黃椿景
摘要:工程造價是施工過程中的一個重要程序,其中預算、結算的審核又是貫穿于施工全過程的主要表現以及重要內容,加強工程造價預算、結算審核工作,將有助于減少施工成本、提高建筑主題質量以及施工全過程細致化管理,從而能夠進一步促進我們國家的建筑行業有序、可持續發展。
關鍵詞:概念;工程造價;控制措施
引言
在我國經濟飛速發展的今天,人們在解決溫飽后,也開始重視生活環境。這就對房屋的施工質量也作出了更高的要求,而裝飾工程是建筑施工的重要組成部分,也是人們最直觀的接觸部分,工程施工好壞對建筑工程發展的影響較大。造價的控制是建筑裝飾工程中的一項重要工作,有效、全面的造價管控能夠更好的促進裝飾施工,提升裝飾施工效果。
1 、造價的概念
在各個過程中,管理人員要有依據的管理和控制價格。由于工程造價的管理直接與公司經濟相關。從建設初期的設計價格、到過程價格、施工完成總價,都需要進行全時間段的管理控制。過程控制人員要從多方面全面分析研究,通過相關技術能力和標準,有效的控制造價。
2 、裝飾價格控制中的問題解析
2.1 企業的專業水平差異懸殊
建筑裝修工程建設往往需要消耗較多的資金,但是一些施工企業鉆法律的漏洞,從建筑裝飾施工資金中謀取私利,將導致裝飾工程施工無法得到保證,關聯施工設備和材料嚴重缺乏,或者降低工藝標準和材料檔次,以次充好,最終使得裝飾工程施工質量無法得到保證,無法體現出應有的水準。
2.2 預算人員專業素質參差不齊
行業的發展與專業人員密切相關,只有專業人員做專業的事情,工作質量才能得到保證。對于裝飾工程來說,若想使得造價預算管理起到相應的作用,必須要保證從事管理的人員具備專業的業務能力,當造價管理賦有實際效應,造價才會更加起作用。然而在我們國家,裝飾施工單位的數量龐大,很多規模小,綜合實力不強,很多預算人員由工地的施工人員充當,或者是臨時調用,施工人員對造價知識沒有系統的理解、學習,只是對施工過程比較熟悉,而臨時調用人員又對施工全過程不了解,導致成本管理存在較大的風險。這就使得預算管理工作沒有達到應有的效果,相關單位就更加不重視造價管理人員的培養,忽略造價的作用。這也不利于單位的成本控制,對單位的經濟效益也產生很大的影響。
2.3 裝飾施工預算和實際施工情況不匹配
在經濟快速發展的情況下,我國裝飾行業發展取得了一定的進步空間,但是在裝飾施工中,造價管理人員沿用的仍然是傳統的預算編制方式,沒有與時俱進,沒有根據施工中的新材料、新工藝,新設備應用情況調整預算成本評估,使得裝飾工程的材料計價、定額套用,機械使用等出現失誤,嚴重阻礙了建筑裝飾工程成本、預算等的管理。
2.4 客觀原因
建筑裝飾工程造價的主要工作就是計算施工量,按照工程設施工、竣工圖,采用清單計算準則來編制預算結算內容。而施工量的計算差異也包括了計量單位存在不同、施工定額中的下一級目錄第二次計算等導致的施工量小數點錯誤。還有就是不同人套用的定額和本身沒有定額而需要自定義的定額存在差異,相關人員可能忽視了定額解釋和不進行換算或者多套定額等。除此之外建筑裝飾工程中的材料規格、等級、品牌多,價格差異大,在圖紙中又沒有明確的標識,實際施工所用材料規格、型號以及品牌與原有清單上的價格差異過大,就會出現造價預算結算的兩次匯總金額存在較大的差別。
3 、建筑裝飾工程造價掌控的相關方法
3.1 強化設計、施工過程的造價管理
首先,在工程項目的設計初期要大力使用設計招標和限制金額設計的方法,按照批準的設計限額、任務要求以及相關的資金投入,對施工圖的設計進行必要的控制,還要對施工過程的資金使用進行嚴格把關。其次要在初期未施工前,對設計圖紙標明的做法與清單項目特征描述進行對比,及時掌控量者的差異,確定實際施工工藝,對有價格差異的工藝,及時進行設計的變更,實際施工的確認,避免因施工工藝差異造成成本的增加。另外要落實施工變更,特別是設備與裝飾工程項目,智者見智,仁者見仁,不同人的欣賞水準不一樣,對裝飾效果的要求也不一樣,以及對不同施工工藝出現的效果的區別不清楚。過程中容易出現多次更改,所以在項目實施之前要組織相關人員進行實際場地考察,對比圖紙提供的相關佐證資料,確定技術施工交底后再進行施工活動,以防止出現重復勞務,無用功,返工等事情。還要對現場變更的經濟變化進行有效管理,裝飾工程工藝復雜、變化多,如果沒有合理的現場簽證、經濟賠償就無法確保工程項目的安全和速度。所以施工項目的監理和相關人員要充分的發揮自身技術特長,最好做好現場施工記錄、施工影像留取以及變更手續的辦理等,隨時變更,隨時簽證。
3.2 提高預算工作人員的專業素質
對造價預算產生影響的原因是很多方面的,而主要產生影響的是相關預算人員的技術能力,所以要大幅度的提高相關人員對造價的理解,能力的提升,想要達到這個效果,單位必須要從頭對人才質量進行控制,在人員輸入時,必須考察相關人員的技術能力,綜合素質等,另外來說,單位對相關人員的職業道德也要進行考察,對所聘用的人員在進入企業后再進行系統的培訓,取長補短,對整個造價知識等進行系統的傳輸,再進行施工工藝、施工過程中注意問題等的傳授。
3.3建立完善的獎懲機制
建筑裝飾質量水平的高低與過程人員的自身技能以及所使用的施工方法密切相關,通過建立完善的獎懲機制,有助于提升相關人員對質量的重視程度,同時調動員工的積極性主動性。給予施工工藝較高并且施工質量較好的施工團體相應的獎勵,對于施工工藝以及質量存在問題的施工團體進行一定的懲罰,以此來實現對建筑裝飾工程質量的掌控。為提升施工人員的專業技能水平,可以按時為他們開展相關理論知識培訓活動,以及相關經驗傳輸,交流為控制工程的整體質量提供保證。
3.4 對于費用的支出進行嚴格的控制
首先要做到對材料費進行控制,建筑行業的有關管理方面的人員要對市場上面材料的價格熟悉,掌握,要多渠道、實時性的進行對比,在能夠確保質量的前提之下,選擇價格方面比較有優勢的供應商。同時要對設備進行合理的使用,這樣可以更大程度的發揮機械的作用,同時可以將人工成本減少。一定要對非生產性的費用進行控制,如果想要將非生產性方面的費用進行控制。那么就需要聘請水平高的管理方面的人員,這樣可以為工程的建設方面提供非常全面的服務,從而達到非常好的一個效果。
結束語:
綜上所述,在整個施工過程中,造價預算、結算審核是一個相當重要的節點,能夠對整個項目的施工質量和施工成本有決定性的影響。因此從各種項目實施的結果以及積累的經驗中可以看出,加強施工人員的專業技能提升,重點審核設計圖與清單量的工程量以及施工工藝的差別,加強設計施工過程的經濟資料管理、收集好各項過程資料,重視其他費用等辦法從而確保建筑工程造價預算、結算審核管理的效果和質量,對我國建筑行業有序發展有很大的幫助。
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