建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

張紹磊

滄州渤海新區(qū)辰禾工程有限公司 河北滄州 061113

近些年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展不斷突破限制，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的“黑馬”，發(fā)展前景十分可觀，以致越來(lái)越多建筑工程投入緊張的建設(shè)中，工程規(guī)模也不斷擴(kuò)大，其中工程的建設(shè)質(zhì)量卻一直廣受人們的質(zhì)疑。因此，如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平來(lái)保證建筑工程的施工質(zhì)量，成為建筑企業(yè)首要重視的發(fā)展議題之一[1]。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏對(duì)施工材料的管理

眾所周知，建筑施工材料與建筑工程的最終建成質(zhì)量息息相關(guān)，因此，施工材料的管理理應(yīng)成為整個(gè)施工工程管理體系中的重中之重。但在現(xiàn)階段，相關(guān)單位未能夠?qū)ㄖ┕げ牧线M(jìn)行嚴(yán)格的管理，整體重視程度較低，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前缺乏相應(yīng)的質(zhì)量的審核工作，導(dǎo)致質(zhì)量不合格的施工材料流入工程施工現(xiàn)場(chǎng)中。另一方面，在施工管理方面，由于缺乏對(duì)應(yīng)的管理，施工人員未能嚴(yán)格根據(jù)施工技術(shù)要求合理使用施工材料，這是影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素，同時(shí)也阻礙了施工技術(shù)管理水平的提升。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督不到位

建筑工程的技術(shù)管理缺失同樣還體現(xiàn)在對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不科學(xué)質(zhì)量管理，對(duì)施工技術(shù)的不合理監(jiān)督。對(duì)煩瑣的建筑工程作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，不采取合理的監(jiān)督將會(huì)造成安全隱患的重大問題，例如土木工程建設(shè)實(shí)體中的施工放樣等，需要監(jiān)管人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)上細(xì)致的督查。此外，施工人員的技術(shù)水平不平均，內(nèi)部差異明顯，在技術(shù)操作水平上存在較大差距，不能按照技術(shù)章程進(jìn)行作業(yè)。

1.3 資源利用率低

在施工過(guò)程中，需要消耗大量材料、電、水及其他能源，并產(chǎn)生大量垃圾。在我國(guó)，項(xiàng)目施工中大多使用不可再生材料，因此，要合理分配資源利用，提高建筑材料循環(huán)利用率。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)建筑垃圾回收利用率低于10%，相較于發(fā)達(dá)國(guó)家回收利用率而言，我國(guó)回收意識(shí)較為薄弱，造成大面積資源浪費(fèi)。在建筑施工過(guò)程中，不可再生資源的使用量占比較大，特別在近幾年建筑行業(yè)發(fā)展迅速，工程項(xiàng)目越來(lái)越多，資源浪費(fèi)較大，如不及時(shí)控制資源浪費(fèi)，對(duì)資源進(jìn)行合理分配，將會(huì)造成資源枯竭，破壞生態(tài)系統(tǒng)平衡，造成不可挽回的局面[2]。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化策略

2.1 構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)管理機(jī)制

為了保障建筑工程項(xiàng)目的有序開展，各施工企業(yè)還要在結(jié)合工程施工特點(diǎn)基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理機(jī)制，保障各個(gè)施工階段的技術(shù)管理工作能夠做到有章可循。首先需要施工企業(yè)構(gòu)建嚴(yán)格完善的規(guī)章制度，這也是保障工程項(xiàng)目得以有序開展的重要前提。此外要求落實(shí)好各個(gè)施工階段的技術(shù)管理方法，在結(jié)合了施工合同跟施工技術(shù)要求基礎(chǔ)上進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工作業(yè)，保障各個(gè)階段的工程施工都能夠嚴(yán)格遵循相應(yīng)的施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的工程施工效果。最后則需要強(qiáng)化工程進(jìn)度以及質(zhì)量監(jiān)管工作，對(duì)于施工過(guò)程中的交叉施工環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)于威脅工程施工質(zhì)量的問題要及時(shí)進(jìn)行處理，這樣才能夠保障施工作業(yè)的順利開展。在施工管理過(guò)程中需要做好施工責(zé)任的有效落實(shí)，要求施工企業(yè)能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。

2.2 加強(qiáng)物料管理和原材料質(zhì)量檢查

建筑原料等物料硬件的管理同樣需要建筑單位加以重視，原材料的好壞將直接造成建筑主體質(zhì)量的優(yōu)劣。在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要對(duì)各種不同的原材料進(jìn)行分門別類的擺放，保證不因后期的儲(chǔ)存而造成原材料的浪費(fèi)。與此同時(shí)，在施工開始前，對(duì)原材料的質(zhì)量審理是不可缺少的環(huán)節(jié)。建筑單位需采取專業(yè)的檢驗(yàn)方式，以專業(yè)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待進(jìn)場(chǎng)的各類材料，確保材料的資質(zhì)過(guò)關(guān)。

2.3 進(jìn)一步明確施工技術(shù)管理目標(biāo)

為進(jìn)一步保障建筑工程施工技術(shù)的管理工作能夠發(fā)揮出良好的作用，建筑企業(yè)可通過(guò)對(duì)整個(gè)施工技術(shù)管理程序進(jìn)行細(xì)分，內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段等多個(gè)方面的管理模塊，同時(shí)還要根據(jù)不同階段的管理需求來(lái)制定針對(duì)性的施工技術(shù)管理目標(biāo)。例如，針對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理，首先要重視對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，這是確保整體施工質(zhì)量的重要前提，對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行審核時(shí)，要將國(guó)家現(xiàn)行法律規(guī)章制度綜合考慮進(jìn)去，同時(shí)也要注意根據(jù)建筑工程施工體系的具體情況來(lái)確認(rèn)相關(guān)的施工工藝及技術(shù)等模塊的應(yīng)用[3]。

2.4 增強(qiáng)人員技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)技術(shù)管理人員要不斷豐富技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在施工中進(jìn)行更好的管理，才有助于企業(yè)更好發(fā)展。具體方法如下：①對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行知識(shí)普及與教育，主要從國(guó)家政策及相關(guān)部門規(guī)章出發(fā)，落實(shí)好基層管理工作；②對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，將建筑行業(yè)發(fā)展需求和理論知識(shí)相結(jié)合，豐富技術(shù)管理人員在技術(shù)管理層面的經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)結(jié)束之后，對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行考核，通過(guò)最終分?jǐn)?shù)，對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工有著復(fù)雜性、施工難度大以及施工技術(shù)繁雜的特征，也就需要施工企業(yè)能夠強(qiáng)化對(duì)建筑施工技術(shù)管理工作的重視力度，為工程項(xiàng)目的順利開展奠定良好的施工技術(shù)基礎(chǔ)，只有這樣才能夠達(dá)到預(yù)期的工程施工效果，并且為施工企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益跟社會(huì)效益。在本次研究中主要就建筑工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行探究，隨后針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)優(yōu)化施工技術(shù)管理的策略，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)施工企業(yè)帶來(lái)一些理論上的幫助[4]。