王吉剛
(廣饒縣孫子文化旅游區管理委員會, 山東 東營 257300)
現階段水利工程在實際施工的過程中,其自身具備復雜性的特點,會涉及到多個方面的內容,但管理工作人員都存在自身專業水平與綜合素質較差的問題,施工企業也不能夠定期開展相關培訓活動,這樣就會導致管理工作中經常會出現一些不合理的問題,相關標準和要求較低,施工現場也會出現混亂的問題,阻礙整體工程施工的開展,從而導致水利工程施工的質量得不到保障。
水利工程在實際施工的過程中,資金安全問題具有重要作用和意義,但對于工程施工企業來說,如果資金方面出現安全方面的問題,就會對整體工程施工的開展造成影響。但在實際施工的過程中,如果出現安全方面的問題,其主要原因是由于工程施工人員自身經驗較差,同時設計工作中存在不合理的問題,就會導致預算工作出現不合理的問題,而在這樣的情況下,就會造成施工材料經常出現調整的問題和現象,資金也會出現漏斗問題,從而造成施工企業自身資金運行中出現安全方面的問題。
依照相關調查數據顯示,我國當前大部分水利工程在實際施工的過程中,經常會出現安全方面的問題,而其主要原因是由于相關部門和工作人員對于安全管理工作的重要性都沒有一個正確的認識,這樣不僅會對整體工程施工的質量造成影響,嚴重的情況下,還會對施工人員自身的生命和財產安全造成威脅。另外,還有一些水利工程在實際施工的過程中,施工人員還存在操作不規范的問題和現象,從而導致施工現場經常會出現安全方面的問題。
我國水利工程的實際建設情況與發達國家相比起步較晚,水利工程管理體系不夠完善,為此要求結合我國水利工程的實際開展情況建立相應的施工管理體系,積極借鑒國外發達國家的水利工程建設經驗,促進我國水利工程施工作業的順利進行。針對水利工程建立先進的管理經驗、管理思路與管理理論,切實與我國水利工程開展的實際情況相結合,考慮到水利工程進行中的多種情況以及一些可能的突發事件,探索出我國水利工程施工開展之路。
要求針對水利工程施工管理物料建立全面系統的物料管理方式,對物料管理制定嚴格的采供、分類堆放以及發放制度。對物料管理的全過程建立有效的管理規章制度。優化物料材料選購流程,要求嚴格按照水利工程的開展情況進行物料規格、數量、尺寸等層面的規定,將其運用到物料管理過程之中。并結合工程的實際開展情況及時調整物料供應計劃。結合工程方案變更工程物料尺寸。通過對此的及時調整,優化水利工程施工的順利進行。
隨著綠色環保理念的建立,在水利工程施工過程中應當積極運用多種新型工程施工技術,提升水利工程施工效率,并能夠滿足水利工程的施工標準。對作業人員進行技能培訓,促進施工人員盡快掌握工程施工技術。利用新技術提升工程部施工效率。并為工程施工管理建立完善的施工管理體系,運行新型管理方式,以此促進水利工程順利進行。
要求水利工程建設在達到良好建設效益的同時,加強成本管理與控制。在項目建設進行的整個過程之中均應當加強成本管理與控制,以此提升成本管理效率。對項目建設情況建立科學的預算機制,提升施工企業的成本管理水平。為企業的施工管理編制科學的管理方案,以此為企業施工提供指導。對項目整體施工建立分項目成本管理方式,促進建設項目能夠達到預算盈利水平。為水利工程施工建立利潤指標。在對工程施工建立成本費用管理過程中與生產組織特征結合起來,以此對成本管理與控制。
有序的現場管理是水利工程順利進行的重要環境支持。要求按照水利工程的作業管理規范進行現場管理與控制。結合每一道施工管理工序進行相應的現場管理,包括施工材料管理與人員管理,按照相應的工序配置相應的材料,其他材料依然按照相應的管理方式進行保存,避免出現材料管理上的混亂。在每一道工序完成之后,工程管理人員嚴格按照水利工程進行的相關質量要求進行管理。確保完成工序符合相關要求,結合工程進行的相關管理規范對工程施工進行定期或者不定期檢查。
水利工程的順利正常開展需要有關部門加強對其的有效監督,要求為水利工程建立專門的管理部門,對水利工程進行的各個環節建立有效的監督管理機制,規范水利工程的建設過程、施工過程、竣工過程等,以此優化水利工程的順利進行,對水利工程施工的各個環節進行有效引導,并促進各個環節的有效實施,以此確保水利工程的施工能夠嚴格按照相關的作業管理規范嚴格進行。
綜上所述,在當前時代下,作為水利工程中的施工管理人員,需要不斷提高自身的專業水平,使自身可以緊跟時代的發展潮流,對于水利工程施工管理中存在的問題要進行全面的分析,進而將問題與工程實際進行有效的結合,采取相應的措施進行解決,在最大程度上提高水利工程施工管理水平。