王彩彩
(山西六建集團有限公司,山西 太原 030024)
工程合同是建筑工程預(yù)結(jié)算編制與實施基礎(chǔ)與根本,只有高度重視合同預(yù)算管理問題,才能確保預(yù)結(jié)算方向的正確性。縱觀當(dāng)前建筑工程實踐,普遍存在著漠視合同管理、合同管理實效性不足這一共性問題,制約著預(yù)結(jié)算實施效果的優(yōu)化提升。部分建筑工程項目片面地認為合同管理僅包含簽訂、存檔、維權(quán)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié),將合同管理與純粹的 “文件管理”等同起來,殊不知其中約定的成本造價、竣工結(jié)算等條款對預(yù)結(jié)算具有極為深刻的影響。
在工程施工的過程中,施工的材料在工程應(yīng)用的范圍是非常廣泛的。而且因為材料類型的種類比較多,材料成本也并不相同,這也使得在進行工程造價工作的時候,往往會產(chǎn)生材料價格的定位不夠合理,或是材料的價格和施工過程中市場價格不吻合的情況。這對工程造價的預(yù)結(jié)算工作會產(chǎn)生不良的影響,甚至?xí)?dǎo)致預(yù)結(jié)算審核方面產(chǎn)生誤差,會給工程造價的預(yù)結(jié)算工作的系統(tǒng),造成相對較為嚴重的制約。
隨著現(xiàn)代建筑工程結(jié)構(gòu)樣式的日益復(fù)雜化,施工圖紙的重要性愈發(fā)突出。部分建筑工程受政策、環(huán)境、業(yè)主需求等方面因素的影響,施工圖紙需進行特定變更,偏離既定的預(yù)結(jié)算管理方向,若控制不當(dāng),極易造成預(yù)結(jié)算失控,喪失應(yīng)有價值與意義。施工圖紙變更涉及要素較多,主要包括材料用量、資金投入、工期時長、人員與機械配備等,任何一個局部調(diào)整均有可能導(dǎo)致系統(tǒng)性問題,因此必須給予高度重視。
建筑企業(yè)在招標過程中需要在招標文件中明確規(guī)定詳細清單,追究審計單位及其相應(yīng)審計工作人員的責(zé)任所造成的清單中的漏項和錯項問題,確保分工明確來避免出現(xiàn)工程量虛增的問題。此外,建筑企業(yè)還要保證所選擇的施工管理人員熟練掌握定額以及預(yù)結(jié)算問題,做好對施工中工程變更問題的及時結(jié)算處理,尤其要做好在此過此種所涉及的材料費用等問題,從而有效防治出現(xiàn)工程量重復(fù)計算的問題。
1)作為建筑工程施工階段造價管控的主要依據(jù),施工合同的管理至關(guān)重要。因此,相關(guān)部門需要簽訂詳細且嚴密的施工承包合同,并且在實際施工階段需安排專人加強合同管理。只有這樣,才可以進一步提高工程合同造價的合法性與合理性,最大限度避免合同中甲乙雙方出現(xiàn)糾紛,切實保障雙方合法權(quán);同時,也能夠提高工程造價的管控效果;2)簽訂施工合同階段,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)全方位分析工程項目所處的實際施工條件,研究實時市場形勢,并對施工期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況進行提前預(yù)測。
在較長的工程建設(shè)周期內(nèi)可能會隨著市場波動而出現(xiàn)材料價格的較大變動問題,為此,防止上述價格劇烈波動而導(dǎo)致出現(xiàn)的風(fēng)險,就需要在工程建設(shè)之前做好對材料市場的調(diào)查工作,充分分析可能會對材料價格造成影響的因素并預(yù)測價格走向。
建筑工程施工圖紙的頻繁變更,將預(yù)結(jié)算動態(tài)管理置于被動地位,因此應(yīng)綜合考慮各項施工要素,精準把握各項潛在變更因素,最大限度上減少變更次數(shù),降低變更對預(yù)結(jié)算造成的不利影響。在施工圖紙初步確定前,應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場進行全面考察,詳細掌握施工現(xiàn)場各項基礎(chǔ)要素,精準核算物理力學(xué)各項數(shù)據(jù),并對初步形成的設(shè)計方案進行專業(yè)評審,由專業(yè)機構(gòu)與專業(yè)人員對施工圖紙進行全方位深入審核。對于審核評估發(fā)現(xiàn)的各類問題,應(yīng)在充分比對的基礎(chǔ)上,做出有效調(diào)整。
針對建筑工程來說,其是我國的基礎(chǔ)行業(yè)。因此,從長遠的角度進行分析,建筑工程在發(fā)展中,應(yīng)該主動地將自動化、智能化等技術(shù)融合在一起,并合理的滲透到工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理中,提升預(yù)結(jié)算審核的精準性,保證管理質(zhì)量。在工程項目施工期間,可以對BIM技術(shù)進行利用,有效的預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)進行結(jié)合,并利用該技術(shù)對項目預(yù)算進行客觀的評估,然后對相應(yīng)參數(shù)進行科學(xué)的應(yīng)用,快速的對立體化模型進行構(gòu)建,依照各個部位,精準的進行施工成本評估。同時,將施工成本作為依托,合理的對各項進行計算,以便能夠為后續(xù)施工投資等提供依據(jù)。
綜上所述,工程造價的預(yù)算管理是一種比較典型的綜合管理的范疇,科學(xué)合理的推進預(yù)結(jié)算管理方面工作的開展,不但可以讓工程造價的管理變得更加科學(xué)穩(wěn)定,同時還可以幫助企業(yè)在發(fā)展過程中真正的實現(xiàn)優(yōu)化控制工程造價,使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定,讓建筑企業(yè)能夠獲得可持續(xù)發(fā)展,在目前的社會背景下要能夠了解工程造價的重要性,并且根據(jù)其具體的需求和管理方向進行分析。