馬 強
(新疆城建(集團) 股份有限公司,新疆 烏魯木齊 830000)
市政道路工程在實際施工管理過程中,每一個環節施工過程中需要嚴格控制和管理,以確保一個堅實的基礎,可以為后期施工,以確保市政道路工程施工的質量和安全符合有關規定和標準。
市政道路項目在實際建設過程中,城市發展水平密切相關,因此,市政道路工程在實際施工過程中,施工質量必須嚴格控制和管理,確保施工技術水平可以加強,有關規定和標準。
施工設備和施工材料對市政道路的整體施工過程占據著重要的作用,也是最為基礎的兩項影響元素,在材料管理中若出現問題則會對材料的應用產生不良影響,如不合理的存儲環境,不進入工廠,材料質量差等等。但在設備領域,經常出現設備運行異常、不能及時到達現場、不能及時更新檢修等問題。以上兩方面的管理問題會減慢施工進度,嚴重的還會降低施工質量,造成施工安全事故。
在管理中,最重要的是施工人員的安全管理。市政道路工程施工中必然會出現施工安全問題,這與施工人員的安全意識密切相關。在施工過程中,每個施工人員都要戴施工安全帽,但在實際施工過程中很少有施工人員戴安全帽。因此,許多建筑工人不知道這些安全細節,導致自己的安全與他人的安全無法得到保證。從質量的角度來看,為了提高施工進度,建設單位降低工程質量的要求,甚至直接忽略了質量細節,導致不合格的建筑材料和建筑設備質量,進而延長了施工過程從而增加建筑成本。
施工過程包含多個工作環節,各環節所用的施工工藝不盡相同。每個項目的建設需要的幫助下完成相應的技術和施工技術不能保持不變,以確保施工的質量,有必要更新相應的技術,掌握施工技術的當前趨勢,并應用更有效和廣泛的技術建設,以提高工作效率,確保施工質量。
施工技術人員需要仔細研究和分析地質勘探數據在市政道路建設之前,提前做好現場勘探工作,并與設計師交流了解施工現場的具體情況,做好施工前的準備工作。需要熟悉各種文檔的內容,如地下管道和其他建筑信息、設計文件、工程水文地質信息,合同文檔,等等,總結之前的管理措施和經驗,為了提高施工組織設計的可能性和可靠性,信息交換的作用是非常重要的。
在市政道路建設初期,要特別注意現場施工材料管理的順利開展。具體到道路施工材料,在管理過程中會出現以下問題。一是個別單位采購材料不完全符合規定和標準,導致采購材料不符合設計要求;此外,在保管材料時,還會混合保存各種道路工程材料。鑒于此,我們應首先做好建設項目物資管理工作,堅持規劃優先、科學安排,確保現場物資管理工作有序開展。特別是,當采購或預購買建筑材料、道路市政有關部門應該注意他們的質量水平,確保存儲的安全通道的建筑材料,并嚴格控制供應商的材料選擇的結構安全、有效的節能材料進入施工現場。
現場施工管理涉及攪拌技術、材料運輸、材料攤鋪等環節。初的實現市政道路項目,首先,應采取相關措施改善混合技術,通過高質量的建筑材料和適當的混合技術,高速公路的施工質量可以最大化做好施工現場的施工管理。在實際的管理過程中,如“間歇攪拌”等技術可以用來進行道路施工,準確掌握施工溫度和熱量,以確保其在范圍內是穩定可控的,盡量避免連續攪拌的方法。其次,材料運輸環節,運輸方法的選擇也會影響整個施工進度和施工質量,應考慮實際的瀝青材料重量和運輸距離,有必要選擇一個專業瀝青材料卡車載有大容量,并在開車過程中保持穩定,以避免意外情況如浪費資源,分離材料和減少的實際效果。最后,在市政道路建設的中心環節,要優化現有技術,做好現場施工的技術管理,使道路能夠承受車輛的滾動而不變形。例如,在機器輔助攤鋪的過程中,要做好機器模型與路面坡度的匹配,保證每臺設備都有一個安全的距離,還要考慮到施工現場的環境。
在市政道路建設的各個節點都要進行安全管理,無論是管理部門還是一線人員,都要更加注重現場的安全管理。通過道路安全施工的培訓和安全技能的傳授,可以使職工重視施工技術的安全,使他們認識到施工安全的重要性,逐步建立更加完善的安全保障機制。之后,它積極推動安全檢查工作,重申的“建筑安全網保護,安裝腳手架”和提高了關注這些細節和施工設備和施工過程更加完美的訓練法規。
市政道路工程施工現場的管理十分重要,關系到工程的施工質量、施工進度甚至整個工程的經濟效益。市政道路項目的行政單位必須加強施工現場管理,創造高質量、高效率的市政道路項目,只有這樣,每個參與的經濟利益方可以積極維護為了提高市政道路工程建設的水平,公路工程功能和有效的發揮。