮上甘嶺戰役的志愿軍第15軍軍長秦基偉，一次與困守坑道的部隊通話，剛說了一句：“轉告坑道里的同志們，軍黨委和軍首長很惦記前面的同志……”，就被電話兵毫不客氣地打斷了：“首長別啰嗦，揀要緊的說，先下命令吧。”

回憶這件事時，秦基偉神情凝重地說：“戰士們做得對啊！那時犧牲了很多通信兵，也很難保障電話長時間通暢，只能搶一句算一句。”他告訴我們：在血與火的戰場上，講套話、空話，是要以鮮血甚至生命為代價的。

站在實現“兩個一百年”奮斗目標新的歷史起點上的今天，各級領導承擔的任務很重，擔當很重。但在現實生活中，仍有一些領導干部講話“長、空、假”的問題還比較突出。如何解決這種不良話風，須在以下幾點多下功夫。

要講真話。真話是指符合事物本來面目和發展規律的話，就是實事求是的話。講真話，是領導干部優良作風的重要表現，更是一名領導干部的政治品格。對廣大人民群眾講真話，才能架起真誠的感情橋梁，才能贏得群眾的信任和支持。

要講實話。一是一，二是二，不花里胡哨、故弄玄虛。要多從本地區、本部門、本單位的具體情況入手，多從群眾看得見、摸得著的事情說起，不敷衍，不粉飾。只有講實話，其話才可親、可敬、可信。

要講短話。講短話最有效率。單刀直入、直截了當，把話說到點子上，就是一針見血、切中要害，真正做到要言不煩、意盡言止、觀點鮮明、重點突出，能夠三言兩語講清楚的決不拖泥帶水。

要講新話。新話來自于對新情況、新政策的不斷學習和領會，來自于對新形勢下熱點、難點問題的洞察和把握。領導干部如果只做上級文件的“復印機”、上級領導的“傳聲筒”，他的價值就會打折扣。

要講管用的話。管用，就是要講真正解決問題的話，就是要有“干貨”，要有很強的現實針對性、指導性和操作性，一聽就知道鼓勵什么、反對什么，就知道干什么、怎么干。

文風、會風、話風，也是黨風的組成部分，應提高認識，努力改進，切不可輕視之。