孫占東
目前隨著我國建筑行業的不斷發展,市場的競爭也越來越激烈,如果想要在市場立足穩固企業的地位,首先必須提高建筑工程管理水平,在建筑工程中每一個分部分項工程都要實行嚴格的管理,只有這樣才能確保企業建筑工程施工質量水平,才能不斷的提高企業形象,同時也可以提高企業在市場競爭中的地位。只有這樣通過各個建筑企業的不斷努力,形成良性競爭,減少惡性競爭,使得整個建筑行業健康發展。
建筑房屋工程的質量與人們的生命安全息息相關,同時影響著國家的安定團結和和諧發展。所以在施工企業進行施工之前,必須針對施工人員進行培訓,使其認識到自身擔負的社會責任,從而意識到確保房屋建筑的質量是自己的使命,要對國家和人民負責。
建設單位大多缺乏合理有效的工程管理制度,制度的缺乏造成了管理工作的艱難執行,無法發揮管理工作的積極作用。比如質量制度的缺乏導致質量管理方面缺陷,從而無法保證工程質量,責任制度不明確就會導致責任推卸事件的發生。根據中國現在實施的各種房屋土建工程質量管理制度體制,存在著很多需要解決的問題,尤其是政企不分的狀況,管理人員很難按照國家規范標進行嚴格、公正的質量監督,制約機制很難進行規范化實施。房屋土建工程項目管理體系必須足夠科學、合理,才能夠保證現場施工的質量、安全都能夠達標。
很大一部分建筑施工企業,沒有超前的意識,一心只為了獲得更大的經濟效益以及施工進度,運用較為傳統的施工工藝以及管理模式,沒有進行設備的更新以及先進施工技術的引進,沒有將過多的資金投入到新材料、新技術研發中,造成施工技術、設備落后,無法與發達國家進行比較,面對越來越高標準高要求復雜性的房屋土建工程,已經很難滿足人民的要求。
建設單位對項目工程施工質量控制不夠重視,不能正確認識管理的重要意義,進而導致一些管理工作落實不到位。在實際的建筑施工現場,一線的施工人員以及主要勞動力大都以農民工為主,綜合素質不是很高,沒有經過正規的培訓學習,缺乏基本的安全意識,質量意識也沒有建立。施工企業嚴重缺乏具備一定專業管理技術的綜合型人才作為施工企業中層以及高級管理者,底層的管理人才專業能力不夠強硬,安全法規意識較差,在施工現場很難有效執行上級下達的文件命令,不能夠科學有效地進行施工安全管理工作,也沒有對其他施工工作人員進行良好的安全防范意識的培養。所以,如果建筑施工企業不能夠加強對現場施工人員在進入工地前進行相關的安全、施工操作以及質量意識的培訓學習,不僅具有很多的安全隱患,施工質量也很難保證。
保障房屋建筑施工質量,首先要做的是加強對工作人員的管理,不管是施工人員還是管理人員,其素質如果得不到保障,將導致整個土建工程項目的質量受到影響和損害。所以,當務之急就是引進高素質的施工和管理人才,在引進人才之后,要拿出時間和精力對其進行培訓和教育,強化其專業知識,增強其社會責任感,使其在自己的工作崗位上能夠盡職盡責。
過關的施工材料是房屋建筑施工質量得以保障的基礎,換言之,施工材料的質量如果不能達到最低安全標準,那么整個房屋工程項目就一定存在安全隱患,房屋安全也必將存在隱患。如今,房地產市場的火爆使得建筑行業的發展如火如荼,因此,無數企業和個人都瞄準了這塊市場上的“新星”,其中自然存在很多達不到經營資質的廠商對施工材料進行惡意買賣,企圖憑借低廉的價格在建筑工程施工材料市場上站穩腳根并謀獲暴利,這種惡意競爭的后果自然是劣幣驅逐良幣。因此,要提高房屋施工的質量,加強土建施工原材料質量的監管是重中之重。無論是從材料的采購環節,還是在材料進入施工場地之前,務必要謹慎篩選具有產品質量出廠合格證書的廠家,杜絕缺乏經營資歷的非法經營生產商進入。
土建工程項目施工質量,不但需要進行良好的制度管理,還需要進行有關的質量監督控制,保證在實現監督控制的流程中每一個指令都非常到位,明確個人職責,實現充分監管,將土建施工項目的各項因素控制好,詳細的對每一個項目程序進行檢驗驗收工作,保證各個項目能夠有效的實現,保證完成每一個工序之后,監制達標之后進入到下一個工序中。對應的技術工作人員要加入到驗收的流程中,確保滿足國家標準以及各項指標落實,避免出現在驗收的結果當中出現其他的修改,造成建筑出現返工或者不達標的情況。
總體來說,房屋土建工程項目屬于一個具有系統性、較為復雜的項目。施工過程中涉及來自多個方面的影響因素,房屋土建工程質量極易來自多個方面的影響,在一定程度上增加了房屋土建工程質量管理的難度,因此,為了更好地加強房屋土建工程質量管理,要做好質量管理的基礎性建設工作,培養工作人員的質量責任意識,共同努力提高建筑質量。