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企業管理會計與財務會計的融合探討

2020-11-16 06:55:49杜青春
市場周刊·市場版 2020年2期
關鍵詞:融合企業

摘 要:近幾年來,隨著我國經濟的飛速發展,越來越多的企業認識到管理會計對企業發展的重要性,許多企業通過有效結合財務會計與管理會計,提高了企業財務管理工作的質量和效率。基于此,本文首先對新時期企業財務會計與管理會計融合的必要性進行分析,然后結合財務會計與管理會計的差異提出實現兩者有效融合的對策,以期為企業有效結合財務會計與管理會計提供參考。

關鍵詞:企業;管理會計;財務會計;融合

一、 引言

結合當前的形勢變化及企業的科學發展要求,注重對財務會計與管理會計融合方面的深入探討,可使企業處于良好的發展狀態,滿足其會計工作高效開展要求,增加其中的技術含量。因此,在對企業財務方面進行研究時,應給予財務會計與管理會計更多的關注,積極探索二者的融合舉措,最大限度地降低企業生產經營風險,充分發揮財務及管理會計的應用優勢。在此基礎上,有利于實現現代企業的可持續發展。

二、 企業管理會計與財務會計融合的意義

(一)企業經營生產的必然要求

國內企業的經濟產業結構發生轉型,在新的管理觀念影響下,企業將管理觀念滲透到發展的各個環節中,管理會計的重要性逐漸顯現,傳統的財務會計工作在大部分情況下與企業外部的工作人員相關,企業的管理人員對于企業發展現狀的了解程度不足,需要借助管理會計分析企業的資金現狀,規避企業的財務風險。財務會計與管理會計在職能方面有較多的相同,企業不斷將兩者進行融合,降低人員成本,提升技術是目前企業經營生產的必然要求。

(二)提升管理決策的有效性

隨著財務會計和管理會計工作的不斷進步發展,其應用范圍也逐漸擴大,兩者之間的聯系逐漸突顯,多數職能能夠實現相容。企業在展開會計工作時,將管理會計與財務會計相互分流,使得企業內部的信息共享和傳遞效率降低,對于企業的信息數據分析會產生一定的不利影響。將管理會計與財務會計有效融合,能夠強化會計信息的共享傳遞,為企業管理者提供準確可靠的決策參考信息。

(三)節約企業經營成本

將管理會計與財務會計有效融合能夠提升企業會計信息的質量,節約企業的經營成本。管理會計與財務會計的有效融合,減少了企業會計工作的工作量,提高會計工作效率,降低企業的經營管理成本。

三、 企業管理會計與財務會計的融合策略

(一)提升對有效融合方面的認知水平

在了解企業自身情況、發展要求的基礎上,為了達到財務會計與管理會計不斷融合的目的,則需要提升對二者有效融合方面的認知水平。在此期間,應做到:(1)從內涵豐富性、作用效果、利用價值等方面入手,正確看待財務會計與管理會計融合的必要性,促使相應的會計工作能夠落實到位,從而為二者的有效融合打下基礎,給予企業效益增加、長效發展等方面更多的支持;(2)通過對財務會計與管理會計有效融合方面認知水平提升的思考,能夠使二者融合中的具體工作開展更具針對性,確保企業在實踐中的生產經營計劃實施有效性,全面提升其效益水平,保持財務會計與管理會計良好的融合狀況。

(二)創新財務管理工作機制

在管理會計及財務會計的融合發展過程中,傳統的內部管理工作機制已經無法滿足企業的經濟發展需求,基于此,企業必須提高管理人員的創新意識及能力,積極研究創新財務管理工作內容和形式的可行方法。在這項工作中,當地政府部門應當健全相關的法律制度,保證一個公平公正的市場平臺,使得管理會計能夠更好地為企業服務。而企業在內部人員管理工作中,則應當充分發揮管理會計的基本職能,與內部控制機制融合起來,建立嚴格的管理機制,按照工作崗位分配具體的工作任務。設置責任監督機制,定期進行工作質量和效率的考核。并通過獎勵激勵機制,提高員工工作的積極性,營造良好的內部工作氛圍。此外,企業還應當結合項目運行的基本需求,以完善的會計制度作為前提,構建健全的會計管理結構體系。對財務數據信息進行科學的分類,在這個基礎上展開財務管理工作,才能推動企業財務會計管理與核算能力的同步發展。

(三)重視循序漸進的過程

對于企業而言,想要將管理會計和財務會計進行融合,并非一朝一夕之事,必須循序漸進地采取措施進行轉變。首先,需要對企業工作人員的思想進行轉變,令其對兩者的內涵、具體特點、實際功能以及主要作用等都充分了解。其次,需要企業管理層明晰怎樣令兩者進行融合,同時對企業在會計方面的管理機制等進行健全和調整優化,從而令財務管理效率能夠得到顯著提高。總之,要想實現財務會計及管理會計之間的有機融合,需要涉及多方面,不僅需要做好人才儲備工作,還需要優化企業組織結構;不僅需要完善會計相關機制,還需要在思想上對融合工作足夠重視,如此才能夠做好會計融合工作。

(四)設置管理會計部門,培養復合型會計人才

管理會計與財務管理側重點不同,兩者職能存在差異,因而需要發揮出各自職能優勢。首先對財務管理部門的職能進行界定,然后可以通過設立獨立的管理會計部門,兩者既有緊密聯系又相互分離,財務會計與管理會計各司其職,避免職能混亂。另外,當前財務會計與管理會計融合需要更為復合、專業的人才,不但需要懂財務工作,而且需要懂管理,根據財務信息開展管理工作,利用管理工作提升財務工作質量。

四、 結語

在我國市場經濟不斷深入發展之下,企業的會計管理必須發揮更大的作用才能適應新時期的要求。企業應盡最大努力做到財務會計與管理會計工作的相互融合,只有二者相互結合,才能逐步提高企業的會計業務水平,提升運營效率。特別需要強調的是,企業應加強對會計工作人員培訓的重視程度,熟練處理財務會計和管理會計之間的關系,努力做好會計工作,使企業不斷向前發展。

參考文獻:

[1]張雪巖.新形勢下財務會計與管理會計的融合發展問題[J].公司改革與管理,2019(22):124.

[2]陳璐雯.淺析新形勢下公司財務會計與管理會計的融合[J].知識經濟,2019(10):108-109.

[3]秦高翔.企業管理會計與財務會計的融合[J].中國管理信息化,2018(1):14-15.

[4]宋英楠,武銅.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].現代商貿工業,2018(4):107-108.

作者簡介:

杜青春,中國石油河北雄安銷售分公司。

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