游海斌
(贛州城投工程管理有限公司,江西 贛州 341100)
在建設工程施工進行當中發生質量問題有可能會影響到整個建筑工程施工過程中的整體的質量問題,因此在整個施工進行階段當中制定的質量監督體系是相對整個工程而言是較為重要的方面之一。在整個建設過程施工階段進行過程中,關鍵是為了進行一定的動態管理,從而可以強化預控一定的管理方法,進而能夠掌握到預指導、過程中的檢驗以及在此過程中發生的相關驗收三個關鍵階段。并且在進行一定的施工管理階段中,要嚴格抓好“關鍵位置”及相關關鍵位置的質量控制和關鍵工序的動態控制。在驗收階段,嚴格按照規范要求進行更加嚴格的質量控制。實現全過程的全面質量控制,確保施工過程能夠更加規范有效地實現質量控制。
建筑工程質量指的是工程項目符合有關標準規定或是履行合同的規定,其中包括工程的安全性能和使用功能。隨著我國經濟的發展進步,建筑工程項目數量日益增多,加之建筑項目質量問題不斷增多,造成了嚴重的影響,因此必須加強建筑工程項目的質量管理。強化建筑工程質量管理具有重要的意義:1) 有利于保證投資者投資成功,獲得收益。投資者參與工程項目主要是為了得到經濟利益,這需要合格優良的建筑質量做保障,從而確保市場交易的有序開展,進而實現投資目標;2) 有利于確保局面的生命財產安全。建筑工程項目竣工使用后,若是發生質量問題,會對人們造成嚴重的財產損失和人身傷亡,所以一定要高度重視并加強、做好質量管理工作,只有這樣才能維護社會的安定,有利于構建社會主義和諧社會;3) 加強質量管理,有利于實現我國建筑行業的可持續發展?,F階段,世界競爭的核心是質量和技術,做好建筑工程質量管理,能夠提高國民經濟質量。
當前工程建設中一些施工隊伍的組建不正規,沒有經過嚴格的崗前培訓,施工技術不過關,施工隊伍的質量意識是整個工程施工中最重要的一個工作,另外一些施工單位為了追求眼前自己的利益,意識不到施工質量問題的嚴重性,在建設過程中不能從長遠的建設角度考慮,只管工程的按時完工,這種只重視自己經濟利益不考慮社會利益的施工單位不在少數,在加上施工過程中沒有進行嚴格的監督,造成施工質量漏洞,建筑工程質量是整個建筑行業的基礎,提高施工質量的意識也是當前需要解決的一個要點。
在建筑行業中高級管理人才的嚴重匱乏造成整體上管理團隊人才結構不平衡的狀況存在,此外,高素質的管理人才存在非常突出的流失現象。通常造成上述問題存在主要是由于建筑工程各項管理體制不合理,譬如:工程管理人員無論是從基本素養方面還是在專業技能構成方面等與我國建筑工程的要求并不吻合,久而久之,建筑工程管理會逐漸向粗放式的方向不斷演變,所以,各類工程質量問題頻發。
就目前我國建筑行業的普遍情況來看,絕大部分工程項目仍然停留在傳統階段,采用的作業模式與技術手段十分落后,而當今社會對建筑工程的要求越來越嚴格,顯然,這些傳統落后的施工技術已經無法適應當今社會的需求了,這一問題必須在今后的工程實踐中引起高度重視。
建筑工程項目的施工建設必須依靠施工人員,因此要想保證工程項目質量,首先要提高施工人員的質量管理意識。在工程施工中,項目管理負責人要將質量管理作為其主要工作:1) 質量管理者要到施工場地監督施工情況,及時發現質量問題并采取補救措施;2) 定期對質量管理人員進行培訓,提高其質量管理意識和工作能力,同時實施權責制定,明確個人的權力和義務。質量管理人員在施工現場要及時發現質量問題,并安排專人對此進行解決,從而確保施工的有序開展。
從目前我國建筑行業的真實狀況來看,國家政府部門要建立健全的法律規章制度,并且,相關政府部門在執行有關方面法律規章制度的同時,一定要做到嚴謹,對于那些違反規章制度的行為一定要進行嚴厲的懲治。
建筑工程所需材料種類繁多,施工工藝復雜。當然,對設計人員的技術要求也很高。施工前,施工管理人員應充分了解設計圖紙,根據本工程的特點制定相應的施工方案,做好技術準備。建筑材料必須按工藝采購、檢驗、堆放和使用,同時,還要重視材料的檢驗,使劣質材料不能夠流入施工過程當中,材料投入應根據工程進度進行合理安排、分類和分配。
在建筑工程施工建設的過程中,應注重對技術交流、人際關系、材料供應等諸多方面工作的有效協調。一方面,應當構建科學合理的項目管理體系,在進行項目分包的時候,不能過度分解工程,以免給協調工作的開展帶來較大難度。另一方面,應構建科學嚴密的協調組織程序,采用客觀控制與分析方法,避免對個人能力的過度依賴,從而降低人為誤差。
建筑工程質量的好壞直接影響著人們的日常生活,質量的好壞也是國家富強的一個重要標桿,經濟進程的加快這就對工程的施工技術要求也提高了,加強建筑工程施工技術質量的控制是目前我們首要解決的問題,需要引起整個建筑行業的關注。