企業人力資源管理中的勞動關系管理探討

陳海波

摘要：企業在發展過程中最不可缺少的就是人力資源，人力資源管理是企業發展的一項重要內容。對于人力資源管理來說，勞動關系是其中最為主要的一個組成部分，企業想要得到更好的發展則必須要注重對勞動關系進行科學有效的管理，正確認識當前在管理過程中存在的問題，根據問題提出具有針對性的解決措施，保證公司與員工之間有一個良好的勞動關系，這樣才能推動企業得到更好的發展。本文在具體的研究過程中從勞動關系管理的概述入手，分析了當前在管理過程中存在的主要問題，并且根據問題提出了相應的解決策略。

關鍵詞：企業;人力資源;勞動關系管理;策略

如何構建一個和諧的勞動關系已經成為各大企業在發展過程中重點研究的問題，隨著我國社會經濟的快速發展，企業的規模和數量都在不斷擴大，企業所面臨的競爭也越來越大，這就要求企業必須要做好勞動關系的管理工作，使得勞動關系管理朝著科學化和規范化的方向進行發展，不斷解決在對勞動關系進行管理過程中出現的問題，讓員工能夠更加積極主動的投入到日常工作中，從而推動本企業獲得更好的發展。

一、勞動關系管理的概述

企業勞動關系簡單來說是指，企業在發展過程中企業產權所有者、經營者、企業員工、人事部門所形成的各種權利義務和責任關系。對勞動關系進行管理則是指通過構建一系列規范科學的管理制度來對勞動關系雙方進行規范化的管理，這樣既能保證員工的權益，同時也不會破壞企業的權益，使得二者能夠得到和諧的發展，這樣才能構建一個穩定健康的企業發展模式。從當前的實際發展情況來看，勞動關系管理是一個較為復雜的工作，其中包括許多不同的管理內容，但最重要的就是對企業內部的管理規章制度進行不斷的優化和完善，正確處理企業和員工之間的關系，解決企業和員工之間的矛盾糾紛，為企業和員工營造一個良好的工作環境。

二、企業人力資源管理中勞動關系管理中存在的問題

（一）公平問題

雖然目前部分企業已經充分認識到了勞動關系管理的重要性，并且在展開工作的過程中提出了具體的管理措施，但是在管理過程中仍然存在各種各樣的問題。首先最為主要的就是公平問題，公平問題也是企業員工最為看重的一個問題，它直接影響員工的工作積極性。公平問題會反映在企業管理的各個方面，其中最為主要的包括，應聘人員的選用，員工的晉升以及解雇員工等方面，當公司提出一項決策以后，員工的態度能夠直接反映出該決策是否公平。如果員工都能夠擁護提出的決策，則能從側面反映出該決策具有一定的公平性，如果絕大部分員工都十分抵觸這一決策，則代表該決策有失公平，這會嚴重影響員工的工作情緒。由此可見，公平公正直接影響一個企業是否能夠進行正常的運作。在對績效獎懲制度進行制定的過程中，一定要充分體現出公平公正的原則，這樣才能調動員工的工作積極性，避免員工出現負面情緒。

（二）員工隱私問題

隨著時代的不斷發展，人們的思想意識也在不斷改變，企業員工的安全意識近幾年在不斷提高，員工都十分注重個人隱私，因此企業在發展過程中要注重保護員工的隱私安全，但是目前部分企業會存在侵犯員工隱私的問題，這不僅是一種不道德的行為，同時還會嚴重影響整個企業的穩定發展。

（三）員工與企業的矛盾糾紛問題

企業在發展過程中提出的一些決策難免會讓員工感到不滿意，此時就會產生一些矛盾糾紛，這樣的矛盾糾紛是企業在發展過程中無法避免的，一旦出現這樣的問題，企業需要做的是如何對矛盾糾紛進行有效的解決，將雙方的利益進行最大化的保護，這樣才能推動企業得到更加穩定的發展。但是目前部分企業在發展過程中完全忽視了與員工之間的矛盾糾紛問題，尤其是在薪酬待遇方面引發的一些問題，企業完全站在自己的角度來思考問題，忽視了員工的個人利益，這會嚴重影響企業內部員工的穩定性。

三、提高勞動關系管理水平的策略

（一）做好公平工作

想要做好勞動關系管理工作，首先應該做到的就是公平公正。想要做到公平公正可以從多方面入手，首先在對人員進行招聘的過程中，一定要秉承公正性的原則，只有符合公司相關要求的人員才能進入公司進行工作。其次，在對績效進行評價時，要保證每個績效評價結果的準確性，對于一些違反公司規章制度的行為要進行嚴肅處理，防止一些為了謀取個人私利而隨意更改績效評價結果的行為。最后就是要根據實際情況建立公平公正的獎懲制度，企業可以根據員工的實際工作情況，給予表現優秀的員工相應的獎勵，對于工作態度不端正，擾亂公司正常工作秩序的員工給予相應的處罰，通過這樣的方式能夠有效激發員工的工作積極性。

（二）保護企業員工的隱私

在對員工的隱私問題進行保護的過程中，企業可以定期開展一些隱私權的相關教育活動，并且將相關的法律法規直接納入到企業章程中，這樣能夠增加企業員工的安全感。其次，企業要明確規定在一些公眾場合嚴禁討論員工的個人隱私問題，一旦發現則會進行嚴肅處理。最后就是在對一些員工問題進行處理的過程中，嚴禁利用員工的個人隱私對其進行威脅，尊重每個員工的個人隱私是企業發展的前提和基礎。

（三）高效解決員工與企業間的矛盾糾紛

在解決企業與員工之間的矛盾糾紛時，企業應該并且嚴格遵照法律制度來進行處理，企業需要遵守勞動法的相關規定來對相關問題進行處理。為企業員工提供一個健康的工作環境，并且制定公平合理的薪酬待遇，只有企業公平公正的對待員工，員工才能認真對待工作，與此同時員工也能從心里建立一種歸屬感和信任感，這對于企業的發展來說有著積極的影響作用。如果員工能夠更加認同企業，則會更盡心盡力的進行工作，從而推動企業得到更好的發展。

結束語：

綜上所述，由于時代在不斷變化，勞動關系也變得越來越復雜，在進行勞動關系管理的過程中，企業應該充分意識到現存的問題，對癥下藥才能高效的解決問題，防止嚴重的勞動糾紛問題。企業應該營造一個良好的文化環境，從而從根本上提高企業的綜合競爭實力。

參考文獻：

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