煉油化工工程項目管理研究

杜文豐

摘要：煉油化工工程項目是煉油工程項目與化工工程項目的結合，二者相互聯系相互依存。煉油化工工程項目具有一般工程項目的共性，又具有其自身的特殊屬性，同時還具有更高的風險性。其特殊性和高風險性決定了煉油化工工程項目的實施除了要滿足一般工程項目的管理需求，還要根據其項目特征建立合適的管理模式以及管理方法。進行煉油化工工程項目的管理在每一個環節都要充分準備，進行更為嚴苛的動態監管。煉油化工企業生產工藝需要實施高溫高壓、深冷等處理技術，產生污染物的數量巨大，污染的程度相對嚴重，采取必要的環保的措施，達到企業環保技術要求。

關鍵詞：煉油化工;工程項目管理

前言：隨著環境污染的日益嚴重和人們環境保護意識的不斷增強，推進節能減排建設已經成為我國各個企業發展的重要方向。傳統的煉油化工企業在生產過程中會消耗大量的電力資源和能源資源，加劇了我國資源短缺的形勢。因此，需要不斷加強對煉油化工節能技術的研究，大力開展節能技術的創新與發展，降低煉油化工企業生產過程中的消耗，提高企業的環保性。

一.煉油化工工程項目管理中出現的問題

1.??? 管理模式方面的問題

煉油化工工程項目管理內容包括企業層次和項目層次兩方面。選擇哪種管理模式與企業的人員、技術、資金、企業文化等實際情況以及工程的具體要求都有直接的聯系。當下大部分投資者在煉油化工工程項目管理模式的選擇決策方面論證準備工作做得不夠，結果導致項目管理模式與自身企業實際情況不匹配。項目實施過程中出現工期、費用超出預算，質量無法保證等各種問題。造成項目實施不順暢的根本原因就是管理不當，一套完整的管理方法以及合理的管理模式是整個項目正常運行的有力保障。

2.??? 工程投資方面的問題

一個工程項目的出現和產生，需要投資者對其進行分析、評估，并在實施過程中進行動態監管。而當下面臨的現狀往往是投資者市場分析能力、投資預算能力不足，并且缺乏足夠的技術監督力量。這在整個工程咨詢、設計、施工過程中給一些不良承包商以可乘之機。出現工程造價虛高、工程監督與承包商沆瀣一氣、工程質量難以保障等一系列問題。極大的提高了后續的維護管理費用，導致整個項目的投資風險大大提升。

3.??? 煉油化工裝置外部因素

項目在實施過程中，經常會遇到法律、法規、規范、標準、行政監督、市場條件和受工程建設征地、拆遷補償、移民、道路運輸、水電供應等建設環境及其他自然環境等因素的影響。工程建設總體目標的實現，要考慮到這些因素的制約，選擇先進的、適用的管理模式，來對這些因素進行分析、識別和掌控，采取有針對性的風險管理手段和措施，實現全生命周期的效益最大化。另外，還受項目國際化趨勢、信息化趨勢和全壽命管理的影響。

二.煉油化工工程項目管理的措施

1.??? 保證質量，降低投資風險

項目建設質量直接關系后期的投資收益，投資者應當把建設優質工程作為項目建設的直接目標。為此，投資者應當加強自身市場分析能力、投資預算能力以及技術監管力量，以自身力量引導項目的正確走向。嚴格招投標管理制度，優化企業的合作公司，在質優與價廉之間綜合考慮，聘請合格的承包商負責項目各階段的工作，確保項目建設質量。社會對企業的認可度取決于企業產品的質量保證，投資者應當把生產優質產品作為項目建設的根本目標。為此，投資者應當在項目籌備階段進行系統的規劃，提出明確的質量目標，并在項目實施過程中嚴格監控每一個環節，確保項目走向不偏離既定目標。以高質量換取高收益，有效降低投資風險。

2.??? 煉油企業的安全環保部門抓好環保管理

針對煉油化工企業存在的影響安全環保的因素，采取應對的策略，及時有效地解決廢物污染的問題。加強企業內部的排污考核管理，通過獎懲制度，約束崗位員工的操作行為，避免出現人為誤操作而引發的泄漏事故發生。合理控制異常情況的排污，加強對企業員工的教育培訓，杜絕人為的排污處理，一旦發現隨意排放的情況，予以嚴厲的處罰，引起員工的重視，將安全環保管理作為煉油化工企業管理的關鍵要素，合理解決廢棄物的污染問題。加強對煉油化工工藝技術的改造，體現廢棄物處理的工序，減少各種廢棄物的排放，使其達到安全環保的技術要求。在裝置開停工前，認真檢查裝置的排污狀況，進行環境因素的識別和治理，制定環保的處理措施。如清洗設備的污水進行回收處理，不允許隨意排放，避免引發環境污染事故。生產裝置停工吹掃期間，對三廢的排放和處理，實施全方位的監控管理措施，防止廢棄物不經過處理，直接排放，而引發嚴重的環境污染事故。一旦發生環保事故，將追究當事人的責任，引起煉油化工企業全員的重視。

3.??? 項目管理、工程承發包模式趨于并存和多樣

由于業主資源、管理要求以及各工程承包單位的能力、資源、對各類工程項目建設的資歷等因素，雖然國際上大多采用EPC總承包模式，包括中國石油業主推行EPC總承包模式，但是實事求是講，由于煉化項目技術復雜程度、對工藝/ 電氣/ 自動控制乃至生產準備試車等專門技術要求，目前還沒有一個EPC總承包企業能夠完整地承擔大型煉化項目的真正意義上的工程總承包項目，更難以做到交鑰匙工程。作為業主也不完全放心將投資巨大、技術復雜的項目完全交給相關方運作。因此，在相當長一段時間內，由于中國的具體國情，各類項目管理及工程承發包模式將呈現并存和多樣化的局面。就當下來講，業主主導的原則還會是項目管理的主流。

4.??? 加強對新節能技術的使用

加強在煉油化工企業中新型節能技術的研發與應用是保證煉油化工企業持續穩定發展的前提，在企業生產過程中，需要用到大量的機泵，這些機泵在使用時通常采用節流閥的控制模式，相對來說能量耗損比較大。對此，相關技術人員可以采用變頻調速技術，有效控制機泵電機的轉速，在保證泵流量的同時，減少能源資源的消耗，達到良好的節能效果。煉油化工企業生產過程中應用的精餾裝置屬于高能耗的裝置，以往的精餾裝置熱量利用效率低下，可以引入新型規整填料技術降低精餾裝置的壓力，從而有效減少能源消耗，提高企業的能源利用水平。相關技術人員在煉油化工節能工作中，還需要結合煉油生產具體工序，實現能量系統的優化，通過有效的能量轉換以及回收裝置的利用，提高熱量的回收效率，有效控制蒸汽和動力。利用先進的互聯網技術、人工智能專家系統、能量轉換技術以及夾點技術等，合理控制熱溫差，限制熱量的回收，實現能量的科學優化，實現企業節能生產的目標。

三.結束語

煉油化工工程項目的實施不是一個人、一個領導能夠獨自完成的工作，需要一個完整的團隊齊心協力共同完成，團隊中每一個人都要找準自己的位置、做好自己的工作，項目管理就是團隊工作的紐帶。另外提高煉油化工企業的安全環保性，防止發生環境污染事故，達到綠色化工生產的管理目標。

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