電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督管理探究

李昌勝

摘要：隨著我國電力工程項目數(shù)量的增長，電力企業(yè)越來越重視技術(shù)監(jiān)督管理工作，一旦在建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)問題，施工方便可以及時調(diào)整，有效保障了電力工程項目的順利開展，我國經(jīng)濟(jì)也呈穩(wěn)健上升態(tài)勢。在開展電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督管理工作時，需加強(qiáng)電能、環(huán)境因素、電力設(shè)備等方面的管控，確保我國電力設(shè)備的安全運(yùn)營。

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備;全過程;監(jiān)督管理

1 電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督管理的現(xiàn)實意義

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革與調(diào)整，涌現(xiàn)了一批數(shù)量重多的電廠，給我國電力企業(yè)帶來了巨大的沖擊作用。電力企業(yè)若想適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，其需不斷增加自身實力，才能立于不敗之地。因此，電力企業(yè)在電力工程項目中，對電力設(shè)備實施全過程技術(shù)監(jiān)督管理工作勢在必行，一方面可幫助電力企業(yè)在施工建設(shè)中及時發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備所存在的技術(shù)問題，從而及時解決相關(guān)問題，有效保障電力工程項目的建設(shè)安全;另一方面可促使施工人員重視電力設(shè)備的全過程技術(shù)管理工作，自主學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，不斷提升自身的技術(shù)管理工作，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作的優(yōu)化。

2 電力工程項目的特性

對我國電力工程項目來說，其有著下列幾點特性：

第一，電力工程項目流動性較大。電力工程項目的流動性主要指得是在對電力工程項目進(jìn)行施工時，許多施工環(huán)節(jié)需不同環(huán)節(jié)的施工技術(shù)人員相互配合，且項目施工地點也會隨著項目施工的進(jìn)展結(jié)合實際情況而進(jìn)行調(diào)整，施工地點環(huán)境的變化相應(yīng)的也會影響到電力工程項目施工技術(shù)人員，因此極大的流動性及不可控性是我國電力工程項目的一大特點。

第二，電力工程項目管理難度高。由于我國地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)差異，電力工程項目在電力設(shè)備管理上無法形成一致的管理標(biāo)準(zhǔn)。此外，由于我國電力工程項目一般情況下具有多個承包單位，其對電力設(shè)備技術(shù)的管理均按照各自簽訂的合同來施行，一定程度上來說直接提升了我國電力工程項目管理的難度。

3 電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督管理工作

我國電力工程項目中，為保證電力工程項目的質(zhì)量安全，對電力設(shè)備開展全過程技術(shù)監(jiān)督管理工作，其主要包括以下幾個方面：

首先，對電力工程項目的工程選址及設(shè)計方案進(jìn)行把控。其目的主要是為了確保電力工程項目的順利開展，挑選最為適合工程項目的施工地，制定出科學(xué)合理的設(shè)計方案。

其次，對電力設(shè)備的選擇進(jìn)行監(jiān)督。其可以幫助施工方選擇最具性價比、質(zhì)量更高的電力設(shè)備，可極大的增加施工項目成功的概率，也可降低在施工時出現(xiàn)電力設(shè)備方面的問題。

最后，對電力工程竣工進(jìn)行驗收及對其進(jìn)行試運(yùn)行。對電力工程項目進(jìn)行竣工驗收，可再次排查電力工程項目中可能存在的問題，對人們的安全負(fù)責(zé)。完成竣工驗收后，電力工程項目的試運(yùn)行也是必不可少的，其可發(fā)現(xiàn)之前環(huán)節(jié)中遺漏的錯誤之處，為人們帶來更優(yōu)化的電力服務(wù)。

4 電力設(shè)備全過程技術(shù)監(jiān)督管理的優(yōu)化建議

4.1 構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制

若想提升我國電力工程項目的施工質(zhì)量，需構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制來對電力設(shè)備技術(shù)進(jìn)行有效監(jiān)督。這一體制的建立需要政府相關(guān)部門、電力企業(yè)、社會大眾的參與，才能組建出層級分明的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，此外該體制還需落實責(zé)任個人制度，才能使整個監(jiān)督體制更為嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，對電力設(shè)備技術(shù)實行全面系統(tǒng)的監(jiān)督管理。

4.2 提升電力工程項目施工現(xiàn)場的管理力度

為進(jìn)一步提升我國電力工程項目的施工質(zhì)量，相關(guān)工作人員應(yīng)加大現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中對電力設(shè)備的監(jiān)督管理強(qiáng)度，設(shè)置施工現(xiàn)場巡視小組，每天分批次對現(xiàn)場的電力設(shè)備儀器等進(jìn)行檢驗，有效掌握電力設(shè)備各類儀器的各項性能。還能及時發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備儀器中潛在的致險因素，并對其進(jìn)行維修排障工作，可有效提升電力設(shè)備的相關(guān)性能，保證電力工程項目的質(zhì)量。

4.3 培育高素質(zhì)全過程技術(shù)監(jiān)督管理人員隊伍

電力企業(yè)應(yīng)培育一批高素質(zhì)的全過程技術(shù)監(jiān)督管理人才隊伍，培養(yǎng)其監(jiān)督管理的意識，使其掌握基本的技術(shù)監(jiān)督管理工作，并每年安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督管理工作培訓(xùn)，不斷提升其技術(shù)監(jiān)督管理的水平，定期對其進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督管理考評工作，考評成績直接與其薪資掛鉤，增加全過程技術(shù)監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識感，才能提升對電力設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理工作水準(zhǔn)。

4.4 完善相關(guān)的責(zé)任制度

在電力設(shè)備質(zhì)量的管理過程中，要想提高電力設(shè)備的質(zhì)量管理效果，就要完善相關(guān)的責(zé)任制度，在實際的工作過程中落實責(zé)任管理制度。同時，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者要制完善的獎懲制度，對做的好的工作人員進(jìn)行獎勵，從而提高工作人員對電力設(shè)備質(zhì)量管理工作的熱情。

4.5建立質(zhì)量問題分析檔案庫

在電力設(shè)備的質(zhì)量管理過程中，相關(guān)人員要建立一個質(zhì)量問題的檔案庫，以便對電力設(shè)備運(yùn)行過程中的問題進(jìn)行全面的分析。在建立質(zhì)量問題分析庫時，首先，建立人員一是要利用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)對其進(jìn)行建立，這樣才能對電力設(shè)備的生產(chǎn)、采購以及運(yùn)行等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地管理。其次，建立人員在建立質(zhì)量問題分析庫的時候，一定要采取措施將電力設(shè)備的驗收信息記錄安裝到問題庫中，加強(qiáng)相關(guān)管理人員對質(zhì)量問題的分析，最后，就是要利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備對問題庫進(jìn)行管理和監(jiān)督，從而為電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供一定的保障。

4.6 做好電力設(shè)備的驗收工作

電力設(shè)備的質(zhì)量管理是促進(jìn)我國電力企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提，所以在實際的電力設(shè)備質(zhì)量管理的過程中，相關(guān)人員一定要對其各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量管理。在實際的電力設(shè)備質(zhì)量管理過程中，相關(guān)的管理人員一定要做好電力設(shè)備的驗收工作，因為它在很大程度上影響著電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因此，在這樣的前提下，相關(guān)的管理人員一定要對電力設(shè)備的驗收過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，降低電力企業(yè)安全事故的發(fā)生率，從而保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

此外，相關(guān)的質(zhì)量管理人員要想做好電力設(shè)備的管理工作。首先，要在統(tǒng)一設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)模式之下，對電力設(shè)備的生產(chǎn)流程以及原材料采購流程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管，如果在這過程中發(fā)現(xiàn)了問題，一定要及時采取措施進(jìn)行解決。其次，就是要采取措施做好對電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)檢修以及預(yù)試管理工作，以保障電力系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中不會出現(xiàn)問題。最后，就是相關(guān)的管理人員要對電力設(shè)備的生產(chǎn)工藝以及原材料質(zhì)量的進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗收，從而進(jìn)一步加強(qiáng)對電力設(shè)備質(zhì)量的管理。

4.7 加強(qiáng)對電力設(shè)備生產(chǎn)過程主動的管控

在實際的電力設(shè)備的生產(chǎn)過程中，相關(guān)的電力工作人員要想提高電力生產(chǎn)的質(zhì)量，就要不斷地加強(qiáng)對電力生產(chǎn)過程的主動管控，對生產(chǎn)過程中的各個流程進(jìn)行管控和監(jiān)督。在管控的過程中，相關(guān)的人員要明白其職責(zé)分工，對生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析，從而進(jìn)一步地提高電力設(shè)備的質(zhì)量。

綜上所述，全過程技術(shù)監(jiān)督管理可有效提升電力設(shè)備的相關(guān)性能，有效排除電力工程項目施工現(xiàn)場危險因素，有效保障電力設(shè)備項目的施工質(zhì)量，為電力企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利潤，全面促進(jìn)我國電力企業(yè)的發(fā)展。因此，我國電力行業(yè)需不斷發(fā)展全過程技術(shù)監(jiān)督管理工作，培養(yǎng)技術(shù)監(jiān)督管理的專業(yè)人才隊伍，不斷適應(yīng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，全面提升全過程技術(shù)監(jiān)督管理的水平，為我國電力工程項目提供堅實的技術(shù)支持。

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