全過程控制的建筑工程造價跟蹤審計探討

崔成峰 陳 磊

（艾立特工程管理有限公司，遼寧 沈陽 110000）

1 建筑工程預算控制及造價管理工作開展的必要性

從實際建筑行業發展過程中能夠看出，預算控制和造價管理工作的有序開展，不僅能夠將建筑工程項目總體質量提升，同時也能做到有效的工程維護管理。需要注意的是，實際建筑工程造價預算控制工作執行時，應該與企業實際施工流程結合在一起，只有這樣，才能讓管理機制更好的落實下去。

2 建筑工程造價控制工作中存在的問題

2.1 建筑材料的價格影響建筑工程造價

建筑材料是最不可控制的影響因素，因為建材的價格是根據市場的供需不斷調整的。因此，許多工程造價部門對建材價格的統計和管理不夠準確及時，這導致了項目成本的一定誤差。許多房地產公司在項目建設過程中不可避免地會遇到更換建筑材料類型的問題，而建筑所需的建筑材料數量必然會增加或過剩。簡而言之，房地產公司尚未建立完善的建筑材料價格管理體系。

2.2 材料與設備市場預測不科學、管理不規范

在建筑工程造價中，需要對材料以及設備進行統計，并且要針對工程的實際情況，對工程進行成本計算。現階段，在建設工程造價中，主要是存在的問題就使在材料以及施工設備方面缺乏抓呢的預算能力。主要是由于造價人員并未進入當地地區，做好市場調查研究，也忽視了不同的材料在不同的市場中，價格也是不同的，導致在施工前，進行材料與設備采購時，所花費成本大于造價預算成本。

2.3 施工過程和竣工階段跟蹤設計

施工過程造價跟蹤審計是全過程控制中的核心環節，在此環節，工作人員需要注意以下幾方面工作：檢查施工單位是否嚴格依照合同內容開展工作，檢查其是否存在分包、轉包的情況；檢查概算的執行情況，避免出現施工單位購置資產超過概算情況，避免出現虛列成本的情況。竣工階段作為全過程跟蹤審計管理中最后環節，要求審計人員對工程量進行科學合理的審查，以確保工程造價計算結果的準確性，此外，審計人員還要對成本造價影響較大的隱蔽工程進行設計變更、驗收記錄和現場簽證等進行核查，防止出現虛假記錄、事后補辦簽證等問題。

3 優化建筑工程全過程造價跟蹤審計的有效措施

3.1 加大對建筑工程過程管理的重視程度

對建筑施工項目進行全過程的跟蹤審計工作最重要的環節就是對其過程進行管理，因此一定要加大對建筑工程過程管理的重視程度。仔細審計施工的隱蔽工程、材料價款、工程進度和現場變更簽證單等細節，及時發現并修正問題。要確定好進場的材料價格，在區分時一定要按照先前預定的合同條款與相關標準，如果有需要的話還可以向市場詢價，盡可能避免市場的不穩定因素為企業造成經濟損失。

3.2 構建完善工程造價管理體系

建筑企業在建設過程中要嚴格根據我國相關規則制度要求，結合企業內部具體情況，建立完善的成本管理體系，國家相關部門要充分發揮出監管職能，對成本管理制度作出及時調整，充分發揮出宏觀調控的功能，同時要制定出對應的法規制度，為現代化的建設企業明確施工成本管理與造價結算審核之間的關系，為部門間的溝通建立平臺。除此之外，還要增強監督管理部門的工作力度，確保企業能夠盡早構建出強有力的建筑施工成本管理體系。從而提高工程造價管理的工作效率，為施工企業創造更高的經濟效益。

3.3 樹立科學的決策觀，做好審批工作

建設單位需要樹立科學合理的決策觀念，保證審批工作的順利展開。也就是說，建設單位應該做好下面三個方面的工作：①企業的各個部門都應該支持工程簽證以及設計變更工作，在經濟支撐以及科技發展的基礎上展開，防止由于盲目設計變更情況導致的工程項目危機現象，避免出現不必要的損失現象。②制定健全合理的設計變更工作當中的制度，在明確此制度以后，需要將其落實在實處。明確設計變更工作的具體程序，對此工作的實際結果進行支持，難以全面落實此工作。③企業應該樹立新型的決策觀念，將先進的完善管理制度滲透其中。

3.4 與績效審計相結合

在實際建筑工程的跟蹤審計過程中，工作人員可以將績效審計與跟蹤審計相融合，引進多種不同手段，衡量工程的綜合效益，同時建立健全的監督審計體系，將績效與跟蹤審計工作全面納入體系中，強化工作人員的審計熱情，激發審計積極性，進一步促進建筑工程全過程跟蹤審計體系的健全與完善，提高建筑工程建設的經濟效益與社會效益。

4 結語

總的來說，建筑工程造價控制工作對于促進項目實現效益最大化有著非常重要的作用，為了促進建筑企業的健康發展，提升項目經濟效益，項目管理人員一定要意識到建筑工程造價控制工作的重要性，在建筑工程施工過程中，結合建筑工程造價控制工作的要點，高效的做好造價控制工作，提升造價控制水平，進一步促進我國建筑行業的發展。