建筑全過程工程造價管控淺析

米逸鳳

（山西建筑工程集團有限公司，山西 太原 030000）

1 建筑工程實施造價控制的重要

建筑工程造價控制的工作開展，能夠有效降低因為造價控制不當而造成的工程返工及設計變更等情況。在建筑項目施工過程中若出現設計變更或工程返工等問題，會加大建筑工程造價的成本，對建筑項目后期順利地開展極為不利。建筑工程造價控制工作的開展，能夠將企業投入項目的資金合理規劃并合理的優化配置財力、物力和人力等資源，企業實現經濟效益最大化。建筑工程在實際的建設中，因為部分施工企業在項目管理方面還未有完善的制度，極易造成資金不當的使用、不明確工程目標等情況，通過建筑工程造價控制工作的開展，此方面具有的問題能夠得到有效解決，確保建筑工程順利地進行，企業實現可持續發展。

2 全過程工程造價控制對策

2.1 做好前期調研工作

在項目開始的時候，我們應該做好研究和調查工作。首先要收集盡可能多的工程技術信息，從各方獲取、比較、核實資料信息，整理總結項目建設中的風險因素，對項目建設中的風險因素進行分析和評價；其次，組織相關專業技術人員進行實地考察，如項目規模、項目周邊環境的實際情況等。

2.2 嚴格工程設計階段控制

在實施建筑工程之前，設計必須做好。根據相關數據的分析，雖然設計造價一般占建設項目總造價的1%，但對設計造價的影響高達75%，在工程建設中起著決定性的作用。設計階段最主要的任務是滿足建筑工程的使用要求，同時盡可能降低工程造價。要滿足這些要求可以使用價值工程評估設計方案，來使造價和質量、功能相協調。當進行施工圖部分的設計時應該聘用專業人才并進行責任制，讓經濟和技術更好地和設計相結合。同時注意設計深度的問題，通過全面客觀地分析比較來不斷改進方案，讓造價更合理，質量更加有保證，從而實現經濟效益最大化。設計變更時應該盡量降低對投資產生影響，同時加強設計方案的審核，如果存在必須變更的情況也應該嚴格遵循變更程序，將變更產生的造價問題控制在合理的范圍內，提高工程造價的有效性。同時對現場實際情況進行調查，并合理設計施工圖。

2.3 加強施工階段的造價管理

良好的施工質量對造價管理非常重要，能有效降低工程建設成本。如果出現返工方面的問題，成本會提高很多，所以有必要對這種突發事情進行預防。預防返工的最好方法是嚴格按照技術標準進行，只有正確進行生產經營，工程才能有更好的保障。一方面，施工人員要積極配合管理人員做好施工過程中的成本控制，項目總監和項目監理人員要積極開展成本管理，增強成本管理效果。管理人員應制定施工計劃，根據合同工期，綜合考慮工程規模、高度、結構、場地條件、企業機械設備、人員素質等因素制定各種施工方案，比較、選擇先進、經濟、合理的施工方案。另一方面，工程項目管理者應根據工程實際情況，建立工程材料、設備價格動態管理數據庫，加強對施工設備、材料的管理。同時，造價管理人員的職業素質也很重要，施工單位應定期進行施工現場的造價培訓工作，使其專業技術知識得以提升，深化管理者知識結構。

2.4 嚴格執行標準，降低返工情況的發生

預防返工的最好方法是嚴格按照技術標準進行，只有正確進行生產經營，工程才能有更好的保障。混凝土在工作中，要注意保證項目的基本進度和項目的順利進行，從而使工程具有相應的基礎，這樣造價也降低了。簡而言之，降低造價的方法有很多。作為一個企業換句話說，建設造價是如此重要，我們可以想出許多方法來管理它，這是一種必然，也是一種時代趨勢。制定施工計劃根據合同工期，綜合考慮工程規模、高度、結構、場地條件、企業機械設備、人員素質等因素制定各種施工方案，比較、選擇先進、經濟、合理的施工方案。降低工程造價的另一個途徑是實施技術標準，通過先進技術獲得經濟效益。開始工作前根據工程情況制定技術組織措施，作為降低造價計劃的指標之一，納入施工組織設計中，設計操作涉及每個生產過程的實施，目的是從施工管理上降低生產造價和固定造價。

2.5 節約機械費用

機械使用費用在建筑工程造價中所占比例不大，一般在1/20左右，但機械使用費主要在預算費用中，機械設備的折舊率較低，實際成本高于機械成本，這種現象是十分普遍的。基于此，應該提高機械的利用率，努力節約機械的使用，節約機械的方法如下：根據施工方案的制定，綜合考慮機械性能、輪班費用等各方面因素，遵循經濟實用的原則，選擇合適的工程建設力學特性；安排施工機械，充分發揮機械的作用，對機械操作人員進行技術方面的培訓和培訓值班的相應考核，防止非標準作業或非熟練作業影響機械的正常操作。

3 結語

綜上所述，科學合理的建筑工程造價管理是保證建筑工程項目技術進步的重要基礎環節，合理的造價管理能夠有利于確定工程項目的周期，保證工程的質量，降低建筑工程造價。同時，要求造價管理人員必須掌握建筑工程造價相關技術知識，并到建設現場掌握一手資料，把控建筑工程的造價，保證后期工程項目順利開展。