陳 明
(安徽淮北礦業集團祁南煤礦,安徽 淮北 235100)
當前,土建施工質量狀況不容樂觀。為了突破這一點,相關管理人員必須先一步了解工程質量管理和控制的以下幾個具體內容。第一,加強了施工質量管理,它往往是工程質量管理和控制的一個關鍵環節,直接地影響關系到整個工程的正常實際運行和質量。施工工程如無法有效保證前期的管理水平,將有可能會給后期的施工管理人員帶來諸多的質量問題和安全隱患。二是加強重點環節的監控,開展土建施工。
建筑技術直接關系到設計者設計意圖的實現,建筑完成后的整體效果的檢測也要依賴于建筑技術。所以,先進的施工技術將極大地影響土木工程的成敗。當前,我國在土木工程施工技術方面已有明確規定,包括監理規范及技術要求。
在土建施工過程中,進度安排最為重要。若能合理地安排施工時間,將有效保障最終施工質量然而,目前絕大多數施工項目存在著合包、分包等現象,致使部分施工人員不能明確施工要求,從而影響工程進度,延誤工程工期。它通常作為一種相對簡單的土建施工分包合同。無明確的工期要求,無明確的工期延誤賠償條款,導致許多土建工程在實際施工過程中無法按時完工,從而增加了項目成本。
對施工全過程進行質量控制,是施工質量的保證。無論年齡、業務經驗、技術水平如何,作為一名建筑工人,首先要有職業素養,不僅要勤奮工作,不怕累,而且要有耐心。但是,當前施工人員的工作質量良莠不齊,大多數土木工程施工單位聘用的工人多是農民工,技術水平、綜合素質、專業知識等方面相對較低,稍有疏忽,就會造成施工進度延誤甚至停滯,給企業造成損失。
伴隨著社會經濟的迅速發展,也產生了一系列的警示問題,建筑對環境產生了較大的影響,不同程度的影響到附近居民的正常生活。
施工前先要有一個合理的計劃。但是,隨著土木工程行業競爭壓力的增大,初步設計要不斷進行修改,以適應競爭的要求,在施工過程中,會影響施工進度,甚至造成工期的延誤和質量差,造成不合格工程。
由于土木工程行業中材料和設備的種類繁多,有些企業為了追求利潤上的差別,選擇購買廉價、劣質的材料和設備。它是工程質量不合格的原因之一,同時也會帶來極大的安全隱患。水泥是土木工程施工中最為重要的施工材料,它的質量直接影響著施工的質量和安全。。
對土木工程施工進度進行科學合理的控制,能滿足工程進度要求。它對于充分發揮投資效益,維護國家經濟秩序,起到了很好的保障作用,同時也具有非常積極的意義??茖W合理的施工進度,保證每一個施工項目的具體內容都能在進度計劃中得到明確的體現。
土木工程的安全是質量管理的關鍵,因此,要建立科學的安全責任制,制訂施工人員、施工設備、施工環境的安全責任管理制度,采取全面、系統的安全措施,確保安全監督管理制度的有效建立和落實。
根據監控標準,加強施工環節的質量監控,做好各環節的質量管理工作,采取措施逐步貫徹落實施工質量和驗收的責任制。確保有關施工單位及時能準確地找到有關部門負責解決施工質量驗收問題的有關部門負責人。
嚴格資質準入,提高建筑工人的職業素質,對易出現質量問題的工序對建筑工人進行專門培訓。例如每周舉行安全知識競賽或實驗操作技能競賽等。為使施工人員熟悉施工程序,掌握施工方法,培訓時應詳細介紹施工方法可能出現的問題及對策。
房屋建筑工程中,工程材料的質量直接影響著工程的質量。加強土木工程施工質量管理的全過程管理,嚴格執行技術信息公開制度,為關鍵、特殊工藝制訂相應的操作規程;設立質量管理點。
要解決好環境污染問題,必須充分利用先進的建筑技術。采用科學先進的施工技術,能有效地控制施工現場噪聲,節約時間,縮短施工周期,避免對周圍環境造成長期影響。二是加強施工管理,科學的建筑工地管理對建筑垃圾的控制非常有效。
伴隨著社會經濟的發展,土木工程項目不斷增多,建筑質量也日益受到重視。面對如此激烈的市場競爭環境,建筑企業必須開拓,必須保證施工質量。優質施工成果是施工企業生存的基礎。對土木工程質量的管理與控制,需要管理與控制技術的思想問題,需要不斷的創新。