崔 浩
(威海市企業財務服務中心,山東 威海 264200)
全過程造價控制,主要的工作原理是采取科學的管理手段在項目開始之前,制定每個階段的成本管理措施,以此來保障企業的經濟效益。為了實現全過程造價控制的目標,需要對整個過程的成本投資進行預測,并制定科學的造價控制方案來應對產生的成本問題。全過程造價控制方案就像是中央控制中心,在項目進行的各個階段融入全過程造價控制理念,并嚴格執行才能更好保障項目的正常運行。隨著我國建筑行業的不斷發展,項目開展數量的不斷增多,需要秉承更快更強的施工理念,以最短的時間、最高的質量完成每個施工項目,同時要嚴格把控施工成本,用最少的成本投入獲得最大的經濟效益。全過程造價控制需要重點把握四個環節,分別是投資階段、設計階段、施工階段以及竣工階段。
全過程工程造價管理是指全面管理建筑工程的各環節,做好這項工作,可以科學管控各項經濟要素,有效提高預算評估準確性與工作效率,確保預算編制的科學合理性,進而增加企業經濟收益,提高市場競爭力。
科學技術飛速發展,經濟水平不斷增高,各行各業都在進步,傳統的建筑經濟管理方法采用工程估算、預結算的方式,已無法適應現代建筑經濟管理的需求。建筑工程施工質量、施工進度要獲得有效提高,通過合理投資、快速施工實現優質的建筑工程成果,則必須對建筑工程的每個階段和環節進行科學合理的設計。但是,基于建筑工程工作復雜,工程技術和手段多種多樣,施工設備大型且較多,機械化作業量大,施工隊伍龐大等一系列因素,在建筑工程的實際施工過程當中不免會存在諸多的不確定性因素,無法有效對工程資金使用進行控制管理。因此,對建筑工程進行全過程造價管理,則可以最大程度的規避建筑工程各個階段和環節可能存在的資金風險,以確保工程施工的合理高效運轉,幫助建筑企業及時發現問題、管控問題,有效降低企業的投資損失。由此可見,在建筑經濟管理中應用全過程造價管理進行管控,有利于提高建筑工程經濟管理工作的準確性、實效性,保障建筑工程施工按照預計的施工進度順利開展,促進建筑行業的穩定性。
在建筑施工中,企業要以全過程工程造價管理為基礎。全過程工程造價管理可以整合企業各項資源,優化資金配置,大大降低企業資金的損耗率,這樣能夠實現資金價值更大化,有效提高企業經濟收益。另外,還可以盤活工程造價管理方式,簡化各項工作流程,完善管理制度,從而大大提高工作效率,保障工程進度,確保按時完工。
工程預算管理、施工管理是全過程工程造價的主要工作內容,通過對工程項目的全過程管理,能夠對建筑工程進行問題預防和控制,保證工程造價的準確性,降低工程施工經濟風險,保障建筑經濟管理有效開展,最大化實現工程施工的價值。在全過程工程預算分析中,工程相關人員要按照實際進行系統化分析,保證工程預算的準確性,對影響工程預算的因素予以分析,通過綜合評估以保障工程預算資金使用的合理性、準確性,在保障資金足夠的條件下降低工程施工風險。鑒于以上所述分析可知,開展全過程工程造價管理,對于現代建筑工程經濟管理而言,其作用不可替代,不僅可以減輕建筑工程施工中的經濟風險還可切實提高管理效率。
建筑企業在開展項目前,會從經濟支出、施工建設等方面綜合考慮,最終制定一套科學合理的施工方案,而投資環節是工程能否順利實施的關鍵因素。投資環節關系到建筑工程項目整體的投資額,不僅會影響全過程工程造價的管理效果,還會影響建筑工程的整體質量。在投資環節,負責人員一定要充分了解項目相關的數據資料,根據我國相關的法律法規以及當地的政策制度等要求,對整個建筑工程進行全面準確的造價評估。另外,還要進行大量的市場調研,全面掌握數據資料、估算數據和設計方案,選用最合理的估算方法來準確估算建筑工程的整個投資成本,并客觀評價其經濟性,最終根據項目的投資收益和面臨的風險,做出有建樹性的決策。
工程設計階段造價將影響設計方案的制定和實施。因此需要引起設計部門的重視。設計階段造價控制需要從設計圖以及設計方案出發,建立可行的資金預算方案。在設計的過程中結合設計圖與設計圖紙將資源分配合理化,并應用先進的技術對高能耗環節進行能源控制,減少資源的流失。設計方案中需要應用先進的施工技術,對施工人員的資質進行說明,同時對工程造價的定額進行說明,后期對設計方案進行不斷的完善,減少設計誤差的產生。
針對建筑項目施工而言,將全過程工程造價運用到其中,確保工程施工全過程管理機制的完整性,提升建筑工程施工造價管控模式的應用效率。簡而言之,在建筑工程施工階段,實施全過程工程造價模式,有助于保障建筑工程項目質量,同時也是建筑施工成本控制的關鍵性要素。與此同時,在建筑工程施工中,相關工作人員應重視施工要點、難點,彰顯全過程工程造價作用效度,確保能提升建筑企業財務管理的綜合效果,發揮財務預算、審計工作功能,并依據施工實際情況,對施工相關材料進行驗收,實現建筑工程施工的標準化,以提升建筑施工價值與質量。此外,將全過程工程造價運用到工程施工階段,需依據工程施工項目經濟管理標準審計要點,規范企業財務核算和處理模式,提高建筑經濟管理效度質量,完善施工管理工作的綜合效果,進而促進工程項目的合理完成。總之,在工程施工過程中,應關注全過程工程造價在其中的運用,以造價評估手段,推進工程施工的順利進行,使施工工期按照規定完成任務,實現建筑企業經濟效益的回收。
在建筑工程竣工驗收階段,工程造價控制的最后一個環節更要引起充分重視。要嚴格按照國家建筑規范和合同要求進行驗收,審查工程項目是否符合質量標準,與此同時對相關合同中所涉并影響到工程造價的一些因素進行分析核準,保證建筑工程項目的各項分部工程符合竣工驗收的要求和標準。此外,必須要對工程設計變更進行比對核查,保障工程施工變更的合理性。最后,要根據工程竣工圖、設計變更資料對工程施工現場的實際工程量進行審查核實,最終統計并計算確定實際施工造價。在建筑工程實施過程中,合理調整分配相關的人力、財力和物力,避免有效資源的浪費,此外,優化管理工程施工資金、施工進展等問題,提高建筑工程的施工進度和效率。在建筑工程結算時,必須待工程竣工之后實施,經過工程審核驗收,針對工程所涉及資金內容結算工程款項,保障施工企業獲取效益。
在現代建筑工程中全過程工程造價具有十分重要的作用,建筑企業要加以重視。科學合理的造價管理不僅可以有效降低企業風險,還可以控制各項資金支出,把控各項施工流程,從而提高各項資源的利用率,使企業各項經濟支出發揮最大價值,進而促進企業健康長遠地發展。