縣級記者在融媒體環境下轉型之我見

一、縣級融媒體建設存在的典型問題

（一）流于形式

當下按照政府的要求，我國各個區縣基本都建有自己的融媒體中心，可這些中心并沒有被真正地利用起來，很多僅僅淪為了物理中心，建設出來的大屏幕、大平面被閑置，大家依然采用之前的工作方式，未能真正認識到媒體融合的價值。

（二）體量偏小

融媒體要求要在一個機構實體內實現傳統媒體與新媒體的融合，既要有新媒體的快速便捷，也要有傳統媒體的專業嚴謹。對于縣級媒體來說，其本身覆蓋人群較少，自身體量也偏小，原創節目較為匱乏，很難形成完整的融媒體采編鏈條，在激烈的媒體競爭中缺乏足夠的競爭力。

（三）內部壁壘

融媒體報道想要實現的第一步，就是要革新自身的體制機制。以往上下聯系、不同部門負責不同業務的模式效率很低，融媒體要求要打通之前的壁壘，以新型的網狀結構代替之前的金字塔形結構。在縣級融媒體中之前的結構往往已經延續了幾十年的時間，想要一朝一夕地改變恐怕絕非易事。

（四）資金問題

還是受限于縣級融媒體的規模，想要實現媒介融合的轉型的話缺乏足夠的資金作為支撐，無法吸引到優秀的人才也很難引進先進的設備。

二、融媒體背景下縣級記著轉型升級策略

（一）全方位提升業務能力，向全能型記者轉型

融媒體要求要將新媒體與傳統媒體的優勢相結合，考慮到縣級媒體部門人數有限的情況，我們一定要在做好傳統媒體采訪撰稿的工作基礎上，不斷學習新媒體工作方法，向全能型媒體記者轉型，以適應融媒體時代的要求。……