臺區同期線損管理的實踐

董 略

（國網湖北省電力有限公司枝江市供電公司，湖北 宜昌 443000）

1 線損管理現狀概括

1.1 線損管理概述

從概念上來說，線損主要是從發電企業開始向外提供電能，直到用戶終端的過程之中產生的各種電能損失，貫穿在電力的發輸配送各個環節。所以線損率可以看作是電力網絡方案制定以及實際運行中的評定指標，具體指的是線損電能在總體電能之中所占的比重。

1.2 線損管理現狀

1） 線損波動加大。臺區線損在實際當中常常會存在劇烈的波動情況，而異常情況發生的主要因素便是電網線路出現了故障，一些外部自然環境的改變致使導線被破壞，配套使用的計量設備精度無法滿足要求，或者是在記錄讀數時由于人為因素出現偏差。而這都會造成線損率的波動超出合理的范圍；2）基礎資料不完備。當前的城市發展進程較快，主要強調速度指標，因此會在建設過程中忽略了臺區線損的管控問題，客戶終端存在計量情況以及有關資料不完善的問題，最終會帶來債權紛爭，無法保證電力企業的正常運行，也損害了最終收益；3）供電側缺陷處理。不論是供電設備還是相關的檢測設備都是長期暴露在外，由此會遭到公共網絡問題和外部條件的影響，導致實際中故障出現總次數不斷提升。

2 降低線損的解決措施

2.1 構建“網格化、片區化”供電服務模式

推行臺區經理、分片包干等管理模式，提高綜合服務能力和效率，實現“一體化”服務、“一站式”接電。對于業擴工程新增、搬遷等用戶，綜合柜員要及時進行受理，確保當日受理次日接電，三日內負責采集率的監控管理工作。臺區經理要根據線路走徑逐戶進行核對，確保臺區檔案正確、表計接線無誤，當日切割完成分戶流程，確保線損核算準確。對于故障表當日發現，當日更換，當日走完流程。

2.2 確保采集成功率100%

內勤班綜合事務員每天在用電采集系統查看前一天不上線明細，由客戶服務員對每塊不上線表計進行分析，查找出不上線原因并當天處理。對發現的異常數據，由臺區經理到達現場檢查客戶計量裝置是否故障，現場處理故障并上報內勤班進行實時召測，確保數據傳輸正常，當日16：00 前對實時數據進行補抄。特別注意表計采集必須保證每月1 日100%上線，有不上線的盡量現場補抄成功，保證同期線損正常可算。

2.3 逐戶分析異常數據并現場查找處理

客戶服務員每天從用電采集系統中將轄區所有臺區同期線損導出，篩選負損及6%以上線損率臺區，同時將小電能量臺區通過系統白名單報備剔除，對剩余線損異常臺區進行判斷分析。針對線損異常臺區對比采集系統中客戶電能量變化情況，逐戶分析是否有異常數據。系統核查無問題的通過派工單的形式通知臺區經理進行現場查找處理。

2.4 重點關注大電能量、電能量突變客戶

對綜合配電變壓器高負損臺區，通過用電采集系統對比與正常時期每戶電能量差距，重點對大電能量、電能量突變客戶進行現場檢查。若查無原因從SG186 系統中打出明細，按表計出廠編號再次進行現場校對，核查戶變關系和表計的運行情況。對用電采集系統導出的零電能量客戶，區分外出不用電、季節性用電，逐戶排查。

2.5 加強線損管理隊伍建設

利用集中培訓以及推動自發學習的模式來有效提升操作人員的專業水平以及實際的管控經驗，真正明確線損管控的作用。不僅如此，還需要強化教育方面的培訓，采用座談會的方式，更好地讓各個部門的工人進行交流，一同進步，最終提升企業的業務水準。

2.6 具體分析線損的相關內容

縱觀實際工作流程，應該將部分注意力集中在線損參數分析方面，尤其是各方面指標的達成度以及損耗數值，通過分析最終獲取計量裝置以及管理制度等具體需要解決的問題，從而更好地應對，真正把控好線損。整個分析流程，不管是人還是事，都需要將職責明確，確保每個人都能夠將自身責任最終落實。

2.7 提升管控手段，拓展綜合降損空間

優化主網運行方式。深化地區無功優化系統（AVC） 應用，推廣110kV 及以下電網環網運行，實現電網運行優化，根據季節負荷變化情況，實行變壓器的經濟運行。改善配網運行方式。合理均衡10kV 線路負荷水平，利用理論計算手段、線路負載情況監控，確定最佳分斷點；提高10kV 線路、配變、專變無功補償設備的投運率，控制線路功率因數不低于0.95。強化三相負荷不平衡治理。三相不平衡度連續15d超過標準（Yyn0 接線不大于15%，零線電流不大于變壓器額定電流25%；Dyn11 接線不大于25%，零線電流不大于變壓器額定電流40），應依據“計量點平衡、各支路平衡、主干線平衡、變壓器低壓出口側平衡”的“四平衡”原則及時調整負荷。結合季節性負荷波動因素，按月對臺區三相不平衡情況進行監控，并對持續15d 不平衡的立即進行負荷調整。依托電網規劃支撐。認真分析高損原因，合理立項。

3 結語

加強線損歸真管理，進一步加大各源端系統數據整治力度，“消除存量、不出新量”，確保各專業系統數據的準確性、一致性；鞏固硬件支撐根基，加強設備維護力度，制定里程碑計劃，逐步更換批次電池欠壓表計、加裝10kV 聯絡關口計量裝置、補裝分裝采集器，夯實線損管理基礎；強化技術分析手段，固化分析機制，形成線損分析典型案例庫，深化理論線損、統計線損和同期線損對比分析，確保降損策略有的放矢。