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建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施

2020-11-25 13:54:30吳俊潔
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年2期
關(guān)鍵詞:管理制度建筑施工建筑工程

吳俊潔

(山東省東營市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局,山東 東營 257091)

1 建筑工程技術(shù)管理的重要性

1.1 控制整體施工進度

建筑工程技術(shù)管理是對于整體建筑施工的一種管理,將會從始至終的貫穿于整個工程,而且能夠統(tǒng)籌管理工程的每個階段。正因為如此,建筑工程技術(shù)管理能夠準(zhǔn)確的把握整體施工進度,對每項工程的工程時間以及實施情況都有相應(yīng)的了解。對于施工進度有明確的把握能夠促進整個工程內(nèi)的資源更好的進行優(yōu)化配置,同時也可以更靈活的調(diào)動各部門的人員,進一步的提高工程的建設(shè)水平并推動工程進度更好的推進。建筑工程技術(shù)管理還能夠通過科學(xué)的手段來保證整體施工進度保持良好的狀態(tài),減少出現(xiàn)工期延遲或者趕工等情況。

1.2 保證建筑工程整體質(zhì)量

建筑工程技術(shù)管理包括對于建筑施工全過程的管理,同時也涉及到竣工驗收和質(zhì)量檢測等等方面。通過科學(xué)有效的建筑工程技術(shù)管理,可以推動整個建筑工程質(zhì)量的全面提升。有效的管理制度能夠更好的約束所有施工人員的行為,提高施工環(huán)境的整體嚴(yán)謹(jǐn)性,通過技術(shù)管理也可以促進所有的操作都保持在高水平下,不僅是工程測量、材料采購以及環(huán)境建設(shè)等等。通過這些環(huán)節(jié)的控制,就能夠促進整體工程質(zhì)量水平的提升。

1.3 增加企業(yè)的競爭力

現(xiàn)代建筑企業(yè)想要更好的發(fā)展必須注意安全生產(chǎn)的問題,低價競爭等不良競爭已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會的發(fā)展,只有更高的技術(shù)水平和更科學(xué)的管理手段才能真正推動企業(yè)更好的發(fā)展。在市場競爭如此激烈的如今,保證建筑安全生產(chǎn)是所有發(fā)展的基礎(chǔ),進一步的更新發(fā)展模式,通過提高自身技術(shù)管理水平來提高整體工程質(zhì)量和從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),才能在市場競爭中站穩(wěn)腳步。通過建筑工程技術(shù)管理,能夠全面的降低工程的支出成本,進一步提高施工效率,全面提高企業(yè)的效益,提高市場競爭力。

2 建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施

2.1 組織體系的優(yōu)化

要更好的進行建筑工程技術(shù)管理,就需要對管理組織體系的整體質(zhì)量進行優(yōu)化,對于發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的解決,將責(zé)任體系進一步進行完善,將責(zé)任落實到具體對象的身上,保證責(zé)任制度能夠有所約束。將責(zé)任落實到具體對象身上能夠讓具體的人去承擔(dān),也能提高重視,得到更多關(guān)注才能夠進一步加強責(zé)任意識。另外還應(yīng)該加強責(zé)任監(jiān)督機制的整體建設(shè),通過監(jiān)督機制來審視工程施工過程的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)一些已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并且通過會議討論來解決這些已經(jīng)發(fā)生的不良問題。在解決問題之后,也要對問題進行溯源處理,找到對應(yīng)的責(zé)任人,并對責(zé)任人進行相關(guān)的追責(zé)。通過這一系列的閉環(huán)操作,給每個責(zé)任人更多的責(zé)任意識和危機意識,讓他們能夠更好的發(fā)揮出他們的監(jiān)督管理職責(zé),更好的促進整體工程的安全施工。還可以通過電子軟件建立起討論群、討論組,及時的在群內(nèi)進行工程技術(shù)管理的交流,通過討論獲得更好的施工管理,更快速的對出現(xiàn)的問題進行解決,并保證信息的流通順暢和及時性。

2.2 建立健全建筑工程技術(shù)管理制度

制度是所有工作開展的基礎(chǔ),擁有了制度這項工作才變得更具有規(guī)范性和實操性。健全的建筑工程技術(shù)管理制度能夠告訴所有人如何做,如何將所有的管理落實到實處,如何更好的發(fā)揮出建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)勢。建筑工程技術(shù)管理制度將成為管理工作的整體指導(dǎo),也能夠?qū)徱曃覀児ぷ鏖_展中的和理性和科學(xué)性。而且,其中豐富的細(xì)節(jié)化規(guī)定也能夠給所有的管理人員予以參照,成為管理人員行動的一個依據(jù)。建立健全的建筑工程技術(shù)管理制度也能夠促進施工質(zhì)量控制水平的提升,更好的對各個施工環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理和規(guī)范化的約束,對于所有的施工人員也能夠有所要求和管束。同時,管理制度中也能夠更好的將責(zé)任進行劃分,確保所有的責(zé)任人都有對應(yīng)的責(zé)任事件。

2.3 提高建筑施工安全的水準(zhǔn)

充分借助更先進的技術(shù)來提高建筑施工安全的整體水順,引進BIM 技術(shù)來進行建筑工程技術(shù)管理。BIM 技術(shù)能夠?qū)ㄖこ添椖窟M行建筑信息化模型塑造,更全面的展示建筑工程的整體效果,能夠通過模型來分析整個工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,同時也能夠通過分析來考察整個建筑施工工程的技術(shù)應(yīng)用可行性和合理性。對于復(fù)雜的交叉工程也能夠更加直觀的進行體現(xiàn)和數(shù)據(jù)分析,為實際施工提供非常重要的參考。建筑工程技術(shù)管理引入BIM 技術(shù)能夠有很高的的技術(shù)水平提升,同時也能夠更加全面有效的對整個建筑施工進行覆蓋,減少管理上可能出現(xiàn)的盲區(qū),提高了建筑施工安全的整體水平。

3 結(jié)語

現(xiàn)代社會不斷的發(fā)展,經(jīng)濟水平和人民生活質(zhì)量都得到了全面的提升,建筑行業(yè)的健康發(fā)展將促進社會的健康穩(wěn)定發(fā)展。要保證建筑行業(yè)能夠更加健康穩(wěn)定,就需要通過科學(xué)有效的建筑工程技術(shù)管理來實現(xiàn)。建筑工程技術(shù)管理必須一直處于進步發(fā)展的狀態(tài),才能更好的適應(yīng)社會的要求,為建筑施工安全保駕護航。

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