王 華
(山西二建集團有限公司,山西 太原 030000)
在建設(shè)工程造價管理工作開展過程中,應(yīng)用BIM技術(shù),除了能夠?qū)芾硇室约八竭M行提升外,還能夠有效地規(guī)避管理期間存在的不足以及問題,真正意義上地達到了對各個環(huán)節(jié)動態(tài)管理的目的,有效提升了建設(shè)工程的整體質(zhì)量。并且,在建設(shè)工程項目施工作業(yè)過程中,科學(xué)地對BIM技術(shù)進行選擇,還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,人們只要依靠系統(tǒng)平臺,就能夠快速對建設(shè)工程項目的相關(guān)信息進行獲得,實現(xiàn)了協(xié)同作業(yè),也促進了工程的穩(wěn)定進行。
BIM (BuildingInformationModeling)即建筑信息模型,在我國2017年起實施的《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T512122016》中將其作如下定義:在建設(shè)工程及設(shè)施全生命期內(nèi),對其物理和功能特性進行數(shù)字化表達,并依此設(shè)計、施工、運營的過程和結(jié)果的總稱。簡稱模型。其本質(zhì)是信息化,它是建筑業(yè)信息化的核心手段。但BIM并不是一個簡單的軟件或者數(shù)據(jù)模擬化,它需要多個軟件,如繪圖軟件CAD、建模軟件revit、廣聯(lián)達算量軟件等配合使用,需要各參與方,如設(shè)計單位和施工單位有機協(xié)同作用,這樣才能夠達到預(yù)期的目標(biāo),實現(xiàn)價值最大化。
我們的工程價格管理始于唐代,但至今還沒有那么先進。建國后的重建費用雖然有所增加,但沒有發(fā)展獨立的制度。隨著經(jīng)濟發(fā)展緩慢,各國參與制定經(jīng)濟活動的預(yù)算等,在為核定專業(yè)人員提供預(yù)算原則方面發(fā)揮著重要作用。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的份額越來越大,建設(shè)政策也在繼續(xù)。我國實施的制造管理模式被評價為施工規(guī)模價值,向投標(biāo)人提供工程清單的成本,包括一些工程造價[3]。國家有關(guān)部門確定了行業(yè)評價行為,其中生產(chǎn)成本主要根據(jù)評價規(guī)則生成投標(biāo)清單,其中包括施工計算、施工圖紙和現(xiàn)場變更以計算設(shè)計數(shù)量。項目開發(fā)是一個動態(tài)過程,設(shè)計數(shù)據(jù)量不斷變化,設(shè)計人員必須根據(jù)設(shè)計變更調(diào)整價格,以使他們花費70%的時間來評估建筑工程師,從而滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求,并且與傳統(tǒng)的制造管理設(shè)計階段相關(guān)的問題變得越來越明顯。造成這種情況的主要原因是被動控制生產(chǎn)成本、設(shè)計數(shù)據(jù)的延遲可用性以及在設(shè)計階段只注重成本控制。
BIM具有參數(shù)化、可視化的特點,通過三維立體展示,能效、日照、熱能傳導(dǎo)、模擬等以及進度控制(4D)、造價控制(5D)的模擬,使業(yè)主可以結(jié)合實際需求,對投資方案進行合理選擇,對主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件整體和細(xì)節(jié)上達到有效的控制與管理,使得初期方案的決策更具有科學(xué)性。同時對于項目的總體造價進行預(yù)估算,使用BIM技術(shù)能夠快速地編制項目投資估算書,改變了傳統(tǒng)模式。
設(shè)計階段是工程造價過程中最為重要的階段之一,如果這個階段的設(shè)計出現(xiàn)問題,將會導(dǎo)致工程各個方面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,從而嚴(yán)重降低工程建造效率。現(xiàn)階段,大部分工程造價管理中都是使用的額定設(shè)計,就是投資方額定設(shè)計整體的資金,從而保障投資可以進行合理有效的分配。而BIM技術(shù)則可以直接對整體的數(shù)據(jù)進行整合,對工程的設(shè)計進行完善,從而減少因設(shè)計變化中所造成的資金浪費。
1)招標(biāo)方在發(fā)放招標(biāo)文件時,可以將BIM模型和工程量清單一起發(fā)放給擬投標(biāo)單位,投標(biāo)方可根據(jù)BIM模型進行提取工程量或核對工程量,參考數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,模型清晰,使其與招標(biāo)方的信息保持一致性,降低索賠。有利于政府對招投標(biāo)過程的管控,防止貪污受賄現(xiàn)象,促進招投標(biāo)的透明化;2)投標(biāo)時,投標(biāo)方要先復(fù)核模型與清單,再利用BIM5D技術(shù)將成本、工期等問題融合在BIM模型中,對招標(biāo)文件實質(zhì)性響應(yīng),隨投標(biāo)文件一并發(fā)給招標(biāo)單位,直觀地動態(tài)展示給業(yè)主,更加具有說服力。
施工階段是整個工程造價過程中最為重要的一個階段,在這個階段,工程造價的質(zhì)量與實際的工程作業(yè)質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。在現(xiàn)階段,由于工程的周期比較長,在工作周期經(jīng)常會因為各種因素而造成問題,并且大多數(shù)都是憑借自身經(jīng)驗進行解決的,從而導(dǎo)致工程施工階段的失誤率較高,影響工程的進展。而BIM技術(shù)則可以對整個工程進行控制,并且憑借著其自身的數(shù)據(jù)庫以及信息傳遞平臺,加強對所存在問題的把控、加強工作人員的溝通。
在竣工階段,BIM技術(shù)也有著非常大的作用,其不僅能夠?qū)⒐こ淘靸r信息進一步的公開,減少各方之間的經(jīng)濟糾紛;還可以對整個工程的資料進行總結(jié)歸納,在工程造價中為人們提供更進一步的方便。
總之,建筑工程造價控制作為工程管理的重要內(nèi)容,也是各方面高度關(guān)注的問題。建筑工程造價預(yù)算管理時,需要采取科學(xué)合理的控制策略,重視造價預(yù)算編制工作,將造價預(yù)算控制在合理范圍內(nèi),大幅度提升造價預(yù)算控制質(zhì)量。