□ 許世英
最近一段時期,習近平同志在各種高層會議上反復強調,中央的各項重大決策,都有了明確的部署和安排,關鍵在于狠抓落實,而落實的大敵就是形式主義。有少數單位表面上聲勢浩大,轟轟烈烈,但不接觸實際問題,雷聲大、雨點小,甚至干響雷不下雨。
其表現形形色色,不一而足:
傳達會議精神——層層開會,行行開會。系統會、專業會、協作會、研究會、交流會、評議會、懇談會……會上來,會下去,上邊開會我開會,上邊咋說我咋說,懶得動腦子分析研究當地的實際情況,空來空去,看不到問題,更找不到工作的抓手。開會一陣風,會后無行動。
貫徹上級文件精神——上邊發文我發文,照貓畫虎,依葫蘆畫瓢,照抄照搬,不能從當地的實際情況出發,提出針對性的措施。
下基層調研——車輪未轉,秘書的電話早已打到下邊,基層忙成一團。典型早已選好,地頭田間,訪貧問寒,逐一拍照;聽聽匯報,念念報表。領導表態進步不小,繼續努力爭取更好。抬腕一看,時間不早,打道回府,忙寫報告,此次調研“收獲”不小。
組織生活會——講成績夸夸其談,講問題凈推客觀,講缺點遮遮掩掩,講錯誤大家均攤。總起來一句話,雖有缺點,成績明顯,你好我好,眾人一般,不痛不癢,平安過關。
填不完的報表,寫不完的匯報——同一件事情,部門、系統、屬地領導,層層下發報表,索要匯報,上邊千條線,下邊一根針,基層難以應付,逼得急了,只好拍腦袋應對,用“大概”、“估計”的數字和情況交差。
考勤制度——隨著科技的普及,機關、工廠等均拋棄了過去的簽到簿,實行了打卡、錄指紋、刷頭像等先進的簽到辦法,這無疑是一種進步。但簽到制度的初衷,是培養員工遵守作息時間的自覺性,并進而養成一種專心致志工作的能動性。這就不僅要用制度來約束員工的行為,更要加強深入細致的政治思想工作,啟發員工為人民服務的初心。可悲的是,有些單位把約束當成唯一手段,除了上下班打卡、簽到外,還派督察員蹲在門房逐人檢點;派巡視員去各辦公室巡檢,看看是否有聊閑電話的、吃零食的、玩電腦的、翻報紙的、打瞌睡的、織毛線的、摳腳丫的……結果適得其反,引起人們的反感,造成領導與群眾的對立情緒。
應接不暇的檢查——每一項中心工作布置下來,下級連文件還沒有念熟,“欽差”就到了,檢查組、視察員、督導員……一撥接一撥,除了黨政部門,各系統也競相效法,這個組、那個員一忽嚕往下派,再加上什么采訪的、調研的、采風的……給基層增加了很大壓力。
抗疫之戰——在當前全黨全國全民齊心協力抗擊新冠肺炎的戰斗中,也不難看到形式主義的影子,比如:挖斷道路隔離、濫灑消毒水等。看來很認真,實際是在浪費資源,給環境造成遺患。究其原因,除無知外,也是一種追求表面文章的形式主義在作怪。
形式主義是一種痼疾,是官僚主義的表現形態之一。凡官僚主義者,都好大喜功,急功近利,他們不愿做艱苦細致的工作,偏好搞一套紅火熱鬧的表面文章,對上應付檢查,對下愚弄群眾。所以,糾正形式主義,必先反對官僚主義,刨其根,斷其脈,方為上策。