電力工程建設質量與安全控制分析

鐘 鑫

（聊城華昌實業有限責任公司，山東 聊城 252000）

1 電力工程建設質量與安全控制作用

分析電力工程建設特點，可知目前我國施工建設的該類工程很多需要在地形地質條件復雜、氣候多變的山區地帶進行施工作業，由此使工程建設難度大大提升，稍不注意便會導致施工建設的電力工程出現質量問題或安全事故，這對電力企業、施工單位造成的各項損失較大，后續工程若停止施工，會導致電力企業在工程項目開發建設中的投資出現嚴重損失，最終使群眾的用電安全、質量難以得到保障，嚴重影響社會生產生活的正常有序開展。因此要求施工單位在進行工程施工建設期間，采用多種手段做好工程施工質量控制、安全風險控制工作，確保施工人員可以在工程建設前期準確掌握應用的施工技術，具體施工時可以嚴格按照作業方案的內容與技術應用要點展開施工工作，及時處理施工期間出現的種種質量問題，避免在工程施工期間留下質量隱患，同時施工單位要在工程建設期間做好安全防護措施，責令施工人員進入施工現場后佩戴好安全防護器具，保證工程可以高質量且安全的施工建成，后續應用時能夠確保電力系統正常穩定運行，提高供配電工作的有效性。

2 電力工程質量控制措施

2.1 建設完善并科學的質量管理體系

為了保證電力工程管理工作的有效進行，電力工程管理工作人員必須重視質量管理，同時必須根據工程情況建設科學并有效的管理制度，這樣才能夠對電力工程管理工作正常開展進行有效指導。管理人員在質量管理體系中必須根據實際情況設置，建設對應的管理機制，加強資金支持，保證質量管理工作能夠進行明確分工，并將責任明確到人，將管理效果提升。

2.2 保證招投標工作規范性

保證招投標工作規范性主要是利用資質健全的單位進行工程建設。招標工作及投標工作有著非常重要的作用，只有保證招標工作及投標工作在實際進行中能夠利用公平合理性方式進行招標及投標工作，才能從根源上確保電力工程施工質量，招投標施工單位基本資質情況能夠反映其工程施工水平，所以，招標過程中必須嚴格把握招標及投標工作關口，讓資質符合要求的單位能夠進行正常競標。

2.3 完善工程項目管理制度

實踐表明，通過進一步完善和健全電力建設工程各項管理制度，可有效提升電力建設工程項目管理質量。一套完善的電力建設工程項目管理制度，可讓施工人員明確各個工作崗位的責任和任務，充分了解電網工程項目施工的各項要求和相應的質量標準，從而有效保障電網建設工程項目施工質量水平。此外，隨著我國社會經濟的快速發展以及國家對智能電網規劃和管理的不斷重視，近年來我國在智能電網建設方面也發展很快，各廠網之間的數據傳輸已日益常態化。在這種背景下，為有效提高企業各電網相互之間的調控水平，也必須制定出一套完善的電力建設工程項目管理制度。

3 安全控制

3.1 做好安全培訓教育工作

施工單位需要高度重視工程建設的安全問題，要求安全管理人員在工程施工全過程中不定期召集施工人員，結合常見的電力工程施工安全事故類型、原因、后果及施工安全防護措施等內容，對其進行安全施工教育培訓，促使施工人員在接受長時間的安全教育后，可以有效提升安全意識，后續施工期間可以嚴格按照施工單位的要求佩戴好安全防護器具，確保自身安全。

3.2 構建安全生產責任體系

施工單位為了保證施工人員的作業安全，降低安全事故發生率，要求進行電力工程施工安全生產責任體系的構建，在體系中需要對安全管理人員的工作內容與責任、安全管理規范與標準進行說明，據此工程項目安全管理部門可以安排安全管理人員在工程項目建設的不同環節，進行安全生產監督，若發現問題及時處理，如果安全隱患較為嚴重，需要工程立刻停工，待安全隱患妥善處理后再繼續施工，并且管理人員要每日對作業現場施工建設的安全防護網的防護效果、施工危險地區警示牌擺放情況、施工人員安全防護器具佩戴等情況進行實時檢查，以此切實有效地保障施工人員的人身安全。

3.3 制定安全事故應急處理預案

電力工程施工單位的安全施工管理人員需要結合工程以往施工時發生的事故與處理辦法，進行事故處理預案的編制，包括事故發生后的應急組織機構與職責、事故預警與響應程序以及事故現場警戒、救護、疏散等救援小組人員安排與車輛調度工作要求等內容，待方案編制完成后施工單位可以定期進行事故演練，以此確保事故發生后施工單位有著較強的事故應對處理能力，最大化地降低損失。

4 結語

綜上所述可知，隨著我國社會經濟的快速發展，我國電網工程建設也獲得了長足的發展，但對于電網工程建設的施工質量管理一定不能放松。事實表明，在實際生產中，一定要切實做好電網工程建設的各項工作，并嚴格把關好其施工質量，才有可能從真正意義讓電力工程建設項目達到高質量水平，這對于實現配電網的長期安全穩定運行以及我國社會經濟的持續快速發展，均具有極為重要的促進作用。