對土木工程建筑工程質量保證措施的討論

全玉濤

（張家口第一建筑工程集團有限公司，河北 張家口 075000）

建筑工程在國家發展和國民經濟中發揮著不可替代的作用。有效的工程質量管控是保證和提高建筑工程建設質量和水平的關鍵，對于建筑企業自身和建筑行業發展都具有重要意義。通過對建筑工程質量的有效管控，可以極大地減少影響技術施工的各種不利因素，從而保證和提高技術施工的質量，防止各種質量問題以及安全隱患的發生，有利于提高企業的社會經濟效益，并促進建筑工程持續健康的發展。

1 土木工程施工的特點

1）施工復雜性。土木和建筑工程基本都被認為是比較復雜的一類綜合性工程項目，土木工程的使用功能類型主要取決于其實際使用環境和功能的特點，而且其使用的功能類型還具有施工多樣性的基本特點，土木工程與其功能不同，所需要的施工技能和方式較大差異，對建筑企業的技術要求類別也會有多樣化差異；2）施工流動性。由于大型城市土建工程的施工作業時間和工作地點基本不固定，施工人員基本沒有一個比較固定的工作時間可以進行正常工作和適應日常生活的活動場所。因此這些項目的施工人員常常在生活上有很多不便之處，需要比較長的工作時間加以適應，而且目前大多數工程施工人員的專業素養并不高，作業的具體內容不固定，使得這些大型施工人員的工作生活和日常工作懈怠，缺乏了工作積極性，影響了工程生產的經濟效益；3）施工周期長。土木工程項目所需施工的數量和體積都比較大，一個項目從開始計劃到順利開展，再到完美竣工需要較長的周期。對于長時間的土木施工管理過程，需要保證土木管理工程與長期施工人員的相對穩定，施工單位的管理需要比較系統的施工管理模式。

2 對土木工程建筑工程質量保證措施

2.1 完善相關管理機制

在社會經濟發展進程中，建筑工程管理企業必須要不斷加強工程施工過程監管，保證建筑質量符合行業及監理單位的標準，滿足建筑市場規范化發展的實際需求。在這一過程中，建筑施工企業必須要轉變相關管理人員及執行層人員的思想意識，健全相應的管理機制，才能從根源上提升管理效率及建筑質量。一方面，建筑施工企業要提升招聘門檻，保證勞動資源的專業技能和綜合素質，對于企業現有的基層人員應建立長效的培訓機制，組織施工人員參與技能培訓及規范宣傳活動等，提升相關人員遵守規章制度的意識；另一方面，組建有經驗的管理團隊，基于一定的工程建設標準和工程管理制度下，將管理職能落實到各部門及崗位層面上，在部門與部門、人員與人員之間形成監督制約關系，以保證施工過程的穩定性。

2.2 強化施工人員的質量管理意識

首先在進行具體的項目施工之前，企業單位必須對管理者進行技能培訓和道德教育，提高他們對建筑工程質量管理的重視程度；其次，在進一步強化和培養建筑工程質量管理者意識的同時，積極地采取網絡信息化質量管理的手段和方式，使整個工程團體組織能夠逐步形成建筑工程質量的管理網絡，為建筑工程質量網絡管理事業發展提供強大的管理組織和保證；最后，實行建筑工程質量管理責任制，將建筑工程質量的管理效果好壞直接與每一個人的切身經濟利益直接掛鉤。

2.3 控制好成本

如果成本控制工作不到位，就容易導致建筑工程項目資金斷裂問題的出現，也會導致工程項目超支等情況，對于建筑工程施工建設十分不利。成本控制的主要措施有以下幾點：首先就是在施工開始之前對建筑工進行全面的預算，提高管理人員的成本意識，準確的計算工程量，進而制定完善的資源采購計劃。其次，在施工過程中嚴格材料設備的管理，防止浪費現場的發生。建筑工程施工現場有大量的材料設備，這些材料設備有些價格昂貴，因此要在施工現場設置專門的存放區域，并且根據材料設備的特點要采取相關的防護措施，防止其受到環境的影響而出現損壞。

2.4 發揮政府和監理單位監管作用

監理人員必須充分了解監理工作進行的必要性及重要性，通過科學合理的監理制度對建筑工程的施工全過程進行全面監督。這就要求建筑企業必須借助競爭的形式去挑選最合適、最負責任、最高質量的監理隊伍，切實監督施工過程中的每一個環節。另外，監理單位也必須嚴格依照相關法律法規進行監理，發揮好自身擁有的監理職責，同時要不斷消除監理過程中存在的不足，以更好地履行自己的監理職責。

2.5 健全人員考核制度

隨著社會及市場對建筑施工項目的質量要求越來越高，企業要想突出自身的發展優勢，打破施工項目任務重、時間緊等管理困境，就必須要求管理人員及一線施工人員都要具備一定的專業素質和工作經驗。除了提升行業門檻以外，企業也需要注重對人員的質量意識培訓，并制定嚴格的人才考核制度，通過建立績效考核制度以及激勵機制等，選拔具備技術、知識及經驗的高素質人才，組建高效的項目管理團隊和施工技術團隊，以保證工程質量可靠及管理有效性。

3 結語

土木工程一旦質量出現問題，發生一些安全事故，對人民的經濟財產和生命財產都會造成很大損失，同時會造成極惡劣的社會影響。因此，必須采取一些措施來實際提高土木工程中各個環節的監督管理水平，從施工單位的人員素養，施工材料的監測控制等方面入手，保證施工作業的規范，為土木工程行業的發展助力。