梁浩宇
山西交通控股集團有限公司太舊高速公路分公司 山西太原 030031
做好公路養護機械設備的管理和維護工作,在保證公路養護工作正常開展的情況下,提高養護機械設備的使用效率和延長使用壽命。目前,很多公路事業的相關企業和單位還沒有認識到這一方面的重要性,對于養護機械設備的管理也缺乏科學性,導致公路養護機械設備在使用過程中損耗嚴重,最終增加維修成本。
公路養護機械設備,是專門針對公路養護中所使用的機械設備。比如針對公路的日常養護、臨時搶修以及改建工程等所需要的養護機械設備。比如最常見的日常養護機械設備有:清掃機和灑水車,主要負責公路的日常清理工作;還有路面灌縫機、瀝青保溫料箱、開槽機、清縫機、瀝青混凝土攪拌機、路面吹風機等。其中路面灌縫機,主要是對路面病害的預防性養護;路面開槽機則是用于瀝青路面、水泥路面的表面裂縫開槽工作的機械設備;路面吹風機是用于道路標線施工前的清掃、瀝青路面鋪設前的清掃以及裂縫等方面的清掃[1]。每一個養護機械設備都有其自身的作用,同時每一個養護機械設備都有著其技術要求和保護措施,在日常使用中,也需要做好機械設備的管理和保護工作,提高使用效率和使用壽命。
目前在公路日常養護工作中,養護機械設備是最重要的養護工具,在一定程度上降低了人工養護的難度和工作強度,提高了公路養護的效率,可以在最短的時間內完成養護并投入使用。但是目前對于公路養護機械設備的管理維護,還存在一定問題,主要的問題表現在以下幾個方面:
首先是認識不足,人們對養護機械設備管理維護還沒有一個明確的概念認識,在管理維護上更多停留在技術層面上的維修,并不重視日常的管理維護工作。從而造成了重使用、輕管理的現狀。
然后是管理模式落后,管理維護系統不夠完善。當前對于公路養護機械設備,在使用完成之后就放置一旁,不去理會。最多就是確保放置的環境符合其要求,但是不會刻意的去關注管理以及檢查工作。只有遇到問題的時候,才會對其進行維修。采用傳統預期維修模式,無法及時對機械設備進行維護,忽視了經濟性的管理要求。另外,也沒有完善的管理規章制度和科學的維護方法,導致實際管理維護工作執行力較差[2]。
最后是基礎設施較差和缺乏管理維護專業技術。目前,因為企業的重視程度不夠,導致公路養護機械設備管理在基礎設施投入和建設上存在很多不足,比如針對管理維護,沒有專業的技術隊伍和基礎設備支持,導致工作無法開展。
要想加強公路養護機械設備的管理維護工作,首先就需要相關公路養護單位認識到機械設備管理維護的重要性,明確不光是技術管理工作,更重要的是日常保養維護。從經濟管理的角度上去認識公路養護機械設備管理維護工作,明確如何做才更符合經濟要求,以此來保證機械設備的使用效率和使用壽命。
只有單位的領導者引起重視,才能確保實際管理維護工作的開展。在此基礎上,加強基礎設施的建設。比如針對機械設備清潔、故障檢查工作開展所需要的空間、環境以及設施方面的要求,為工作的開展提供基本條件。
首先要有思想上的創新,認識到傳統管理模式的弊端和不足之處。積極引進先進技術和管理方式,更新管理模式,讓其與當前的公路建設和設備發展相適應。這就需要公路養護單位在認識到養護機械設備管理維護重要性的基礎上,學習先進的管理方法和知識,結合實際的需求更新管理模式,完善管理系統[3]。
對于管理系統的完善,主要是從幾個方面體現:一是要成立公路養護機械設備管理隊伍,專門負責機械設備管理維護工作。二是制定出相應的管理維護規章制度,將管理維護工作作為單位工作內容之一,實現工作的程序化和標準化。以此來明確工作職責和任務,以及操作流程,為實際工作的開展提供保證。三是要重視監督,加強對工作的監督力度,以此來保證工作開展是按照規章制度執行。
要想保證公路養護機械設備的管理維護,關鍵還是在于工作人員,所以需要切實提高工作人員專業能力。首先單位要積極引進專業的機械設備管理維護人員,提升管理隊伍的專業技術水平。最好是招聘一些具備專業技術的人才,不僅可以提高技術水平,還能促進管理的創新[4]。然后是要加強對人才的培訓教育,工作人員應當加強學習,企業可以與機械設備生產商合作,讓其提供專業技術人員對內部工作者進行一個教育指導,明確一些基本的設備管理方法,比如日常對設備的清潔、緊固、潤滑及調整等操作,以及一些基本的檢查和檢測工作。提高工作人員的專業能力,可以熟練完成日常的管理工作,掌握機械設備狀況和潛在隱患,制定出維修計劃。
本文結合已有的工作經驗,針對當前公路養護機械設備管理維護存在的問題,提出了一些針對性的建議。在實際的工作開展過程中,也需要公路養護單位引起重視,關注機械設備管理維護,結合實際,加強對養護機械設備的管理維護,提高機械設備的使用效率和使用壽命。