5G 時代傳媒產業變局如何做好布局

宗燕紅 北京廣播電視臺

關鍵字：5G 時代 互聯網 傳媒產業

前言

在媒介融合的過程里面，要以開放的態度和全新的理念來理解和運用到傳統的廣播電視媒介。在2019 年6 月6 日的時候，工業和信息化部向中國移動、中國電信、中國聯通以及中國廣電總局頒發了5G營業執照，這是中國取得5g 營業執照的第一年。在5G 技術的支持下，我國數字建設進入了一個新階段。面對5G 的到來，廣電傳媒應該要抓住好機遇，加大到5G 的布局，同時還要兼顧技術創新和主營業務，使得新技術能夠得以發展。

1 更新傳播理念，積極適應媒體整合形式的新變化

在媒介融合的時候，要以開放的態度和全新的理念來理解和運用傳統的廣播電視媒介。一是學會運用各種技術手段積極的開發出虛擬和現實的應用，促進到用戶體驗向更強烈的沉浸感發展，實現以廣播電視為主體的過程引導和轉化效果；二是承擔起“守門人”的責任，從群眾信息里面甄別出準確完整的信息，向受眾傳播，防止虛假的信息滋生開來，還要充分的發揮出主流媒體在傳播社會正能量里面的“喉舌”作用；三是明確好發展的方向，以媒體內容和資源優勢為突破口，實現新技術、新傳播的深度融合和智能化發展。縱觀湖南廣播電視的發展的歷程，可以說，湖南廣播電視的發展與網絡信息技術的迭代密切相關。上世紀90 年代，在2G 時代，湖南衛視成為明星；2000 年3G 時代，湖南衛視總部成立；在未來的2018 年5G 里面，芒果 TV會與五大兄弟公司成功重組上市，形成“芒果超媒體”，成為第一個在A 股市場實現整合發展的國有控股新主流傳媒集團。2019 年5月9 日，芒果電視臺計劃舉辦“5G +虛擬現實應用可指定” 5G 時代湖南廣電發展高峰論壇，積極適應新形式，整合5G產業與媒體一起布局。種種跡象表明，芒果電視5G 領域全面進入5G 時代，有望在新技術、新形勢下實現轉型突破。

2 優化整合資源努力構建傳媒產業化新格局

過去，媒體最重要的收入來源是廣告。然而，因為廣告份額在不斷的下降，傳統媒體一定要探索出一個新的生存和運營模式，產業化是媒體整合和轉型的重要方向。在4G 時代，網絡通信、電子商務以及互聯網視頻等的領域在不斷的融合，為廣播人才的發展、創新和資源整合提供到了良好的思路。在相關的網絡產品出現的時候，作為行業的一部分，我們可以利用到各種推廣和營銷模式來聚集新的忠實用戶。

3 發展壯大產業，拓展傳媒傳播的新領域

5G 要充分的發揮出新引擎的威力，關鍵是要做大做強產業，充分的發揮出產業支撐的作用。報告預測，到2025 年，5G 會使得我們國家直接和間接經濟總產出達到35.4萬億元，新增就業崗位300萬個。那么我們如何把美好的未來變成現實？

3.1 以市場為導向，積極推進5G 融合應用和創新發展

以工業互聯網、物聯網以及車聯網為重點，賦予行業更多的垂直能力以及智慧，推動到各行業的網絡化、數字化以及智能化的發展。在“芒果超媒體”的生態力量的幫助下，芒果TV 以用戶體驗為主要的核心，“內外軸、競爭與合作、開放共贏”，加快了內容體系和產品創新布局的完成。在2019 年4 月22 日的時候，芒果電視與湖南聯通、馬蘭山文化創意園以及華為簽署了5G 戰略合作的協議。雙方會在5G、超高清以及全景視頻等的領域開展全面的合作，不斷的加強到芒果生態業務的開發、轉型以及升級。

3.2 以行業為基礎，積極推進5G 技術的推廣和壯大

“湖南廣播電視軍”是湖南的一張亮牌。在激烈的市場競爭里面，一定要保持好在全國的領先地位，一定要提前部署好“湖南廣電大軍”，努力的推進5G 技術與產業的結合，搶占5G 產業發展的制高點。在2017 年10 月，湖南省委、省政府決定在長沙市預留了5000 畝決定性的木倫山中心用地，用來建立“中國（長沙）木倫山國家電子工業園”和國家廣播電影電視總局電影電視局，提出了“中關村木倫山南北”的發展目標。

3.3 在技術的基礎上，積極的推進5G 技術創新以及發展

面對激烈的應用需求，5G 產業與5G 轉型業務合作的模式，需要深入的開展合作，與運營商、設備制造商以及終端制造商在產業鏈的各方面都要進行溝通，積累好網絡優化的經驗，建立健康完整的工業生態學。要充分的發揮出傳統媒體在內容合規運營方面的優勢，與其他優勢行業開展跨境的合作，取長補短，真正的實現到媒體的深度融合。湖南廣電傳媒集團與華為簽署戰略合作協議。雙方會在5g 端到端系統建設、全媒體云以及5G 人才培養等的方面都展開深入的合作，然后構建出一個5G 創新應用的平臺，建設中國第一個5G 技術應用示范的基地。

3.4 以整合為切入點，積極拓展5G 技術下整合媒體的新領域

現在，在這個過程里面，中央大力的推進到縣級媒體中心建設。湖南廣電是利用到自身技術的優勢，推廣成熟的財經媒體平臺管理技術運營方案。為可以整合到縣級媒體中心的建設，為云、云覆蓋以及運營都提供到了解決的方案，我們會努力的把互聯網的“最大變數”變為“三變數”，膠州是最大的媒體發展地。在2015 年的時候，瀏陽就已經開始籌建媒體的中心。瀏陽正是通過金融媒體生態鏈的建設，成功構建了縣級“金融媒體綜合信息服務平臺”。2018 年，創收大概1.6億元，成為了我們國家縣級金融媒體建設的典范。

4 堅持“內容為王”，這樣才可以實現傳媒產業生態新閉環為契機

4.1 應堅持“內容為王”的原則

只有堅持“內容為王”的原則，才可以聚合到用戶，在產品和用戶之間創造越來越強的黏性。所以，在5G 競爭的背景下，廣電媒體應該要充分的考慮到觀眾收看電視的基本需求，立足流量關注現在客戶的需求，在業務層面和內容層面進行創新和改革。比如，芒果電視作為國有主流的新媒體，已經從“獨立播出”走向“原創”。始終都堅持著“青春”的品牌定位，建立以“我”為基礎的平臺，不斷的豐富到主流的內容，鞏固到主流的價值。

4.2 版權保護、交易平臺的建立

在過去，這些聯系并沒有引起到太多人的關注。在依法治國方略的背景下，這項工作顯得尤為重要。它不僅為文化產品內容的深入發展和附加值的提高創造了條件，也為知識產權保護搭建了平臺。湖南廣電集團和湖南省有關單位依托每年80 億元的節目購銷資源優勢，共同成立了“中國（長沙）廣播影視網馬鞍山國際視聽節目交易中心”，這是一項具有里程碑意義非凡的盛事。

5 結束語

技術每一次提升都給媒體帶來傳播渠道、壓縮傳播路徑、提升傳播效率、豐富傳播內容的變革。很多時候，我們對于信息傳輸的理解、對于網絡連接的理解、對于媒體內容的理解，以及對于市場供需的理解，往往都會受到現實條件的限制，但技術進步的速度、世界變化的速度，卻往往比我們想象的情況來得更快。當5G 時代拉開帷幕并逐漸滲透到社會生活的各個環節和細節之后，我們有充足的理由相信，它不但會重新定義媒體，而且還會重新塑造整個人類社會。