雙循環格局下應揚長避短提升競爭力

余淼杰

就在中美關系不斷惡化，經濟全球化受到嚴峻挑戰之際，我國政府明確提出通過雙循環在大變局中開新局。

中國發展雙循環這一戰略有四大支撐，即規模巨大的市場優勢、中國全產業鏈的優勢、地區集聚的產業優勢和交易成本的優勢。

具體而言，首先，中國擁有規模巨大的市場優勢，并且深度融入全球價值鏈。中國真正的核心競爭力并不在于勞動力優勢，而是因為我們具備一個規模巨大的市場，與此同時，貿易、企業、資本、人員、數據、技術等都已經深度融入到全球的價值鏈中，這是我們提出雙循環的原因之一。

第二，目前全產業鏈的比較優勢客觀上只有中國擁有。一般來說，能生產的產品品種越多，說明該國產業鏈越齊全。如果按照我國海關8位編碼來計算，中國2019年有超過7000種產品出口，如果按照美國的10位編碼計算，中國出口的產品種類更多，這些都說明中國全產業鏈的比較優勢非常明顯。

第三，中國的產業集聚鏈是核心競爭力。過去幾十年的高速發展，中國涌現出了眾多具有鮮明特色的產業集群，例如東莞的電子產業群、汕頭的玩具產業群、廊坊的家居群等，幾乎每一個城市都有一張產業集群的“名片”。產業集聚有利于專業化分工，降低交易成本，產業集聚的效應帶來的價值，也讓中國的全產業鏈具有十分明顯的比較優勢。

第四，交易成本優勢。外資撤離中國，是不符合企業利潤最大化要求的。首先從勞動成本因素看，中國的人力成本平均約為750美元/月，僅是美國的1/5；其次，從交易成本因素看，如果產品的產地接近市場，運輸成本就會下降，交易成本也因此會下降。中國作為最大的市場，產品要賣到中國，肯定在中國生產更好。

對于企業而言，要想融入雙循環新格局，揚長避短提升競爭力至關重要。

企業首先要做的就是看準大方向，瞄準新方向。所謂大方向是指對中美關系持續下滑要有一個清醒的認識。瞄準新方向，是指把目標轉向一些新興工業體及新興市場，盡管這些市場目前的規模仍然較小，但中國企業可以通過“零敲牛皮糖”的方式一塊一塊攻克，由此尋找到更多的商業合作機會。

其次要能走得遠。無論是傳統的勞動力密集型產業，還是過去幾年興起的互聯網產業，可以把自身的觸角伸得更長一些，積極探索東南亞乃至非洲等市場，通過加大投資輸出中國技術、中國模式，為全球各市場帶來更多的經濟優化價值。

再次是挖得更深。企業要大力提升產品附加值，特別是通過技術創新做好新產品的創新，由此提升企業競爭力。此外，從更大的范圍來說，發展知識密集、數字密集等全新的數字經濟，實現彎道超車，也是未來的趨勢和重點。

最后是到西部去。目前，國內的經濟體系正逐步向中西部梯度轉移，國家也出臺了很多政策，來幫助實現梯度轉移。資本密集型產業和企業，應該抓住這個機會轉向中西部，這樣不僅能對西部大開發起到更大作用，也能夠重塑企業自身的競爭力。