探討機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題

江富

摘要：作為離合器生產(chǎn)過程中必不可少的生產(chǎn)工具，機(jī)械設(shè)備的使用壽命和質(zhì)量取決于其維修與保養(yǎng)的效率，因而離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)問題受到了個(gè)企業(yè)的廣泛關(guān)注。為了有效保障離合器生產(chǎn)設(shè)備的工作效率，相關(guān)工作人員就應(yīng)在機(jī)械設(shè)備的使用過程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng)，以此來起到預(yù)防性的保護(hù)生產(chǎn)作用。本文首先簡(jiǎn)單闡述了機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題，再探討了機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題的解決對(duì)策，以期為相關(guān)工作者的工作提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐借鑒。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;維修;保養(yǎng);管理

隨著我國工業(yè)化水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備在工程或項(xiàng)目運(yùn)作過程中的重要性不斷提高。但在工程或項(xiàng)目長期運(yùn)作的過程中，機(jī)械設(shè)備的損壞和損耗是一個(gè)不可避免的問題，此時(shí)只有及時(shí)的設(shè)備維修和維護(hù)工作才能充分保障機(jī)械設(shè)備使用和運(yùn)作的安全性，因此對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行行之有效的維修與保養(yǎng)工作勢(shì)在必行。

一、機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題

1.1? 重視度不高

在部分企業(yè)離合器生產(chǎn)的過程中，企業(yè)會(huì)將產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率放在生產(chǎn)運(yùn)營的首要位置，而忽視了對(duì)于機(jī)械設(shè)備定期的維修或保養(yǎng)問題，使得設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作的次數(shù)減少或力度降低，不利于維修保養(yǎng)工作效率的整體提高。

除此之外，部分相關(guān)工作人員對(duì)于設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的重視度不高，認(rèn)為自動(dòng)化設(shè)備的自身檢修功能能夠承擔(dān)大部分的故障排查工作[1]，就開始減少設(shè)備的檢修頻次，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備運(yùn)作過程中所出現(xiàn)的部分系統(tǒng)檢測(cè)不到的隱性隱患長期存在，最終不利于企業(yè)的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率與質(zhì)量的保障。

1.2? 員工缺乏專業(yè)知識(shí)

隨著我國機(jī)械自動(dòng)化水平的不斷發(fā)展和提高，離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備逐漸向著自動(dòng)化和智能化的方向發(fā)展，但部分企業(yè)的部分員工卻并未更新自身的專業(yè)知識(shí)和工作理念，再加以部分生產(chǎn)企業(yè)鮮少組織員工培訓(xùn)活動(dòng)，最終員工在面對(duì)新型自動(dòng)化機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作時(shí)無所適從，機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作效率不斷降低。

一旦企業(yè)在生產(chǎn)離合器的過程中出現(xiàn)設(shè)備故障或老化問題，而員工又缺乏對(duì)專業(yè)知識(shí)的全面了解和掌握，則會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷甚至是安全事故的問題，只能將設(shè)備交給供應(yīng)商或生產(chǎn)商進(jìn)行維修工作，根本上加大了企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)的壓力，增大了企業(yè)的人力資源損失和經(jīng)濟(jì)效益損失。

1.3? 設(shè)備保管問題

在進(jìn)行高強(qiáng)度的離合器生產(chǎn)工作或是經(jīng)過長時(shí)間閑置后的機(jī)械設(shè)備更易潮濕銹蝕損壞，此時(shí)如若不重視設(shè)備的保管問題，將設(shè)備隨意放置在閑置廠房或任意場(chǎng)地，離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備就有一定可能性會(huì)出現(xiàn)受潮或韌度降低的情況，如果在下一次投入使用前未進(jìn)行全面的設(shè)備檢修與保養(yǎng)，不僅會(huì)縮短機(jī)械設(shè)備的整體使用壽命，還會(huì)影響離合器生產(chǎn)的零件或線路質(zhì)量，更易給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的損失。

不僅如此，部分離合器生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備保管環(huán)境雖并未存在問題，但卻由于機(jī)械設(shè)備保管人員數(shù)量過少或保管安全意識(shí)不到位等問題更易導(dǎo)致設(shè)備的保管工作不到位，出現(xiàn)因進(jìn)退場(chǎng)未報(bào)備等情況而導(dǎo)致的維修與保養(yǎng)工作混亂問題，最終影響到實(shí)際的機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作。

二、機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題解決對(duì)策

2.1? 建立健全維修與保養(yǎng)管理制度，關(guān)注設(shè)備日常管理

在離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)要重點(diǎn)根據(jù)離合器生產(chǎn)發(fā)展的特點(diǎn)，選擇最有適應(yīng)性的機(jī)械設(shè)備投入到離合器的生產(chǎn)過程中，并且針對(duì)此進(jìn)行維修與保養(yǎng)管理制度的建立和健全，對(duì)于不同設(shè)備的檢修與保養(yǎng)頻次和期限進(jìn)行硬性和靈活性規(guī)定，如在出現(xiàn)重大問題進(jìn)行檢修工作后適當(dāng)縮減檢修與保養(yǎng)期限，增加設(shè)備的檢修與保養(yǎng)頻次，確保設(shè)備無明顯問題和隱患后再恢復(fù)相應(yīng)的檢修與保養(yǎng)頻次和期限[2]。離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用和后期維修的實(shí)際狀況來進(jìn)行合理排布和調(diào)整，應(yīng)密切關(guān)注和收集設(shè)備使用與維修的歷史數(shù)據(jù)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備各個(gè)子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)分析，并且逐步摸排設(shè)備故障出現(xiàn)的規(guī)律或原因等多種因素來綜合確定設(shè)備維修與保養(yǎng)的周期，主要可采用概率統(tǒng)計(jì)法、技術(shù)加經(jīng)濟(jì)分析法和設(shè)備維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法等多種方法來進(jìn)行分析與確定[3]。

除此之外，設(shè)備的維修與保養(yǎng)制度的重點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備的日常管理方面，對(duì)于設(shè)備的檢修維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行人數(shù)的分配和適當(dāng)?shù)姆止ぃ鶕?jù)設(shè)備故障的出現(xiàn)率和保養(yǎng)的實(shí)際效率來進(jìn)行工作人數(shù)的實(shí)時(shí)調(diào)整和科學(xué)排布，在保障設(shè)備維修與保養(yǎng)工作效率質(zhì)量的基礎(chǔ)上加大企業(yè)人力資源管理的利用率，避免出現(xiàn)人員閑置和崗位缺少的情況，保障企業(yè)設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的質(zhì)量與效率，以此來全面提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

2.2? 保持重視，明確強(qiáng)制維修與保養(yǎng)原則

強(qiáng)制保養(yǎng)原則指的是對(duì)離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作進(jìn)行硬性的規(guī)定，規(guī)定離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作必須按時(shí)進(jìn)行，并且不受任何其他綜合因素的影響，決不能因?yàn)殡x合器生產(chǎn)周期緊張或其他項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度而忽略維修與保養(yǎng)工作或減少設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作次數(shù)。

企業(yè)應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行強(qiáng)制維修與保養(yǎng)意識(shí)的培訓(xùn)管理教育，是各個(gè)部門和相關(guān)工作人員明確機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的重要性，明確機(jī)械設(shè)備完好率與使用壽命和維修與保養(yǎng)工作的重要關(guān)系，并且在生產(chǎn)場(chǎng)地各處張貼相關(guān)的宣傳標(biāo)語和工作規(guī)定，以此來推動(dòng)相關(guān)工作人員工作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的提高，保持企業(yè)整體對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的重視度，為離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作提供人力資源意識(shí)層面上的保障。

2.3? 規(guī)范化機(jī)械設(shè)備保管

機(jī)械設(shè)備的保管問題與其維修和保養(yǎng)工作息息相關(guān)，因此要規(guī)范化機(jī)械設(shè)備的保管工作，從而保障其維修和保養(yǎng)工作的進(jìn)行時(shí)間和質(zhì)量。首先，應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備的保管場(chǎng)地和環(huán)境規(guī)范化，應(yīng)將使用后或準(zhǔn)備長期閑置的機(jī)械設(shè)備放置在干燥的存放環(huán)境中，并且在存放期間保證環(huán)境的干燥度，適當(dāng)使用空氣干燥等方式來保證設(shè)備存放環(huán)境的合規(guī)化。其次，離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的保管人員數(shù)量應(yīng)與需要保管的設(shè)備數(shù)量相掛鉤，按照設(shè)備需保管占地空間和廠房的數(shù)量來合理安排保管人員的數(shù)量和其所負(fù)責(zé)的保管廠房，并且切實(shí)落實(shí)保管工作的責(zé)任制，以便在出現(xiàn)設(shè)備保管問題時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)備。

除此之外，由于部分設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作會(huì)在設(shè)備的保管工作運(yùn)作期間進(jìn)行，因此設(shè)備的保管工作和維修與保養(yǎng)工作應(yīng)充分對(duì)接，設(shè)備的保管工作人員應(yīng)在維修與保養(yǎng)工作進(jìn)行前后保持保管環(huán)境的安全性和保管工作報(bào)備的及時(shí)性，以此來從設(shè)備的保養(yǎng)工作方面充分配合設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，為企業(yè)的離合器安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)和保障。

三、結(jié)語

綜上所述，離合器生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作與企業(yè)的機(jī)械生產(chǎn)的安全性息息相關(guān)，離合器生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)高度重視機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的高效穩(wěn)定和安全運(yùn)行，充分認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作中存在的重視度不高、員工缺乏專業(yè)知識(shí)和保管問題等，建立健全機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)制度，關(guān)注設(shè)備的日常管理，明確機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制維修與保養(yǎng)原則，規(guī)范化機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，以此來全面為企業(yè)離合器的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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[3]?? 李興華.關(guān)于機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題的解決方法[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020（04）：200+202.