淺析現代風景園林施工工程管理

樊建偉

（太原富力城房地產開發有限公司，山西 太原 030000）

園林項目規模和數量的不斷擴大引起了人們的廣泛關注。為了更好地促進園林項目的建設和發展，必須重視園林項目的建設管理。今后的工作中，必須加強施工管理，促進現代風景園林施工管理的實施和推廣，努力提高園林綠化的施工管理效果。

1 風景園林的內涵

現代風景園林的建設與傳統的建設有很大的不同。傳統園林的建設主要是簡單地種植花木來滿足人們的觀賞需求。而現代園林是根據城市發展的變化，滿足現代城市發展的需要，是一種新型的景觀設計。現代風景園林的建設主要是為了滿足城市生態建設的需要，是城市綠化建設的重要部分。另外，現代風景園林的建設不僅要滿足人們的觀賞需求，而且要為人們創造一個舒適的生活環境，改善人們的生活環境，從而提高人們的生活質量。

2 風景園林施工管理的重要性

在城市的建設與發展過程中，風景園林是必不可少的組成部分，對提升城市的服務功能，改善城市環境等方面發揮著重要作用。但是風景園林施工過程中，也會出現一些問題，影響風景園林的整體效益，所以需要做好施工管理工作。第一，風景園林施工管理，能確保施工質量；第二，降低施工成本，良好的施工管理，能有效降低資源浪費問題的發生，對人員進行合理管理，控制施工成本；第三，如期完成施工，通過科學合理的施工管理，能在既定的期限內完成風景園林項目；第四，降低對環境的污染，在施工期間，可以通過合理的施工管理，降低對環境造成的污染。新時期城市的發展不再是傳統的以經濟效益為主，將更多的目光聚集到人們的幸福要體驗中，一個好的城市環境，可以增加人們的幸福感。風景園林的存在便可以提升城市的整體形象，也能為城市的可持續發展奠定堅實基礎。通過施工管理的有序進行，能保證風景園林施工的有序進行，提升園林的整體質量要美觀度。

3 園林工程施工管理存在的問題

3.1 現場施工管理意識和機構建設不足

現場管理意識對于園林工程施工管理比較缺乏，對施工現場的潛在問題缺乏足夠的重視和重視，造成施工浪費。同時，由于當前的風景園林工程施工的管理工作缺乏系統經驗，主題和對象不明確的問題仍然非常嚴重。施工現場存在管理混亂現象，不利于提高園林工程管理。

3.2 施工管理不規范

當下在風景園林施工管理中，存在一個十分普遍的問題，就是施工管理不規范的問題，嚴重影響到施工的質量與效率。管理人員在管理期間，未能嚴格執行管理方案，管理期間的隨意性較高，同時在發現問題后，問題處理不及時、不合理，也使得施工管理的質量較低。管理人員還存在一個問題就是形式主義嚴重，導致管理的整體效果較低，加上管理體系不夠完善，進一步危害到施工的質量與效率。

3.3 工作人員水平不足

對風景園林施工階段進行分析，可以發現施工的根本因素就是工作人員，工作人員是各項工作的直接執行者，如果工作人員的水平與實際的施工需求存在偏差，項目的開展就會直接的受到影響。在我國當前的風景園林施工中，大部分的工作人員文化水平都不高，他們認為風景園林施工就是簡單的植物種植，工作能力嚴重不足，給風景園林項目施工帶來了許多的阻礙，很容易引發一些質量問題，對項目產生非常不良的影響。

3.4 風景園林施工中的苗木質量問題

在風景園林的施工中苗木質量是最關鍵的問題，在進行苗木栽培的過程中，很多的工作人員不懂得選擇適宜的苗木進行栽種，除了工作人員自身的專業水平不夠以外，還有監理部門缺乏監督和管理的原因。在栽植過程中，由于監理部門忽視對苗木質量的檢查，導致栽種的苗木根部不完整，或是對根部的修剪不合理，后期苗木的成活率非常低，使得風景園林施工管理得不到有效的落實。

3.5 土壤處理存在問題

風景園林中存在大量的植物，這些植物的生存對土壤環境非常的依賴，不同的植物對土壤環境有不同的要求。許多管理人員在土壤處理過程中沒有按照植物的生存需求來進行，造成了植物的長勢不良以及死亡，對風景園林的效果造成了嚴重的影響。另外在植物的搭配上，管理人員過分的追求效果，引入了大量的外地植物，這樣雖然可以在一定程度上提升風景園林的美觀性，但是這些外來的物種，很有可能不適應當前的環境，影響到了風景園林的施工效果。

4 現代風景園林施工管理的具體措施

4.1 建立健全管理制度

為了盡可能提高園林工程施工管理系統的完整性，首先必須提高施工管理人員的思維水平，同時將園林工程的施工區域劃分為幾個小管理區域，落實各區管理職責在頭上，確保職責明確分配。此外，應設計和研究施工現場的布局。在施工之前，應預算園林項目施工所需的材料量。及時與設計師進行溝通，全面考慮技術狀況，最后需要確定施工周期，建立健全的管理制度。

4.2 完善施工管理體系

園林綠化項目將涉及許多人員和建筑單位，有限的管理人員和設備不可能完全實現管理目標。因此，有必要依靠堅實的施工管理系統來有效地完成管理工作。在項目建設的初期，對管理體系進行統一和完善，同時組織各方會議，以充分溝通和交流有關管理內容和過程，從而有效地進行管理的規劃和規范化，為后續工作的順利開展奠定了堅實的基礎。項目。為了將績效考核體系整合到管理體系中，有必要向全體員工通報獎懲規則和考核標準，明確職責分工，同時充分調動員工的積極性和主動性，有效提高施工管理效率

4.3 加大土壤及苗木管理力度

對種植區域的土壤進行深入調查，記錄下土壤孔隙率、肥力等參數數據，依據植物生長習性，對土壤結構進行預先處理，為植物創造出良好的生長環境，制定出嚴謹的監理機制，確保監理部門能夠有效約束施工期間的各類行為，采用更加專業的手段，對土壤及苗木質量進行抽檢從根本上保障土壤及苗木質量。派遣經驗豐富的工作人員參與到苗木采購環節中，檢測苗木質量，在確保苗木質量符合相關標準后才準許進入施工現場。

4.4 進行施工質量控制

每個施工單位應通過溝通機制有效開展園林建設，促進園林生態環境恢復有序發展，各部門的監督要加強對員工的協同管理，促進園林修復工作處于良好的運行狀態，方便上級主管實時掌握修復進度，實現對園林的細化管理。在園林景觀建設過程中，施工監理人員應注意水資源的利用，盡可能減少水資源的浪費，增強園林景觀建設的綠色理念，確保園林的良好完工。各單位的建設監理人員應當通過溝通機制建立有效的水資源利用模型。各單位的施工監督應保持有效的溝通機制，防止園林景觀設計的重復性，增強園林景觀設計的觀賞性。

4.5 監理加強對施工過程的監督

在風景園林的施工過程中，監理最重要的就是對施工全過程實施有效的監督管理，包括對苗木栽植、土壤管理以及各項工程中的施工管理。監理部門應該及時對園林建設過程中的材料、設備以及環境等進行檢查和管理，對施工中的各個環節進行管控，保證施工質量和工期的正常進行。在施工前期的定點放線階段，應該考慮多種因素的影響，將定點放線的誤差控制在合理的范圍內，在具體施工過程中注意每個細節的質量把控，出現與設計不相符的地方及時指導更正，對風景園林施工的最終效果進行檢驗，確保檢驗結果符合園林施工的標準，只有監理部門發揮自身的工程監督職能，才能讓景觀園林的施工質量更高。

5 結語

隨著社會可持續發展進程的不斷推進，生態文明建設與政治文明、經濟文明一同成為重要的社會發展目標，需要地區各部門積極配合可持續發展戰略，大力支持風景文明建設，推進地區可持續化發展。生態文明建設能夠直接彰顯出地區綜合發展水平，提現出地區文化特征與悠久的文化歷史，因此需相關部門加大風景園林工程建設重視度，制定出更加科學有效的風景園林工程施工管理機制，營造出功能完善的生態環境空間，打造出更加舒適宜居的城市環境。