宋積玲
(甘肅省武威市天祝藏族自治縣住房和城鄉建設局, 甘肅 武威 733299)
建筑行業的大發展,建筑規模、難度的不段提高,各級領導和單位越來越重視對于項目規范化的管理和監督。對于生產單位來說,深刻并切實的落實這一工作是提高工程質量,優化完工時間周期的必要保障,同時,也能大幅度的提高施工過程中的施工標準和建造規范,有利于企業的長期發展。但也存在著一些問題,如,內部軟實力跟不上外部建設速度,輕視管理監督等等。
不少企業在管理管控方面未能足夠的重視,尤其是管理規范化方面,尤為突出。這在另一層面也凸顯出相關法律法規尚未健全,導致施工單位無法可依,隨意輕視的現象。另外,由于市場發展循序,出現了很多未見或無法預料的不合理條款或法規,甚至在某些條款上甚至出現前后相悖的尷尬局面,這也讓企業在依法進行管理監控的過程中不知所措。
造成企業對監督管理工作不夠重視的原因有二,一是法規約束不夠,二是當前缺乏一個全面化的規范調控,在行業內以及相關管理部門缺少針對性的執法機構和部門,不能對業內現象進行足夠的監管。同時,部分執法監督過程中存在徇私舞弊等現象,為了一些人的個人利益而忽略了監管工作的嚴謹性。
在監管過程中,相關管理人員的職業素質和職業素養都對項目管理的效果起著至關重要的作用。由于項目管理體系在我國建筑行業中的起步較晚,很多方面還存在不足,管理人員也良莠不齊,有的可能是專業素質不夠,有的可能是施工經驗不足,有的可能是溝通能力有問題,有的則是職業道德有問題,這看似分散的小問題,在實際工作中往往嚴重干擾著工程進度。
各部門間的溝通效果也是建筑工程質量管理過程中的一個重要因素,溝通效果的好壞直接或間接的影響著監督管理的最終成果。而現狀是大部分企業內部的設計部門和施工部門缺少足夠的溝通和資源對接,造成工作界面含混,責任主體不清,沒有一個通用統一的規劃和規范,這無疑也對項目的質量管控造成極大的影響。
在業內出現諸多問題的今天,針對如何能夠更好的優化工程項目質量監管的效果,提高監管效率等問題,作者將進行對目前存在的一些問題進行探討和研究。
沒有規矩不成方圓,治國依法,而治理管控好一個建筑工程項目也需要相關的法律支持,行業專家和行業內部人士應該重視相關的法規建設,只有完善相關立法的建立,才能讓相關企業有法可依,有法可考,有法可用,這樣才能為更好的進行項目質量監管夯實基礎。同時,在建立法律法規的過程中,除了對原有內容的完善和優化,還更應深刻從市場發展出發,順應時代發展不斷調整相關法律內容,以期適用于當今時代。
再有,相關部門應在相關法律法規建立和完善之后給予足夠的重視,將相關法律法規落到實處,并在監管過程中不斷的加強管理力度,檢查頻次,并加強對嚴重質量問題的查處力度,同時對于一切企業不顧安全亂施工的現象進行嚴肅處理,對于存在重大安全隱患的項目則及應時叫停。
說到管理,真正去執行和實施的是人,由于每個人的教育程度成長環境都有所差異,故而有著良好職業道德和專業素質的優秀管理人員對于質量監管工作的發展是極為重要的。基于此,各個單位務必要重視對管理人員的人才培養,無論是道德品質還是專業素養,都要進行足夠的培訓和考察。
隨著時代的進步,科技的發展,信息化技術也早已滲透到建筑行業的方方面面,對于建筑項目質量的監管工作也是如此,需要不斷的結合和加入科技的力量,通過信息化方案來提高管理效率和準確性。比如,利用24 小時健康系統對施工現場進行全方位的監督管控,對正常生產進行監督和成功檢查,對突發狀況進行第一時間管理以及復盤;再如,利用信息化高科技儀器對現場的施工效果,工程質量,工程進度等進行監測,更加客觀的掌控工程狀態,更及時的發現工程問題并幫助迅速找出合理的解決方案,更快速,更高效,更準確,更標準的完成對工程項目的監督和管控。
以上,是筆者在多年的工作經驗中結合建筑行業現狀總結出的一些列問題以及針對問題的解決手段。但行業優化任重而道遠,需要從以下幾個方面進行優化調整。一要建立更加完善,更加健全的質量監督管理法規,讓企業從根本上找到管理依據,有理有據,從嚴執法;二要不斷的加強監督職能,強化監督力度,確保監督過程的公正性和準確性;三要企業自身應不斷的修煉內功,強化內部軟硬件的建設,重視規范化監管制度的建設,規范化現場的施工全過程,規范化內部人員的素質培養和工作流程。只有這樣,才能從方方面面將我國建筑行業的規范化質量監督工作落到實處,為國家和人民建設更多更好更優質的建筑項目而貢獻力量。