上海電力大學(xué) 林荔晟
國(guó)網(wǎng)福建莆田供電公司 潘翰

莆田供電公司全面盤活存量物資,挖潛增效助發(fā)展。 (潘明 攝)。
9月15日凌晨,國(guó)網(wǎng)福建莆田供電公司(簡(jiǎn)稱莆田公司)110千伏楊林變電站內(nèi)燈火通明、人聲鼎沸。數(shù)十名運(yùn)維、檢修等專業(yè)的工作人員在設(shè)備間游走穿梭,將事先計(jì)劃好的工作內(nèi)容逐一落實(shí),在有限的時(shí)間內(nèi)完成了變電站的設(shè)備調(diào)試工作,為后續(xù)擴(kuò)建等工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“我們利用夜間電網(wǎng)負(fù)荷谷值時(shí)段開展工作,就是為了方便集中精干力量,減少用戶停電時(shí)長(zhǎng),為工作提質(zhì)增效。”莆田公司運(yùn)檢部主任李慧斌說道。
今年以來,受多重因素影響,電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展出現(xiàn)拐點(diǎn),該公司通過發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,以“內(nèi)部挖潛增效、加強(qiáng)精益管理”為主線,充分發(fā)揮內(nèi)部模擬市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用和多維精益管理體系等支撐作用,采取有效應(yīng)對(duì)措施,通過量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升,加快推動(dòng)發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,化危為機(jī)、變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化精益管理,精打細(xì)算各項(xiàng)支出,這是企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并保證最大效益的基礎(chǔ)原則。該公司在承擔(dān)區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)的責(zé)任同時(shí),大力調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),科學(xué)調(diào)整工作計(jì)劃,區(qū)分輕重緩急,主動(dòng)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),合理安排支出順序,統(tǒng)籌平衡替代成本,堅(jiān)決壓降各類不合理生產(chǎn)性支出、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,把有限的資金向保政策、保安全、保增長(zhǎng)傾斜,投入到既穩(wěn)當(dāng)前、又利長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目上?!?br>