王成偉
摘要:隨著建筑工程的日益發展,高層建筑在城市中逐漸興起。高層建筑的建設促使了電梯行業的發展,電梯越來越成為我們生活中不可或缺的一件工具。最早的電梯是由繼電器控制運行,在不斷的發展中,電梯逐漸由自動控制系統完成上下行駛、開關電梯門、顯示樓層等功能,使電梯有了更高的運行效率,同時也對電梯的安裝工程項目提出了新的要求。本文將從電梯自動控制系統的原理和特點出發,對電梯自動控制系統和電梯安裝工程項目的管理進行研究。
關鍵詞:電梯自動控制;電梯安裝工程;項目管理
一.電梯自動控制系統的設計原理
電梯的控制系統發展總體上來說是一個從簡單到復雜的過程。電梯控制系統的設計主要包括硬件設計和軟件設計兩個部分。硬件設計主要包括PLC,電源部件、I/O擴展接口、輸入部件、輸出部件等等硬件電路構成。交流電機拖動系統是電梯自動控制系統中主要電路所用的電動機。交流電機拖動系相較于直流發電機有著結構更加簡單,成本更低的特點。因此在自動控制系統中對交流電機拖動系統的使用能夠是系統工作更加完善。
電梯自動控制系統的軟件部分主要包括開關門程序、電梯啟動和換速程序、電梯選項程序、樓層感應程序、電梯的平層控制程序、突發停電時的電梯自動保護程序等等。主要是針對于電梯的使用者提供的一系列體驗感服務。
二.電梯自動控制系統的特點
2.1 電梯自動控制系統的優點
隨著科技和經濟的發展,現在的電梯控制系統主要利用PLC和邏輯控制電路使電梯運行。主要具有容量大、體積小、結構簡單、運行安全、工作效率高、自動化程度高等特點。現在的PLC還能夠適應各種惡劣的工作環境,為電梯工作的可靠性和安全性提供了保障。同時可以進行遠程的分析,對控制系統作出遠程的測量和監控。以PLC為控制核心的電梯自動控制系統提高了系統的傳動效率,減少了對設備的要求,在設備運行時能夠減少耗能,并且易于檢修。自動化控制系統下程序人員的編程語言也被簡化,使編程更簡化。與此同時,電梯的運行穩定性和舒適型有所提升。
2.2 電梯自動控制系統對于電梯安裝工程管理的意義
電梯自動控制系統的發展為電梯提供了更高的運行效率和更佳的舒適性。同時在控制系統的簡化后對于電梯安裝工程也提出了新的轉變要求。這意味著電梯安裝工程管理在實施的過程中要作出一些創新和優化。才能夠從管理上出發,讓技術優勢得以彰顯,最終增加使用者的體驗感,提高工程的效率。
三.電梯安裝工程項目管理概念以及其重要性
3.1 電梯安裝工程項目管理的概念內涵
電梯安裝項目的管理通常是指項目的相關主管人員以及相關的負責人按照客戶的要求開展電梯安裝工程并且提供相關的售后服務。由于客戶的要求不同,因此在項目開始之前就應該商討簽訂相關合同,在工程進行的過程中主要通過合同來旅行交付、安裝、維修和服務等義務功能。除此之外,項目經理還應該對財務、成本、合同、客戶四個方面進行詳細的管理和服務,統籌好四者之間的關系,實現企業和消費者的雙贏。在整個項目進行的過程中,合同是保護雙方利益的核心,因此要提高對于項目合同的重視。在電梯安裝的項目過程中要注意各個方面的統籌。
3.2 電梯安裝工程項目管理的重要性
電梯安裝工程項目管理對于企業和客戶都至關重要。首先對于企業來說,進行安裝工程管理,可以對成本進行有目標有計劃的控制,能夠提升項目進展的效率,有效降低對于安裝成本、人力成本、消耗成本的相關支出,同時能夠降低錯誤的發生。其次,對于客戶來說,進行電梯安裝工程項目管理是對客戶相關權益的有效保障。客戶和施工方能夠通過商議的合同的內容將工程順利推進,在發生意外情況時能夠索賠。并且在電梯的使用過程中能夠得到有效的服務。對于使用者而言,有效的電梯安裝工程項目管理是電梯運行的安全性的保障,有利于社會公共安全。因此,電梯安裝工程項目管理是各方共贏的舉措。
四.電梯安裝工程項目管理的有效方法
4.1 對質量上的管理
質量的把控是當今社會對于任何行業發展的本質要求。電梯的使用關乎著使用者的人身安全,以及建筑功能的發揮,對于電梯安裝質量的嚴格把關至關重要。在電梯安裝工程中要嚴格把控對于安裝材料,配件選擇的質量要求。除了產品的質量過關之外,對于人員技術的質量也要嚴格把關。只有保證電梯安裝人員的專業素養和專業水平,才能夠保證電梯的安裝工程的質量和安全性。因此對于電梯安裝工程項目的質量管理,首先是安裝材料和配件的質量過硬,其次是對于電梯專業安裝人員的聘用和培訓。總體來說,項目經理要對人員進行專業的測試和考察,才能夠投入實際的工程之中。并且注重專業人員能力的自我提升,才能嚴格把控質量,保證安裝的安全性。
4.2 對安裝進度的管理
在安裝的過程中,要做好相關的進度規劃,提高整個服務水平。進度規劃關乎著企業的成本支出和客戶的滿意度控制。做不好進度規劃可能增加企業的額外經濟支出,同時也讓客戶產生不滿的情緒。因此對于進度的規劃和管理應該考慮安裝過程中無法預料的影響項目進度的因素,做好防范措施和規劃。進行良好的資源分配。對技術人員、工具、物料做好合理的協調。總體來說,對于進度的控制就是對于工程現場人力物力資源的合理分配協調。按照安裝計劃推動安裝進程,有效提高安裝進度。
4.3 對電梯設備的管理
電梯的生產、安裝、維護是具有一定整體性的工作。一般來說,在項目管理中的安裝過程做好就能為企業創收,但是電梯行業的持續發展需要依靠電梯設備的管理。電梯設備的管理主要包括設備維修、設備檢修、客戶反饋等等管理工作。當這些設備上的管理做到之后才能得到客戶的肯定,維持企業發展的活力。同時良好的設備管理工作是對于電梯運行的安全性的保障。作妖設備管理能夠有效規避重大安全事故的發生,對于企業的名譽和財產都是有利的。具體來說就是在安裝是要對設備的結構、生產時間、運行重量等各個方面進行全方位把控,安裝之后要安排專業技術人員進行定期的檢查維修。在嚴格設備管理之下,才能實現工程的長期發展。
4.4 對財務和人員調配的管理
電梯安裝工程項目管理總體來說是一項和市場有著密切聯系的行業。在電梯安裝工程項目管理中注重財務工作是對企業成本控制的責任。首先項目負責人應有財務管理的意識,其次是對與預算目標的合理規劃制定,將成本控制在合理的范圍內。盡管發生突發事件的時候,也能有預案不對財務造成過大的損失。最后應該對各個工程環節作出反饋和財務記錄。對與人員上的管控,應從招聘、工作、培訓各個方面進行管理,實行嚴進嚴出的管理方法,提高員工的專業技術水平和安全意識、服務意識。通過專業團隊的培養,提高電梯安裝工程項目管理水平。
五.結束語
綜上所述,現如今電梯大多使用基于PLC為核心控制系統的電梯自動控制系統,具有更高的運行效率,接線簡單,在發生故障時容易檢修等特點。同時電梯自動控制系統大大提升了電梯運行的安全系數,為電梯安裝工程的管理提供了方便。但是對電梯安裝管理工程的要求不僅僅如此。在電梯安裝工程的管理中還有極高的對于安裝成本、人力成本、消耗成本等控制的要求。因此,結合現存的電梯自動控制系統的原理和特點,分析電梯安裝工程的管理應該從質量、安裝進度、電梯設備、財務以及人員調配等方面進行完善和深化。安全意識和服務意識是管理的核心,通過技術的應用提升,管理的完善升級,帶給電梯使用者更好的使用體驗感。
【參考文獻】
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